เรื่องใหญ่คืออะไร? พอร์ทัลข้อมูลเปิดของเบลารุสจะมีลักษณะอย่างไร เราไม่ต้องการรู้เกี่ยวกับมลภาวะต่อสิ่งแวดล้อม

พอร์ทัลเบลารุส TUT.BY เป็นพอร์ทัลอินเทอร์เน็ตข้อมูลและบริการสำหรับทุกคนที่อาศัยอยู่ในเบลารุสหรือสนใจในกิจกรรมของประเทศจากต่างประเทศ ความครอบคลุม - 62% ของผู้ใช้อินเทอร์เน็ตทั้งหมดในเบลารุส

ทุกวันพอร์ทัลจะเผยแพร่ข่าวมากกว่า 200 รายการเกี่ยวกับเหตุการณ์ในเบลารุสและต่างประเทศ เตรียมเนื้อหาของตนเอง บทวิจารณ์เชิงวิเคราะห์ โพสต์รายงานวิดีโอ และดำเนินการออกอากาศออนไลน์ บรรณาธิการตรวจสอบอย่างรอบคอบว่าข้อมูลมีความเกี่ยวข้อง น่าสนใจ สร้างขึ้นอย่างมืออาชีพ หลากหลายแนว และเป็นกลาง

นอกเหนือจากข่าวสารแล้ว TUT.BY ยังนำเสนอส่วนเฉพาะสำหรับผู้ชมและบริการที่สะดวกสบายซึ่งออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการรายวัน ตั้งแต่การพยากรณ์อากาศและโปสเตอร์กิจกรรมไปจนถึงอัตราแลกเปลี่ยน ส่วนเฉพาะทางของ TUT.BY เป็นหนึ่งใน 3 แหล่งข้อมูลที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในสาขาวิชาของตน

พอร์ทัลตรวจสอบความสะดวกและความปลอดภัยในการใช้บริการอย่างรอบคอบ ให้โอกาสทุกคนในการค้นหาและรับข้อมูลตามความสนใจ ช่วยให้ผู้ใช้สร้างทัศนคติต่อเหตุการณ์ และส่งเสริมการสื่อสารระหว่างผู้ใช้

ประวัติความเป็นมาของพอร์ทัลเบลารุส TUT.BY เริ่มขึ้นในปี 2000 ในตอนแรก TUT.BY นำเสนอจดหมายฟรี ข่าวที่เก็บถาวร สภาพอากาศ อัตราแลกเปลี่ยน ราคาน้ำมัน และสมุดเยี่ยม ฟอรัม และเคาน์เตอร์เยี่ยมชมแก่ผู้ใช้ ต่อมาเริ่มให้บริการขายโฆษณาออนไลน์ พอร์ทัลได้รับการเติมเต็มด้วยส่วน โครงการ และบริการใหม่อย่างค่อยเป็นค่อยไป

เป็นเวลากว่า 17 ปีที่ TUT.BY เติบโตจากสตาร์ทอัพจนกลายเป็นกลุ่มบริษัทที่ประสบความสำเร็จซึ่งมีธุรกิจหลากหลายและมีทีมงานมืออาชีพมากกว่า 350 คน

บริษัทลงทุนในบริษัทไอทีหน้าใหม่ที่มีศักยภาพหลายแห่ง สนับสนุนโครงการริเริ่มที่สำคัญทางสังคมและโครงการการกุศลอย่างต่อเนื่อง และมีความสนใจในสตาร์ทอัพ

กลุ่มเป้าหมาย

กลุ่มเป้าหมายของพอร์ทัล TUT.BY คือผู้ใช้อินเทอร์เน็ตในกลุ่มเบลารุสทั้งหมด (ประชากรของประเทศตลอดจนผู้ที่สนใจชีวิตและเหตุการณ์ในเบลารุส) ในความหมายกว้างที่สุด หากบุคคลหนึ่งอยู่บนอินเทอร์เน็ต เราจะถือว่าเขาเป็นกลุ่มเป้าหมายของเรา ในขณะนี้ นี่คือผู้ใช้ชาวเบลารุสมากกว่า 5 ล้านคนที่เข้าถึงอินเทอร์เน็ตอย่างน้อยหนึ่งครั้งทุกๆ 3 เดือน

เป้า

เป้าหมายของเราคือการเป็นสื่อมวลชนกลุ่มแรกในเบลารุสในทุกแง่มุม ซึ่งหมายถึงการใช้เสรีภาพในการพูดในประเทศและคงไว้ซึ่งข้อมูลและพอร์ทัลการศึกษา (โดยไม่มีอคติทางการเมืองหรืออคติอื่นใด) นำเสนอมุมมองที่ทันสมัย ​​เผยแพร่ความคิดเห็นและมุมมองต่าง ๆ ตลอดจนให้บริการอินเทอร์เน็ตในท้องถิ่นที่มีประสิทธิภาพและสะดวกสบายสำหรับผู้ใช้ และลูกค้า

ภารกิจ

ภารกิจของพอร์ทัล TUT.BY คือการเปิดโอกาสให้ผู้ใช้แต่ละคนได้รับข้อมูลที่เป็นกลางเกี่ยวกับความสนใจ ขยายขอบเขตอันไกลโพ้น และใช้ชีวิตอย่างเต็มที่

ค่านิยม

บริษัทก็เหมือนกับผู้คน ไม่สามารถดำรงอยู่ได้หากไม่มีคุณค่า เรามีเพียงสามเท่านั้น แต่มันแทรกซึมกิจกรรมทั้งหมดของเราและทำหน้าที่เป็นตัววัดการกระทำของพนักงานทุกคน ค่านิยมเหล่านี้เป็นแนวทางในการสร้างความสัมพันธ์ทั้งภายในบริษัทของเราและในความสัมพันธ์กับลูกค้า คู่ค้า ผู้รับเหมา หน่วยงานราชการ ฯลฯ

เสรีภาพ

ตามความเข้าใจของเรา นี่คือความเป็นอิสระ กล่าวคือ เสรีภาพในการเลือก การตัดสินใจ และการดำเนินการเฉพาะเจาะจง ดังนั้น เสรีภาพย่อมแสดงถึงความรับผิดชอบส่วนบุคคลต่อความคิดเห็นและการเลือกของตน และต่อผลลัพธ์ของการตัดสินใจและการกระทำของตนด้วย บริษัทส่งเสริมความรับผิดชอบและความคิดริเริ่มส่วนบุคคล โดยเชื่อว่านี่เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการปรับปรุงคุณภาพชีวิตของพนักงานและสังคมโดยรวม

สิทธิที่จะทำผิดพลาด

เราเชื่อมั่นว่าสัมภาระของข้อผิดพลาดจะติดตามเราบนเส้นทางแห่งการสั่งสมประสบการณ์ที่จะช่วยให้เรารับมือกับข้อผิดพลาดครั้งต่อไป แต่หากมีข้อผิดพลาดซ้ำแล้วซ้ำอีกซึ่งแสดงถึงความไร้ความสามารถ สิ่งนี้ขัดแย้งกับความเข้าใจของเราเกี่ยวกับแนวคิดนี้

ความซื่อสัตย์

เราสร้างกระบวนการทำงานทั้งหมดบนความไว้วางใจ เป็นสิ่งสำคัญสำหรับเราที่ลูกค้าของเราไว้วางใจเรา ดังนั้นเราจึงระมัดระวังเกี่ยวกับการตีพิมพ์ ภาระผูกพัน และข้อตกลง เราไว้วางใจพนักงานของเราในการแลกเปลี่ยนโดยคาดหวังการทำงานที่มีประสิทธิภาพและการบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้

ความรับผิดชอบต่อสังคม

ในกิจกรรมของตน TUT.BY พอร์ทัลเบลารุสใช้หลักการของการพัฒนาที่ยั่งยืนและความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร

ในปี 2014 TUT.BY พอร์ทัลเบลารุสได้เข้าร่วมโครงการริเริ่มโดยสมัครใจของ UN Global Compact ในการทำงานประจำวันของเรา เราปฏิบัติตามหลักการสิบประการของ Global Compact ในด้านสิทธิมนุษยชน แรงงานสัมพันธ์ การคุ้มครองสิ่งแวดล้อม และการต่อสู้กับการทุจริต

รายงานการพัฒนาที่ยั่งยืนของพอร์ทัลเบลารุส TUT.BY (2014−2015) มีอยู่ที่ลิงก์สำหรับรายงานปี 2016

อย่างไรก็ตาม นับตั้งแต่วินาทีที่บริษัทก่อตั้งขึ้น เราพยายามที่จะมีอิทธิพลต่อการก่อตัวของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ และทำหน้าที่เป็นตัวอย่างเชิงบวกของความรับผิดชอบต่อสังคมของธุรกิจสำหรับสังคมเบลารุส

ความสนใจของนักข่าวของพอร์ทัลต่อปัญหาสังคมช่วยให้ผู้คนที่ใส่ใจปัญหาทั่วทั้งเบลารุสรวมตัวกัน ดึงดูดความสนใจของพนักงานในแผนกที่เกี่ยวข้อง และมีส่วนช่วยในการแก้ไขปัญหาของพวกเขา

ทุกวัน TUT.BY พอร์ทัลเบลารุสจะหยิบยกประเด็นสาธารณะที่เร่งด่วนขึ้นในวาระการประชุม เรามีส่วนร่วมในสมาคมต่างๆ และสนับสนุนกิจกรรมสำคัญทางสังคมในระดับชาติ เพื่อปรับปรุงตลาด สังคม สิ่งแวดล้อม ฯลฯ ความเคลื่อนไหวของสตาร์ทอัพก็เป็นสิ่งสำคัญสำหรับเราเช่นกัน

TUT.BY พอร์ทัลเบลารุสเองได้จัดตั้งและจัดระเบียบความคิดริเริ่มที่สำคัญทางสังคมเช่นในปี 2549 การประชุมฝึกอบรมนานาชาติประจำปีอุตสาหกรรมยอดนิยม "อินเทอร์เน็ตธุรกิจ" ก็ปรากฏขึ้น

ในปี 2550 โครงการ Help.blog.tut.by ปรากฏขึ้นเพื่ออุทิศให้กับเด็กและผู้ใหญ่ที่ป่วยหนักที่ต้องการความช่วยเหลือ ประกอบด้วยคำร้องขอจากผู้ปกครองและญาติให้ช่วยเหลือในการระดมทุนสำหรับการรักษาผู้ป่วย

ในปี 2010 หอศิลป์ TUT.BY ได้เปิดประตูซึ่งมีการจัดแสดงนิทรรศการสาธารณะและยามเย็นที่สร้างสรรค์

นอกจากนี้บริษัทยังทำงานอย่างใกล้ชิดกับมหาวิทยาลัยในการจัดหาการฝึกงานให้กับนักศึกษา

ทุกเดือน TUT.BY จะจัดทัศนศึกษาแนะแนวอาชีพสำหรับนักเรียนและเด็กนักเรียน รวมถึงเด็ก ๆ จากสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าและหมู่บ้านเด็ก ๆ

คนสำคัญ

ยูริ ซิสเซอร์

ประธานการประชุมใหญ่ผู้เข้าร่วม TUT BY MEDIA LLC (TUT.BY)

ผู้ก่อตั้ง TUT.BY พอร์ทัลเบลารุส โปรแกรมเมอร์มืออาชีพ นักวิเคราะห์ระบบ ผู้ให้คำปรึกษา ผู้ใจบุญ ผู้แต่งหนังสือ ตำราเรียน และบทความหลายร้อยบทความในวารสารเบลารุสและรัสเซีย สนับสนุนสตาร์ทอัพ ผู้ประกอบการเพื่อสังคม และโครงการดนตรี เกิดในปี 1960 สำเร็จการศึกษาจากสถาบันโพลีเทคนิคนอร์ธเวสเทิร์น เมืองเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ปริญญาสาขาคอมพิวเตอร์อิเล็กทรอนิกส์ โดยมีความเชี่ยวชาญเฉพาะทางในสาขาชีวการแพทย์ไซเบอร์เนติกส์ เขาทำงานในสถานประกอบการอุตสาหกรรมและด้านวิทยาศาสตร์หลายแห่ง เจ้าของร่วมของ TUT BY MEDIA LLC (TUT.BY), Trusted Programs LLC (hoster.by) และบริษัทอินเทอร์เน็ตอื่นๆ อีกจำนวนหนึ่งที่เชี่ยวชาญด้านต่างๆ ทำงานเป็นรองศาสตราจารย์ที่มหาวิทยาลัยสารสนเทศและวิทยุอิเล็กทรอนิกส์แห่งเบลารุส ย้อนกลับไปในปี 2545 ที่ฟอรัมอินเทอร์เน็ตเบลารุสครั้งที่ห้า เขาได้รับเลือกให้เป็นบุคคลแห่งปีบนอินเทอร์เน็ตเบลารุส ในปี 2555 เขาได้รับตำแหน่ง "ที่ปรึกษาแห่งปี" ผู้เขียนหนังสือ “การตลาดออนไลน์” ร่วมกับผู้เขียนร่วม ได้ตีพิมพ์หนังสือเรียนเกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการด้านไอทีสำหรับมหาวิทยาลัย ในปี 2560 เขาได้รับรางวัล “ผู้นำฝ่ายสนับสนุนประจำปี 2559” จากสมัชชาแวดวงธุรกิจเป็นเวลาหลายปีในการส่งเสริมวิธีการเจรจาที่มีอารยธรรมและโปร่งใสระหว่างธุรกิจและรัฐอย่างมีประสิทธิผล ได้รับตำแหน่ง “ผู้อุปถัมภ์แห่งปีด้านวัฒนธรรม” ในปี 2559 และ 2560

งานอดิเรก : ท่องเที่ยว, เล่นออร์แกน.

ลุดมิลา เชคิน่า
ผู้อำนวยการทั่วไปของ TUT BY MEDIA LLC (TUT.BY)

เธอมาทำงานที่ Trusted Programs LLC ในปี 2551 ในตำแหน่งที่ปรึกษากฎหมาย ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2554 เธอได้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการฝ่ายกฎหมายของบริษัท ตั้งแต่เดือนธันวาคม 2012 ถึงกุมภาพันธ์ 2017 เธอทำงานเป็นผู้อำนวยการทั่วไปของ Trusted Programs Unitary Enterprise และตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคม 2017 ในตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปของ TUT BY MEDIA LLC ในปี 2559 เธอสำเร็จการศึกษาหลักสูตร Executive MBA ที่ IPM Business School ในเวลาว่าง เขาเล่นโยคะและชอบอ่านหนังสือ

อัลลา ลาพัทโก
หัวหน้าวิศวกร TUT.BY

เธอสำเร็จการศึกษาจากวิทยาลัยวิศวกรรมวิทยุระดับสูงแห่งรัฐมินสค์ด้วยปริญญาสาขาคณิตศาสตร์และโปรแกรมเมอร์ และจากมหาวิทยาลัยรัฐโกเมลด้วยปริญญาคณิตศาสตร์ เธอทำงานที่ Trusted Programs Unitary Enterprise มาตั้งแต่ปี 1995 เธอเป็นหัวหน้าแผนกพัฒนาเทคโนโลยีการธนาคาร ตั้งแต่ปี 2549 - หัวหน้าวิศวกรของ TUT.BY ตั้งแต่ปี 2552 ถึง 2560 - ผู้อำนวยการของ RELSOFT LLC จัดการการพัฒนาซอฟต์แวร์พอร์ทัล งานอดิเรก: ทำงาน, วรรณกรรม.

มาริน่า โซโลโตวา

หัวหน้าบรรณาธิการของ TUT.BY

เธอสำเร็จการศึกษาจากคณะอักษรศาสตร์ BSU และสำเร็จการศึกษาจากสถาบันภาษาศาสตร์แห่ง National Academy of Sciences กำหนดและปกป้องนโยบายด้านบรรณาธิการ ในเวลาว่างจากการทำงาน เขาดูข่าวในทีวีหรือฟังวิทยุ (และหากไม่มีข่าวก็จะฟังเพลงบอลข่าน) รู้จักบัลแกเรียและรักประเทศนี้ แต่งงานแล้วมีลูกสาวและลูกชาย


เคเซเนีย อิวาโนวา

รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์และการพัฒนา TUT โดย MEDIA LLC (TUT.BY)

ในปี 2549 เธอสำเร็จการศึกษาจาก BSUIR ในด้านระบบสารสนเทศและเทคโนโลยีสาขาเศรษฐศาสตร์ และศึกษาในโปรแกรม Business MaximuM ในรูปแบบ Mini-MBA ในกลุ่มที่ปรึกษา "ที่นี่และเดี๋ยวนี้" ในการโฆษณาตั้งแต่ปี 2549 ตั้งแต่เดือนมกราคม 2553 ผู้อำนวยการฝ่ายการค้าของ TUT.BY ประสานงานการทำงานของแผนกการค้าทั้งหมดของพอร์ทัล พัฒนาเครื่องมือโฆษณา มีส่วนร่วมในการพัฒนาผลิตภัณฑ์หลักและโครงการของ TUT.BY รวมถึงพันธมิตรด้วย เจรจาอย่างเชี่ยวชาญและชาร์จพลัง

คิริลล์ โวโลชิน

ผู้ร่วมก่อตั้ง TUT BY MEDIA LLC (TUT.BY)

ได้รับการศึกษาด้านเศรษฐศาสตร์จากสถาบันความรู้สมัยใหม่ ผู้เขียนสิ่งพิมพ์ รายงาน และนิทานเกี่ยวกับการตลาดทางอินเทอร์เน็ตจำนวนหนึ่ง คอลัมนิสต์ของหนังสือพิมพ์ข่าวคอมพิวเตอร์ที่มีประสบการณ์หลายปี ตีพิมพ์ในสิ่งพิมพ์ “Computerra Online”, “Hard&Soft”, “Computer Newspaper” ฯลฯ รองศาสตราจารย์ที่ BSU อาจารย์หลักสูตรที่ Institute of Public Relations และ Academy of Postgraduate Education งานอดิเรก: มีอารมณ์ขันในทุกรูปแบบ, เล่นสกีอัลไพน์, เร่งรีบ/ห้องน้ำ, ไม่ค่อยยกน้ำหนัก, ขับรถแบบเอ็กซ์ตรีม ตั้งแต่ 2000 ถึง 2012 นำการดำเนินงานของ TUT.BY ในปี 2004 ที่ VI Belarusian Internet Forum เขาได้รับเลือกให้เป็นบุคคลแห่งปีบนอินเทอร์เน็ตของเบลารุส Business Angel คว้าตำแหน่ง “Mentor of the Year 2019” ในงาน Entrepreneurship Week เจ้าของร่วมของบริษัทอินเทอร์เน็ตหลายแห่ง เธอกำลังพยายามเลี้ยงดูลูกสาวและลูกชายของเธอ

โครงสร้างของบริษัทเป็นอย่างไร และจะหาบุคคลที่เหมาะสมได้ที่ไหน


ค่า TUT.BY

ความสนใจ! คุณปิดการใช้งาน JavaScript เบราว์เซอร์ของคุณไม่รองรับ HTML5 หรือคุณติดตั้ง Adobe Flash Player เวอร์ชันเก่าไว้

จะมีโอกาสเรียนรู้ทุกอย่างโดยตรงเกี่ยวกับระดับความพร้อมของพอร์ทัลข้อมูลเปิดระดับชาติ จนถึงตอนนี้เป็นที่รู้กันว่าควรเริ่มทำงานได้ในต้นปี 2562 ในตอนนี้ เราทำได้เพียงตั้งสมมติฐานว่าข้อมูลประเภทใดที่จะเก็บรวบรวมที่นั่น ข้อมูลนั้นจะเกี่ยวข้องกับใคร และความแม่นยำเพียงใด

ความจริงที่ว่าเบลารุสล่าช้ามากในการสร้างพอร์ทัลข้อมูลแบบเปิดอย่างเป็นทางการอาจมีข้อได้เปรียบ ทั่วโลกมีประสบการณ์มากมายเกี่ยวกับการรวบรวม การประมวลผล และการใช้ข้อมูลนี้ เมื่อเร็ว ๆ นี้ คณะกรรมาธิการยุโรปยังได้เผยแพร่เอกสารขนาดยาวพร้อมคำแนะนำสำหรับพอร์ทัลข้อมูลแบบเปิด ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วคือแนวทางในการสร้างพวกเขา

ในเวลาเดียวกัน เมืองหลายสิบแห่งในยุโรป เอเชีย และอเมริกา ได้สร้างแผนที่เชิงโต้ตอบที่น่าทึ่งมาเป็นเวลาหลายปี โดยมีพารามิเตอร์นับพันรายการ ตั้งแต่ระดับมลพิษทางอากาศตามภูมิภาคไปจนถึงตัวชี้วัดการแยกเก็บขยะ จากข้อมูลแบบเปิด การเริ่มต้นที่ทำกำไร แอปพลิเคชันที่มีประโยชน์ และบริการออนไลน์สำหรับผู้อยู่อาศัยในเขตมหานคร มีแผนการพัฒนาพื้นที่ใกล้เคียงและภูมิภาคทั้งหมด

“ก่อนการประชุมครั้งสุดท้ายเกี่ยวกับการกำกับดูแลอินเทอร์เน็ตในเบลารุส ไม่เคยมีแบบอย่างใดเลยที่ภาครัฐ ธุรกิจ และ NGO มารวมตัวกันและพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่เราทุกคนต้องการมองว่าเป็นข้อมูลแบบเปิด” Alina Rodachinskaya จากชุมชน Open Data ให้ความเห็น เบลารุส". เธอจะเป็นผู้ดำเนินรายการหัวข้อเฉพาะเรื่องที่ IGF — นี่เป็นงานสาธารณะครั้งแรกในหัวข้อนี้ และผ่านไปด้วยดีเพราะเราได้รับตัวแทนจากทุกฝ่าย ปีนี้เราตั้งตารอที่จะร่วมมือกันอย่างใกล้ชิดยิ่งขึ้น”

น้อยกว่าครึ่งหนึ่งของพอร์ทัลระดับชาติรู้ว่าผู้ใช้ของตนคือใคร

ข้อสรุปนี้มีอยู่ในคำแนะนำของคณะกรรมาธิการยุโรปที่กล่าวถึงข้างต้น ในเบลารุสมีโอกาสที่จะไม่เหยียบคราดนี้และสร้างชุดข้อมูล (ชุดข้อมูลสำหรับการเผยแพร่) ที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลประเภทใดที่เป็นที่ต้องการ

“นี่เป็นหนึ่งในผลลัพธ์หลักของการอภิปรายที่ IGF เมื่อปีที่แล้ว เพื่อค้นหาว่าข้อมูลใดที่เป็นที่สนใจของผู้ใช้ ธุรกิจ และชุมชนวิชาการชาวเบลารุสตั้งแต่แรก กล่าวอีกนัยหนึ่ง เพื่อสร้างการเชื่อมต่อระหว่างผู้ให้ข้อมูลแบบเปิดที่รัฐและผู้บริโภคเป็นตัวแทน ท้ายที่สุดแล้ว การรวบรวม การรวม การตรวจสอบ และการทำให้ข้อมูลเป็นนิรนามนั้นเป็นกระบวนการที่มีค่าใช้จ่ายสูงมาก Alina Rodachinskaya กล่าวต่อ — เราทำการวิจัยนี้โดยมุ่งเน้นไปที่กลุ่มเป้าหมายทางธุรกิจ เนื่องจากเป็นสิ่งที่เรียกว่าเป็นผู้เริ่มต้นในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ไอที นั่นคือผู้ที่สามารถเป็นคนแรกที่เริ่มใช้ผลิตภัณฑ์และเข้าใจว่าพวกเขาต้องการมัน เราได้พัฒนาแบบสอบถามร่วมกับผู้เข้าร่วมการอภิปราย ซึ่งเราส่งออกไปผ่านทุกช่องทางที่เรามีอยู่ ผลลัพธ์ถูกถ่ายโอนไปยังผู้พัฒนาแนวคิดพอร์ทัลและกระทรวงสารสนเทศ”


ผลการศึกษาความต้องการข้อมูลแบบเปิดออนไลน์ในเบลารุส (2017) ดำเนินการโดยชุมชน Open Data เบลารุส” ร่วมกับบริษัท องค์กรบ่อแสง ผู้พัฒนาแนวคิดและข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับ สถานะพอร์ทัลข้อมูลเปิด .

ขณะนี้ขั้นตอนที่สองของการพัฒนาพอร์ทัลกำลังดำเนินการอยู่ซึ่งรวมถึงไม่เพียง แต่การสร้างไซต์ที่มีแคตตาล็อกและหมวดหมู่เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการจัดองค์กรของผู้ให้บริการข้อมูลด้วย ท้ายที่สุดแล้ว ตอนนี้พวกเขาจะต้องให้ข้อมูลในรูปแบบที่ตรงตามข้อกำหนดของทรัพยากรอินเทอร์เน็ตของรัฐ และสอดคล้องกับคำจำกัดความสากลของข้อมูลเปิด - เช่น ต้องมีรายละเอียด มีรายละเอียด สามารถอ่านด้วยเครื่องได้ ฟรี และไม่จำกัดการใช้งาน

งานยังอยู่ระหว่างดำเนินการตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง เนื่องจากในกฎระเบียบปัจจุบันไม่มีคำจำกัดความว่าข้อมูลเปิดคืออะไร คำถามยังคงเปิดอยู่ทั้งการเตรียมพนักงานของรัฐให้กรอกข้อมูลในพอร์ทัล และกับโปรแกรมการศึกษาในสาขาวิทยาศาสตร์ข้อมูล ส่วนหนึ่งของการอภิปรายที่ IGF มีการวางแผนที่จะเสนอโครงการเพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับเพื่อนร่วมงานจากประเทศเพื่อนบ้าน

“เราหวังเป็นอย่างยิ่งว่าจะมีการเรียกร้องสิ่งนี้จากรัฐ” อลีนากล่าว — ฉันต้องการให้พอร์ทัลเปิดโดยไม่มีการตอบรับเชิงลบ เราในฐานะชุมชนยินดีที่จะช่วยเหลือในเรื่องนี้ ดังนั้นตัวแทนของกระทรวงคมนาคม ธุรกิจที่ใช้ข้อมูลแบบเปิด ตลอดจนหัวหน้าสำนักงานตัวแทนของบริษัทการเงินระหว่างประเทศจึงได้รับเชิญให้เข้าร่วมการอภิปรายภายใน IGF นอกจากนี้เรายังเชิญชวนทุกคนที่สนใจหัวข้อนี้ให้มีส่วนร่วมในหัวข้อนี้ด้วย”

ความเป็นไปได้นับไม่ถ้วนของข้อมูลที่นับ

เมื่อพอร์ทัลข้อมูลแบบเปิดปรากฏในสหรัฐอเมริกาในปี 2552 มีชุดข้อมูลเพียง 47 ชุด ขณะนี้มีมากกว่า 200,000 ราย และจำนวนนี้กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว ปัจจัยขับเคลื่อนหลักของการเติบโตคือความเกี่ยวข้อง ความแม่นยำ และความง่ายในการใช้ข้อมูล เมื่อ “ชุด” ที่เตรียมไว้อย่างดีปรากฏขึ้น พวกมันจะป้อนข้อมูลปริมาณทั่วไป เช่น ออกซิเจนที่พัดเปลวไฟ การโต้ตอบซึ่งกันและกัน และสร้างชุดข้อมูลใหม่ ยิ่งไปกว่านั้น ยิ่งมีการรวบรวมข้อมูลจากแหล่งต่าง ๆ มากเท่าไรก็ยิ่งสะอาดมากขึ้นเท่านั้น

ตัวอย่างที่น่าทึ่งของการใช้ข้อมูลแบบเปิดมาจากนักดับเพลิงในนิวยอร์กโดยไม่ต้องออกห่างจากหัวข้อเรื่องเปลวไฟมากเกินไป เครื่องมือ Firecast ของพวกเขารวบรวมปัจจัยเสี่ยงจากไฟไหม้มากกว่า 7,500 รายการจากแหล่งที่มา 17 แห่งอย่างต่อเนื่อง ผลลัพธ์ก็คือทุกๆ วัน หน่วยดับเพลิงของเมืองจะได้รับข้อมูลจากวัตถุที่มีความเสี่ยงมากที่สุด 15 รายการในแต่ละเขต และความแม่นยำในการตรวจสอบอัคคีภัยก็เพิ่มขึ้น 20% แต่นักพัฒนามองเห็นเป้าหมายหลักในการช่วยชีวิตประชาชนทั่วไปและนักดับเพลิงหลายร้อยคนในระยะยาว

มีตัวอย่างที่ซับซ้อนน้อยกว่ามากมาย แต่ไม่มีตัวอย่างที่น่าสนใจน้อย เช่น บนพอร์ทัลข้อมูลเปิดของอัมสเตอร์ดัม คุณสามารถศึกษาภูมิศาสตร์ที่สมบูรณ์ของการวางระเบิดในเมืองในช่วงสงครามโลกครั้งที่สอง ผู้ที่ต้องการซื้อหรือเช่าอพาร์ทเมนต์ในเบอร์ลินสามารถประเมินระดับเสียงของอาคารต่างๆ ในเมืองทางออนไลน์ทางออนไลน์ได้ ไม่เพียงแต่จะเห็นความแตกต่างโดยขึ้นอยู่กับด้านหน้าอาคารด้วย แต่เบลารุสพร้อมสำหรับการเปิดกว้างเช่นนี้แล้วหรือยัง?

เราไม่ต้องการรู้เกี่ยวกับมลภาวะต่อสิ่งแวดล้อม

นักวิจัยจากสตาร์ทอัพชาวเบลารุสได้ข้อสรุปที่ขัดแย้งกันนี้ซึ่งผลิตเครื่องวัดปริมาณรังสีตามระดับมลพิษทางอากาศ จริงอยู่ สิ่งนี้ใช้กับผู้ที่อาศัยอยู่ในพื้นที่ที่ไม่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมเป็นหลัก

รัฐบาลยังได้แสดงความกังวลเกี่ยวกับการใช้ข้อมูลแบบเปิดในเรื่องสิ่งแวดล้อม ผู้มีรายได้ดีจะหยุดย้ายไปพื้นที่ที่มีชื่อเสียงไม่ดี และพื้นที่นั้น “ย่ำแย่” มากยิ่งขึ้น ในด้านหนึ่งคนมีทางเลือก ในทางกลับกัน ข้อมูลนี้จะส่งผลต่อคนที่ไม่มีโอกาสย้ายอย่างไร?

ประสบการณ์ของประเทศอื่นค่อนข้างพูดถึงข้อมูลแบบเปิด ข้อมูลแบบเปิดเป็นหัวใจสำคัญของโครงการพัฒนาที่มีเอกลักษณ์เฉพาะในพื้นที่ที่ถูกกีดกันมากที่สุดในลอนดอน และพอร์ทัลของเมืองซินซินนาติซึ่งเป็นหนึ่งในเมืองที่กว้างขวางและเป็นระบบมากที่สุดในโลกและช่วยให้คุณเห็นปัจจัยหลายประการที่มีอิทธิพลต่อชีวิตของพื้นที่ต่างๆ รวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับการใช้ยาเกินขนาดเฮโรอีนทุกกรณี ใช่ เกี่ยวข้องกับแผนที่เมืองด้วย อย่างไรก็ตาม ข้อมูลนี้ถูกนำมาใช้เพื่อปรับปรุงการทำงานของสถานีรถพยาบาล

« เราทุกคนจะมีงานต้องทำอีกมาก”

“ปีหน้าเราจะมีพอร์ทัลข้อมูลแบบเปิดอย่างแน่นอน จากนั้นทุกคน รวมถึงรัฐ ธุรกิจ สังคม นักข่าว และชุมชนวิชาการ จะมีงานทำมากมาย” อลีนา โรดาชินสกายาสรุป — การปรากฏของพอร์ทัลไม่ใช่จุดสิ้นสุด แต่เป็นจุดเริ่มต้น ข้อดีคือเราสามารถดูประสบการณ์ระดับโลก แนวโน้ม เอกสารต่างๆ เช่น Open Data Charter ซึ่งเป็นที่รวบรวมแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด ตัวอย่างเช่น ปีที่แล้วกฎบัตรได้ประกาศให้เปิดเป็นหลักการหลักโดยปริยาย นั่นคือทุกสิ่งที่ไม่ใช่ความลับของรัฐ ส่วนบุคคล หรือเชิงพาณิชย์จะต้องเปิด แต่ตอนนี้กฎบัตรบอกว่าการตีพิมพ์ควรเป็นไปตามความต้องการ นั่นคือเราต้องเข้าใจความต้องการเพื่อที่จะค้นพบสิ่งที่จำเป็นก่อน”

ผู้จัดงาน IGF เบลารุสขอเชิญทุกคนมีส่วนร่วมในการอภิปราย ซึ่งจะกำหนดระดับของข้อมูลแบบเปิด การศึกษา และความตระหนักรู้ของสาธารณชนในด้านข้อมูลเป็นส่วนใหญ่ ตลอดจนการพัฒนาอินเทอร์เน็ตโดยทั่วไปในปีต่อๆ ไป การเข้าร่วมฟอรัมนั้นฟรี แต่จำเป็น


มิทรี สมีร์นอฟ

เป็นเวลาหลายสัปดาห์แล้วการถ่ายโอนเนื้อหาของกล่องจดหมายและการติดต่อทั้งหมดของผู้ใช้ TUT.BY ไปยังบริการ Yandex.Mail อย่างค่อยเป็นค่อยไป เราขอเตือนคุณว่าเหตุนี้เกิดจากการที่ Google ปิดบริการอีเมลทั้งหมดที่อยู่นอกโดเมน gmail.com ในบริการ Google Apps Partner Edition

เราได้ตอบคำถามที่พบบ่อยจากผู้ใช้แล้ว (เราขอแนะนำให้คุณอ่านอีกครั้ง) อย่างไรก็ตาม เมื่อการถ่ายโอนดำเนินไป ประเด็นใหม่ๆ จะเกิดขึ้นซึ่งต้องมีการชี้แจงเพิ่มเติม

กำลังลบคุกกี้

หากเมื่อเข้าสู่หน้า http://mail.tut.by แบบฟอร์มเปิดขึ้นบน Yandex เพื่อขอให้คุณป้อนข้อมูลเข้าสู่ระบบและรหัสผ่านอีกครั้ง เราขอแนะนำให้คุณปิดหน้า ลบคุกกี้ (ผ่านการตั้งค่าเบราว์เซอร์ของคุณ) และ ลองเปิดกล่องจดหมายของคุณอีกครั้งจากหน้า http: //mail.tut.by ด้านล่างนี้เรามีลิงก์เกี่ยวกับวิธีการทำเช่นนี้ในเบราว์เซอร์ยอดนิยม:
  • การลบคุกกี้ใน Google Chrome, เบราว์เซอร์ Chromium และเบราว์เซอร์ที่ใช้มัน (Yandex.Browser, Amigo ฯลฯ ) - ลิงก์
  • การลบคุกกี้ใน Mozilla Firefox - ลิงก์;
  • การลบคุกกี้ใน Internet Explorer - ลิงก์;
  • การลบคุกกี้ใน Opera - ลิงก์
นอกจากนี้ หากก่อนหน้านี้คุณใช้เบราว์เซอร์เดียวกันในการเข้าสู่เมลของคุณ คุณสามารถลองเข้าสู่กล่องจดหมายของคุณโดยใช้เบราว์เซอร์อื่นที่ไม่จัดเก็บคุกกี้เก่า

การอัปเดตการตั้งค่าสำหรับโปรแกรมอีเมลและอุปกรณ์มือถือ

หากก่อนหน้านี้คุณใช้โปรแกรมรวบรวมเมลหรือตั้งค่าการอนุญาตบนอุปกรณ์มือถือ หลังจากถ่ายโอนกล่องจดหมายแล้วคุณจะต้องเปลี่ยนการตั้งค่า:
  • อุปกรณ์มือถือ (ในช่อง "ชื่อผู้ใช้" โปรดกรอกที่อยู่กล่องจดหมายของคุณในรูปแบบ [email protected])

หากคุณไม่สามารถบันทึกข้อมูลบัญชี Google ของคุณก่อนการโอนได้

สำหรับผู้ที่หลังจากโอนกล่องจดหมายแล้ว ต้องการเข้าถึงบัญชี Google เก่าชั่วคราวเพื่อบันทึกไฟล์จาก Google Drive ผู้ติดต่อ ฯลฯ คุณต้อง:
  1. เข้าสู่ระบบจาก http://mail.tut.by ไปยังบัญชีเช่น USERNAME.ย้ายแล้วด้วยรหัสผ่านเดียวกัน
  2. ใช้คำแนะนำจาก Google สำหรับการถ่ายโอนข้อมูล (ลิงก์)
  3. วิธีที่ง่ายที่สุดในการบันทึกผู้ติดต่อคือการส่งออกและอัปโหลดไปยัง Yandex ผ่านการนำเข้า วิธีที่ง่ายที่สุดในการบันทึกข้อมูลจาก Google Drive คือการใช้บริการ Google Takeout
หากวิธีการเหล่านี้ไม่ได้ช่วยคุณและคุณไม่พบคำตอบสำหรับคำถามของคุณ เราขอแนะนำให้คุณส่งคำอธิบายโดยละเอียดของปัญหาไปที่ [ป้องกันอีเมล] (หากกล่องจดหมายปัจจุบันไม่เปิด คุณสามารถสร้าง/ใช้กล่องจดหมายสำรองได้) ผู้เชี่ยวชาญจะช่วยคุณอย่างแน่นอน

มีคำถามหรือไม่?

แจ้งการพิมพ์ผิด

ข้อความที่จะส่งถึงบรรณาธิการของเรา: