Шесть человек, которых устранил со своего пути цукерберг. Хакеры по призванию. Феномен успеха Шона Паркера
Иногда просто необходимо играть по жестким правилам бизнеса, чтоб удержаться на плаву. Генеральный директор Facebook Марк Цукерберг, с тех пор, как его компания заняла видное место под солнцем, подобно нахальному и ненасытному птенцу кукушки, буквально выпихивал за борт своих деловых партнеров и друзей.
Американская газета Business Insider недавно опубликовала письма и сообщения, где подробно обсуждался механизм того, как Марк Цукерберг буквально локтями выпихнул своего партнера и соучередителя Эдуардо Саварина еще в 2005 году.
В настоящее время двадцативосьмилетний Марк стоит во главе мощнейшей компании, которая в минувшую пятницу выпустила акции на биржу. С самого начала разработки и запуска революционной социальной сети в маленькой комнатке общежития Гарвардского университета неприметный директор будущей компании с мировым именем получил свою долю горестей, промахов и жестоких вызовов судьбы.
Пять историй, приведенных ниже покажут, как нарабатывал мускулатуру в неприветливом мире бизнеса Марк Цукерберг.
Знаменитые близнецы Винклвосс не давали Марку Цукербергу спокойно пожинать лавры с еще запуска Facebook в 2004 году. В свое время, они поручили никому не известному тогда Марку Цукербергу запрограммировать их сайт социальной сети ConnectU, но позже, как утверждалось в судебном иске, Цукерберг украл у них идею и запустил свой Thefacebook (позже, Facebook).
После расчетов с компанией в $ 65 млн. наличными и акциями, близнецы заявили, что компания Facebook ввела их в заблуждение относительно реальной стоимости ее акций и намеренно завысив свою рыночную стоимость отдала им меньшую часть, чем полагалось. Они обращались за урегулированием ко всем - вплоть до девятого окружного суда США, пока не выкинули белый флаг в июне 2011 года.
Дивья Нарендра с близнецами Винклвосс создали проект ConnectU во время учебы в Гарварде. Некоторое время Нарендра сражался с Цукербергом через суд, успев при этом основать свое собственное довольно таки успешное сообщество инвесторов под названием SumZero.
Еще одно имя, о котором вы наверняка слыхали в фильме "Социальная сеть". В фильме дружба Цукерберга и соучередителя Facebook Эдуардо Саверина заканчивается предательством со стороны Марка.
Тем не менее, новый не менее захватывающий сценарий газеты Business Insider указывает на то, что Саверин, возможно, не такая уж и невинная жертва. Из приведенной газетой переписки Цукерберга стало известно, что Саверина уволили из компании, потому что он не смог обеспечить финансирование и создание бизнес-модели предприятия, а так же использовал социальные сети для запуска бесплатных объявлений для Joboozle, сайд-проект Саверина.
Создатель проекта Napster Шон Паркер, который также был первым президентом Facebook, сыграл огромную роль в развитии социальных сетей. По последним данным досье Генри Блоджета о Марке Цукерберге, Паркер также сыграл важную роль в обеспечении власти Цукерберга над компанией. Однако, как объясняет Блоджетт, несмотря на вклад Паркера, Марк и компания сократила его через год после появления на посту из-за «несерьезных способов управления».
5. Оуэн Ван Натта
Цукерберг также приложил руку к уходу Оуэна Ван Натта, бывшего главы Facebook, исполнительного директора и главного ума больших сделок. Например, именно Оуэн привел в социальную сеть $ 240 млн. инвестиций от Microsoft . "Его сильной стороной были решения, но не управление", пишет Генри Блоджет.
В начале 2008 года в результате катастрофы с запуском рекламного продукта под названием Beacon, старшина команды Facebook, определил, что компания нуждается в генеральных управленцах иного типа. Ван Натта уже давно метил на кресло генерального директора, но он не мог рассчитывать на эту должность в Facebook, поэтому он и оставил эту компанию.
Марк Цукерберг и Шон Паркер. Первый придумал саму идею, реализовал ее и продолжает развивать до сих пор, возглавляя компанию. Второй помог превратить Facebook в прибыльный бизнес и ушел «на вольные хлеба», искать новые стартапы, которые, возможно, в очередной раз повлияют на весь мир.
Секреты «лайков»
Около 300 млн активных пользователей крупнейшей в мире социальной сети Facebook (FB) проводят на любимом ресурсе более 700 млрд минут (разумеется, суммарно), болтая с друзьями, делясь ссылками и фотографиями, сражаясь в онлайн-игры. Общее число аккаунтов FB превысило 600 млн, причем более 70% из них принадлежат посетителям, живущим за пределами США. Другие социальные проекты (MySpace, Twitter, LinkedIn, LiveJournal) и множество более мелких локальных сетей также имеют свою нишу, однако безнадежно отстают от лидера.
А стартовал проект всего-то семь лет назад, когда студент Гарварда Марк Цукерберг создал социальную сеть для одногруппников. За пару-тройку лет Facebook вышла на глобальную арену во многом благодаря молодому и амбициозному предпринимателю Шону Паркеру, который занял пост президента компании. Секрет успеха Facebook консультант J’Son & Partners Светлана Емельянова видит в унифицированном дизайне и создании своего рода «экосистемы», инфраструктуры, в которой разработчики, пользователи, рекламодатели и владельцы платформы могут создавать независимые дополнительные модули для расширения своих коммуникационных и развлекательных возможностей.
Но как зарабатывать на виртуальном общении? Паркер и Цукерберг сделали ставку на рекламу (она обеспечивает до 85% выручки интернет-ресурса), но посмотрели на этот феномен с нового ракурса. Идея рекламной платформы Facebook Ads гениально проста: обращение от бренда к потребителю заменяется на систему «лайков» (от англ. Like – «нравиться»). Кликая «Мне нравится» под разными ссылками, товарами и веб-страничками, пользователь самостоятельно рекламирует бренды среди своих друзей.
«Подобный подход очень эффективен, потому что в таком случае потребитель обращается к потребителю, а это вызывает больше доверия, чем стандартные рекламные акции», – объяснил Марк Цукерберг. Сегодня практически все бренды меряются количеством фанатов и «лайков» на Facebook, а маркетологи оценивают эффективность рекламных кампаний.
Хакеры по призванию
Как же Цукербергу и Паркеру удалось разглядеть в социальной сети золотое дно? Заработать на FB, надо признать, больше хотел Шон. А Марк, будучи гениальным программистом, изначально увлеченно разрабатывал IT-платформу проекта и не уделял должного внимания бухгалтерским «заморочкам». Цукерберг родился в семье врачей и еще в школьные годы увлекался программированием, став автором сетевой версии популярной игры «Риск». Учась в Гарварде (кстати, на факультете психологии), он отверг несколько заманчивых предложений о трудоустройстве от крупных корпораций, в том числе Microsoft. Вряд ли перспективный студент мог предположить, что его почти «домашний» проект станет самой популярной веб-платформой для общения, а в 2010 году сам Марк будет назван журналом Time человеком года. По данным журнала Forbes в этом году состояние Цукерберга оценивается в 17,5 млрд долларов, что почти в 2,5 раза больше, чем годом ранее.
Путь Шона Паркера более ухабистый. В Гарварде он не учился (по его словам, не захотел тратить время), хотя амбиции толкового программиста проявлял еще в подростковом возрасте. В 16 лет парнем заинтересовались агенты ФБР, подозревавшие его в хакерских атаках. В 19 лет у него уже был свой первый проект: веб-сервис по обмену музыкальными файлами Napster, который не на шутку напугал звукозаписывающие компании и стоил им многомиллионных убытков. Проект прикрыли власти, а 21-летний Паркер неожиданно оказался безработным. И тогда появился Facebook, в котором он менее чем за два года успел поставить бизнес на широкую ногу. Сегодня 31-летний Шон Паркер – тусовщик, балагур и авторитетный гуру интернет-стартапов. Его состояние Forbes оценивает в 1,6 млрд долларов. После Facebook Шон занялся поиском новых интересных проектов, большинство из которых так или иначе связаны с соцсетями, остающимися локомотивом Интернета. По словам американского интернет-предпринимателя Форда Квотермана, Паркер считает перспективной технологией «живое» видео, прямой эфир в Интернете (веб-сайт ChatRoulette.com). «Шон из тех людей, кто все схватывает на лету, кто прекрасно «чувствует» Интернет. А Facebook, к которому он приложил руку, без сомнений, будет оставаться важнейшей частью жизни миллионов людей», - так характеризует молодого бизнесмена основатель Wikipedia Джимми Уэйльс.
Мощная Audi S6 неcется в ночном тумане по мосту Золотые ворота в Сан-Франциско. Шон Паркер возвращается в свой загородный дом, одной рукой держа руль, а другой выбирая музыкальный трек.
У экс-президента Facebook был сложный день. Утром он проинтервьюировал несколько кандидатов на пост вице-президента видеохостинга Airtime, который основал вместе со своим партнером по Napster Шоном Фаннингом. В перерывах между собеседованиями Паркер отвечал на письма о музыкальном сервисе Spotify, где он является членом совета директоров, и пытался срочно заказать рок-группу для вечеринки (уже ангажированный Ленни Кравитц не смог прилететь из-за урагана «Ирен»). Отрывает Паркера от дел встреча с главой Twitter и основателем Square Джеком Дорси, после которой было еще одно интервью — на этот раз с претендентом на пост CEO придуманного им благотворительного приложения для социальных сетей Causes.
В полночь Паркер подбросил меня к отелю и отправился домой. В этот день стало известно об отставке главы Apple Стива Джобса. Около шести утра еще не спавший Паркер пишет у себя на стене в Facebook цитату из Шопенгауэра: «Мы сожалеем о смерти своих врагов так же, как сожалеем о смерти друзей, поскольку нам не хватает их в качестве свидетелей нашего успеха». Через час Паркер наконец засыпает, но через несколько часов уже встает, и его ждет такой же насыщенный день, как вчера.
Взбалмошный, маниакальный и непредсказуемый, Паркер как никто другой умеет отпугивать инвесторов. «Венчурные капиталисты считают его непостоянной величиной, а им нравится, когда все просчитываемо и под контролем», — рассказывает один из основателей Facebook Дастин Московиц. Однако инвесторам нравятся большие идеи, а у Паркера их много. Создатель LinkedIn и один из самых успешных венчурных капиталистов последнего времени Рид Хоффман называет Паркера заносчивым визионером.
Паркер — катализатор блестящих идей. В комбинации с правильными людьми он становится топливом, без которого не создашь революционную компанию. Когда ему было 19, он поставил музыкальную индустрию с ног на голову, придумав Napster. Через два года его стартап Plaxo продемонстрировал потенциал социальных сетей, который он позже помог реализовать в роли президента Facebook. Из всех компаний его выгнали, но отрицать его влияние на них бессмысленно. Сейчас состояние Паркера превышает $2 млрд, хотя ему всего 31 год. В данный момент он помогает Spotify совершить новый переворот в музыке. В частности, именно он стоит за интеграцией сервиса с Facebook. За свою стремительную карьеру Паркер сумел обзавестись фантастическими связями. В той или иной степени Паркер успел поработать почти со всеми людьми, которые сейчас контролируют интернет.
Партнер фонда Menlo Ventures Шервин Пишвар так описывает Паркера: «Он улавливает сигналы и видит тренды, которые другие не заметят еще несколько лет». Паркер соглашается: «Многие вещи мне кажутся значимыми, когда они еще не являются таковыми для остального мира». Он предпочитает фокусироваться на реальных проблемах, а не изобретать что-то никому не нужное. Napster позволил отказаться от CD-дисков, сделав возможным обмен музыкой через интернет. Facebook заставил людей использовать в традиционно анонимном мире интернета свои реальные личности. Spotify — это попытка починить музыкальную индустрию, сломанную Napster.
«Он пытается понять, как меняется мир. И если, по его мнению, в какой-то области не хватает компании, которая идет в правильном направлении, он создает ее», — говорит о Паркере основатель Spotify Дэниел Эк. Паркер привык думать как исследователь. Спроси его о Plaxo, и он начнет рассказывать, как различные заболевания распространяются среди населения. Когда мы ели в японском ресторане, он объяснял, как правильно резать рыбу для суши, и рассуждал об идеальной плотности посадки риса на плантациях. Если ты поинтересуешься его любимой маркой наушников, Паркер начнет с лекции о том, как барабанные перепонки регистрируют звук. «Вместо запланированного часа мы проговорили больше трех», — вспоминает первую встречу с Паркером в 2002 году Хоффман. Дорси развивает мысль: «Это редкость — встретить человека, способного таким образом строить разговор. Я ценю беседы, после которых я начинаю сомневаться в своих идеях и знаниях».
У Паркера крайне сложные отношения со временем. Знаменитый венчурный инвестор Питер Тиль выделяет в нем такую черту, как «драматическое отсутствие пунктуальности». Так, Дэниел Эк назначает с ним встречу на 11:00, а своим сотрудникам велит собираться не ранее 13:00. Для этого феномена в Кремниевой долине даже есть свое имя: «Часовой пояс Шона». «Заставлять людей ждать и не выполнять свои обязательства — это плохо. Я, наверное, переживаю из-за этого еще больше, чем все думают, но я делаю это без злого умысла», — говорит Паркер. Когда перед ним стоит цель, он блокирует все остальное, погружая себя в работу буквально до состояния транса. В такие моменты весь мир замирает, а время проносится мимо. «Эта работа требует постоянных изменений графика, но я стараюсь сфокусироваться на том, что имеет в данный момент наивысшую ценность, и сделать это идеально».
Понятие идеальности Паркер доводит до крайности. В день, когда были назначены съемки для обложки Forbes, он подготовил два стеллажа итальянских костюмов. Двадцать рубашек ждут на диване. Ряды очков (солнцезащитных и нет) покрывают кофейный столик, на стульях — горы галстуков и подтяжек, а вдоль стены выстроились ботинки и мокасины в таком количестве, что позавидовал бы любой обувной магазин. Съемки назначены на 16:00, но Шон появляется лишь в половине шестого, зато в сопровождении свиты: стилист, парикмахер, гример, ассистент, пресс-агент, портной и его невеста Александра Ленас.
Во время съемок он переодевается чаще, чем звезда на сцене в Лас-Вегасе. От элегантных костюмов переходит к классической «тройке», а затем — к дизайнерским джинсам с повседневным кардиганом. Паркер по-настоящему увлечен: нужно сделать так, чтобы красный цвет его узкого галстука рифмовался с хипстерскими очками. В какой-то момент он объявляет обеденный перерыв. Десять минут спустя Паркер, который стремится похудеть, макает овощи в соус «Ранч». Соус жидковат, поэтому он добавляет сметаны, а ассистент пытается вернуть его в кадр. Съемка заканчивается в два часа ночи.
Спустя два дня я приезжаю домой к Паркеру в 11 вечера. Заказанный самолет должен вылететь в Сан-Франциско из Тетерборо, Нью-Джерси, ровно в полночь. Паркера нет, он встречается с Эком. Когда переваливает за полночь, я начинаю нервничать. Все остальные просто зевают. Паркер появляется в два ночи, но ему еще нужно принять душ и упаковать чемоданы. В 3:30 Cadillac наконец загружен вещами и жареными цыплятами из ближайшего ресторана. Взлетаем в четыре утра. Когда я просыпаюсь, под нами калифорнийская пустыня. Паркер сидит напротив и ест цыпленка, о диете уже забыл. «Хорошо спал?» — спрашивает он.
В Сан-Франциско приземляемся в 9 утра, и очередной Cadillac доставляет нас в округ Марин. Все собираются поспать еще пару часов перед тем, как Паркер начнет носиться по Кремниевой долине, встречаясь с коллегами и пытаясь завербовать лучших специалистов.
Путь Паркера в Кремниевую долину начался в тот день, когда отец, ученый из Национальной океанической ассоциации, научил его программировать на игровой приставке Atari 800. Шон был во втором классе. В старшей школе он уже взламывал сайты компаний и университетов, подписываясь при этом как dob — этот ник Паркер выбрал из-за любви к симметрии. Когда ему было 15, деятельность Паркера заинтересовала ФБР, в результате чего его приговорили к общественным работам. В 16 он выиграл приз на компьютерной выставке штата Вирджиния за разработку поисковой машины, и его пригласили на работу в ЦРУ.
Однако карьере в ЦРУ Паркер предпочел участие в стартапе Марка Пинкуса под названием FreeLoader. «Я не ходил в школу. Технически да, но на самом деле я ходил на работу». Паркер заработал $80 000 в свой выпускной год — этого оказалось достаточно, чтобы убедить родителей, что с колледжем можно и повременить. Он вместе с другим подростком, Шоном Фаннингом, начал работу над сервисом по обмену музыкой, который впоследствии превратился в Napster. В колледж Паркер так и не пошел, Napster заменил ему образование. «Я называю это Университетом Napster — интенсивный курс законодательства об интеллектуальной собственности, корпоративных финансов, предпринимательства и права», — говорит Паркер.
«Некоторые электронные письма, которые я написал еще подростком, теперь попали в учебники по праву». Эти письма, которые служили признанием того, что пользователи Napster воруют музыку, станут уликой в деле о правах на аудиозаписи, которое похоронит Napster. Но к тому времени Паркера уже отправили в ссылку в пляжный домик в Северной Каролине. «Я тогда еще не понимал, что, если тебя отправляют в бессрочный отпуск, это прелюдия к увольнению».
В Napster Паркер познакомился с инвестором стартапов Роном Конуэем. С тех пор Конуэй вкладывался во все идеи Паркера. В свой первый вечер в Сан-Франциско мы с Паркером навестили Конуэя на его террасе с видом на залив. Мы пили брунелло c прошутто. «Вместе мы прошли через ад», — говорит Конуэй, который финансировал в числе прочих Google, PayPal, Twitter и FourSquare.
Napster был скорее даже не компанией, а круглосуточным цирком, странным сплетением людей, которые участвовали в непрерывном движении. «Чему я научился в Napster, это тому, что делать нельзя», — рассказывает Паркер, в то время как Конуэй царапает что-то в своем блокноте. Он научился внимательно слушать Паркера. «Когда Шон стал президентом Facebook, то позвонил мне и сказал: «Тебе нужно хорошенько приглядеться к этой компании». Просто невероятно, что я мог бы быть Питером Тилем, говорит Конуэй, имея в виду инвестиции Тиля в Facebook, которые сделали того миллиардером. «Но я сказал: «Тебе нужно еще закончить дела в Plaxo, так что не рассказывай мне про этот Facebook». Он делает глоток вина и начинает смеяться, качая головой: «Об этом больно вспоминать».
Plaxo — это первая попытка Паркера создать настоящий интернет-бизнес. Сервис должен был помочь удобно обновлять и синхронизировать адресную книгу с любого компьютера. Возможно, это звучит скучновато на фоне Napster или Facebook, но Plaxo был одним из первых социальных онлайн-сервисов и дал дорогу компаниям вроде LinkedIn, Zynga и самого Facebook. «Plaxo — это вроде музыкальной инди-группы, которая неизвестна широкой публике, но является культовой для экспертов и музыкантов», — уверен Паркер.
История изгнания Паркера из Plaxo полна противоречивых деталей. По мнению самого главного героя, Рэм Ширам, перешедший в Plaxo из Google, выгнал его из собственной компании в результате хорошо спланированного заговора. Ширам отказался разговаривать с Forbes, однако сооснователи Plaxo Кэмерон Ринг и Тодд Мэсонис представляют все в ином свете. По их словам, Паркер оказал решающее влияние на этапе создания компании и привлечения финансирования, однако рутина ему быстро надоела. Мэсонис утверждает, что Паркер регулярно не появлялся на работе, а когда появлялся — только мешал. «Он приходил ближе к полуночи с компанией девушек, чтобы показать, что у него есть собственный стартап». Как бы то ни было, но выдворение Паркера из Plaxo было кровавым. Паркер утверждает, что инвесторы наняли частного детектива, чтобы следить за ним, его обвиняли в хулиганстве и употреблении наркотиков. «Конец истории печальный. Вероятно, нам следовало быть откровенными с Шоном и попросить его уйти открыто, — рассказывает Ринг. — С другой стороны, оглядываясь назад, все сложилось лучшим образом как для нас, так и для Шона».
Сам Паркер поначалу чувствовал, что друзья и соратники его предали. «Я потерял веру в человечество. Казалось, что я не могу никому доверять», — вспоминает он. Он хотел подать в суд, но потом решил, что процесс затянется на годы, и отказался от этой затеи. Тем более что на горизонте появилась значительно более интересная компания.
Когда девушка его приятеля впервые показала Шону Паркеру Facebook (в противовес версии со знакомством на одну ночь из фильма «Социальная сеть»), он уже был ветераном социальных сетей — благодаря Plaxo и в качестве консультанта Friendster. Он знал, что большой университетский рынок жаждет своей собственной социальной сети — уже существовало несколько мелких сайтов отдельных университетов, — и Facebook, выскочивший за пределы гарвардского кампуса, показался ему многообещающим вариантом. Он написал письмо на общий электронный адрес Facebook и встретился с Цукербергом и Эдуардо Саверином в китайском ресторане на Манхэттене.
Еще через пару недель он случайно наткнулся на Цукерберга с командой на улице в Пало-Альто и на некоторое время переехал в комнату Дастина Московица в арендуемом Facebook доме. «Это единственная вещь, которую фильм передал близко к правде», — мрачно замечает Адам Д’Анжело, директор по технологиям в ранние годы Facebook, с которым я встретился в Пало-Альто, в офисе его стартапа Quora. В целом Паркер совершенно непохож на героя Джастина Тимберлейка. «Картине просто был нужен антагонист, но настоящий Паркер — полная противоположность персонажу», — утверждают сотрудники Facebook.
В свои 24 Паркер был для Facebook ветераном бизнеса. Он свел юных основателей с благожелательно настроенными инвесторами вроде Тиля, Хоффмана и Пинкуса. «Шон оказал огромную помощь в процессе превращения Facebook из колледж-проекта в настоящую компанию», — пишет Марк Цукерберг в письме.
Д’Анжело воздает Паркеру должное за то, что именно он объяснил основателям Facebook: дизайн не менее важен, чем техническая сторона дела. Вместе с Аароном Ситтигом, старым другом по Napster, ставшим главным разработчиком Facebook, Паркер помог создать минималистичный дизайн социальной сети Цукерберга. Он был убежден, что сайт должен сосредотачивать пользователя на непрерывном потоке информации и задачи вроде добавления друзей должны отнимать как можно меньше внимания.
В августе 2005 года полицейские нашли кокаин в домике на побережье, снятом на имя Паркера. Несмотря на то что его не арестовали и не выдвинули каких-либо обвинений, инцидент обозначил начало заката его карьеры в Facebook.
По корпоративному соглашению директора Facebook не могут обсуждать, как и почему Паркера «ушли». Поговаривают, что у него было много сторонников и кокаиновый скандал спровоцировал раскол между основателями и инвесторами. Так или иначе, но Паркер решил, что будет лучше для Facebook, если он уйдет в отставку. Это был третий раз за пять лет, когда его вынуждали уйти из компании. После ухода из Facebook он переехал в Нью-Йорк.
Паркер, хотя уже и не числится в Facebook, продолжает оставаться консультантом Цукерберга по стратегии и нанимать ключевых сотрудников. Ситтиг говорит, что он все еще помогает с дизайном сайта и продолжает играть важную роль в новых разработках Facebook. Но, вероятно, наибольшим вкладом Паркера в социальную сеть стало создание корпоративной структуры, основанной на его опыте с Plaxo и обеспечившей Цукербергу полный и постоянный контроль в компании. Схема Паркера обеспечивает Цукербергу достаточное количество голосов в совете директоров, чтобы оставаться у власти так долго, как ему захочется.
Паркер в исполнении Тимберлейка — грубая и наглая личность, он обманом изгоняет из компании Эдуардо Саверина и лишает его части акций. Именно это больше всего огорчает Паркера в фильме Финчера: в Plaxo Паркер действительно пережил то, что выдуманный Саверин испытал на пленке. «Нет проблем, что меня изображают любителем вечеринок, поскольку я не вижу в этом ничего плохого. Но мне не нравится, что я выгляжу бездушным и неэтичным».
«Социальную сеть» начали показывать в октябре прошлого года, и коммерческий успех картины расстроил Паркера. «Фильм стал хитом, но мой образ там настолько далек от реальности, что мне действительно неприятно», — рассказывает Паркер. Непосредственно перед премьерой он порвал с девушкой, пережил операцию на колене, начал набирать вес и проваливался в депрессию. В результате стала страдать его работа в Spotify и Airtime, а также в фонде Founders Fund, для которого он ищет стартапы. Но вскоре ситуация наладилась: он взял небольшой отпуск, вылечил колено и познакомился со своей будущей невестой.
Несмотря на все свои достижения, Паркер в душе остается хакером и революционером, движимым не жаждой денег, а желанием подрывать сложившиеся устои. Он до сих пор не может забыть Napster. Через восемь лет после того, как правообладатели утопили сервис в антипиратских исках, Паркер все еще надеется воплотить видение Napster в жизнь. На этот раз, правда, он хочет, чтобы музыканты получали за свою интеллектуальную собственность деньги. Его ставка — союз шведского сервиса Spotify и Facebook.
Два года назад приятель рассказал ему о Spotify, который предлагает безлимитный онлайн-доступ к легальному музыкальному контенту. Он навел справки и через несколько дней написал основателю стартапа Дэниелу Эку, изложив ему свою философию идеального музыкального сервиса. При этом Паркер даже не пользовался Spotify. Эк оказался огромным фанатом Napster и был заинтересован в Паркере: «Он был одним из немногих, кто думал о музыке больше, чем я». После короткой переписки, протестировав сервис, Паркер был готов инвестировать. Эк, однако, уже получил в качестве инвестора гонконгского миллиардера Ли Кашина и не был заинтересован в новых денежных вливаниях. Паркеру пришлось доказывать свою необходимость. Он показал Spotify Цукербергу (впоследствии это станет началом сотрудничества) и договорился с боссами музыкальных лейблов Warner и Universal, которые лицензировали для шведского сервиса свои каталоги. В результате Паркер добился своего и вложил в Spotify $30 млн.
Дела Airtime тоже идут неплохо. Паркер скрывает подробности, но обещает удобный видеосервис, также выстроенный вокруг социального графа Facebook. Он хочет, чтобы делиться видео с друзьями было максимально легко. «Я просто хочу избавить людей от одиночества», — говорит Паркер. В Airtime будет видеочат случайных знакомств наподобие прошлогоднего хита Chatroulette. Airtime строится вокруг двух слов, ключевых в философии Паркера, — «делиться» и «исследовать».
Обилие проектов заставляет его проводить жизнь в дороге. Он постоянно летает из своей штаб-квартиры в Нью-Йорке в Лос-Анджелес, Сан-Франциско, Стокгольм и Лондон. В последний наш день я спросил у него, где он платит налоги. «Чертовски хороший вопрос. Я, кажется, не знаю», — ответил Паркер.
Завтра Паркер летит в столицу Швеции, чтобы следить за процессом интеграции Spotify с Facebook. На часах — 3:00. «Сегодня ночью надо еще обязательно зайти в тренажерный зал. Плюс у меня опять скопились мегабайты непрочитанных писем. Честно говоря, не могу сказать, сколько времени это может занять»
Марк Цукерберг известен как создатель социальной сети Facebook и один из самых молодых миллиардеров. Повышенный интерес к его жизни появился после судебных разбирательств с бывшим партнером Эдуардо Саверином и братьями Винклвоссами. У многих и сегодня остаются предубеждения против Марка, но даже они не могут отрицать гениальность и таланты программиста. Как Марк Цукерберг добился успеха и основал Facebook?
Детство и начинания Марка
Марк Цукерберг родился в Нью-Йорке в семье, где кроме него еще есть три девочки. Его родители были достаточно обеспеченным, поэтому на 10 летие в 1994 году подарили Марку первый компьютер. И в тот момент началось увлечение программированием.
Марк проводил за компьютером большинство свободного времени, но в отличие от обычных детей, он не только искал интересную информацию, но изучал языки программирования. И скоро это дало первые результаты — в девятом классе он выпустил программу, которая была аналогом настольной игры.
После этого вместе с другом он придумал дополнение для популярного медиаплеера Winamp. Программа помогает подобрать для пользователя новую музыку, в соответствии с тем, что он слушал раньше. По сути приложение было очень простое, но сделано очень хорошо.
В том же году компания Microsoft предложила Марку Цукербергу 2 миллиона долларов за покупку приложения, которое он создал. Но программист ответил им, что “вдохновение не продается”, после чего загрузил дополнение в открытый доступ в Интернет.
Учеба в Гарварде — не примерный студент
Марк долгое время проявлял себя в учебе только с положительной стороны. В школе, несмотря на то, что он долгое время занимался программированием, успеваемость была отличной. Он хорошо успевал и по внеклассным занятиям — фехтованием, психологией и других предметах.
По окончанию школы Марк без труда поступил в Гарвард, за что заплатили его родители. В университете увлечением написанием программ и разработкой сайтов только усилилась, что отражалось и на учебе.
Хотя по большинству предметов Цукерберг отлично успевал, но он часто вел себя “чудаковато”, как говорят сегодня однокурсники и преподаватели. Марк мог прямо во время занятия выйти из аудитории и пойти в общежитие, чтобы воплотить или записать идею, которая пришла ему в голову. Он постоянно ходил в тапочках, носках, шортах и толстовке, даже если на улице была зима и холод.
Вместе с этим, он часто хитрил или “жульничал” на экзаменах. Например, перед экзаменом по истории искусств нужно было изучить информацию о полтысячи картин разных художников. Потом необходимо будет представлять их, а также написать доклад. Марк, вместо того, чтобы заняться именно этим и учится, решил создать отдельный сайт, на котором разместил все картины и попросил пользователей оставлять свои отзывы, а также создавать описание. На следующий день он сдал всю работу. Об этом стало известно уже после учебы в Гарварде.
Романтика и последствия ссоры
Сам Цукерберг не считает себя слишком романтичным человеком и из-за работы, учебы у него не всегда было время, чтобы строить отношения. Тем не менее в Гарварде он некоторое время встречался с девушкой. Когда она решила разорвать с ним отношения, Марк создал первый сайт, из-за которого он прославился как программист — Facemash.
Марк Цукерберг постоянно вел свой блог на MySpace, где постоянно писал о своих достижениях. В один вечер там после ссоры с девушкой, Марк слишком много выпил и в блоге появился небольшой пост, в котором он описывал алгоритм работы своего нового проекта Facemash. Он был на базе университетской сети, и предлагал пользователю сравнить фото двух девушек, чтобы выбрать более красивую. Сервис рандомно показывал две фотографии, которые Марк достал в хранилище Гарварда и нескольких соседних учебных заведениях. По итогу голосования система определяла самую красивую девушку.
Одной из первых фотографий, которые он туда загрузил, была именно та девушка, с которой он встречался. Фото было подписано одним нецензурным словом, которое по мнению Марка наиболее четко описывало девушку.
Популярность Facemash за несколько часов возросла настолько, что трафик превысил допустимые нормы. Сервис университета упал за одну ночь.
Естественно, управление Гарварда не обрадовалось такому исходу. Была собрана комиссия, которая решала, нужно ли исключить Цукерберга из университета. После того, как он принес публичные извинения всем обиженным девушкам, и указал на проблемы в системе хранения информации о студентах (Марк очень легко взломал сервисы, чтобы скачать фотографии), ему разрешили продолжить обучение.
The facebook и Facebook
Garvard-connection
После случая с Facemash, Цукербергом заинтересовались множество компаний и предпринимателей, которые искали талантливого программиста. Одними из них были братья Винклвосс и их партнер Дарья Наренда, которые тоже были студентами Гарварда. Они предложили Марку быть программистом в новом проекте “Garvard-connection”, который был бы сетью для обмена сообщениями между студентами Гарварда.
Цукерберг совместно со своими друзьями взялись создавать новый сайт — глобальную социальную сеть.
The facebook официально запустился 4 февраля 2004 года. Он привлек нескольких программистов, а финансировал весь проект еще один друг — Эдуардо Саверин. За несколько месяцев сеть из университетской выросла к штату, все стране, а потом ее открыли и по всему миру.
В этот же год Марк бросает учебу в университете и полностью посвящает себя программированию. Диплом он получил только через 12 лет.
Несмотря на то, что Марк отказал Винклвоссам и решил создать собственную социальную сеть, споры о том, чья это была идея, идут до этого времени. Винклвоссы утверждают, что это они создали оригинальную идею, которую воплотил Цукерберг. Второй же говорит, что предложением братьев было создания внутренней сети знакомств, а не социальной сети. После длительного судебного разбирательства, братья и Наренда подписали мировое соглашение, согласно которому они отозвали все требования к сайту. Марк же в свою очередь выплатил им 20 миллионов долларов наличными, а также акций компании Facebook на 45 миллионов.
Новый этап в The facebook и Шон Паркер
Компания The facebook уже была достаточно известна во всем мире, поэтому Эдуардо Саверин, который вложил в сервис свои средства, постоянно настаивал на том, чтобы начать получать прибыль от ресурса. Он предлагал привлечь внешних инвесторов и запустить рекламу на сайте, но Марк Цукерберг категорически протестовал.
4 июня 2004 года Марк случайно встречается в ресторане с Шоном Паркером — скандально известным разработчиком музыкального сервиса Napster. Это стало началом нового этапа в работе компании.
Программа Napster помогала пользователям обмениваться музыкальными произведениями, она полностью перевернула музыкальную индустрию. Хотя многие и согласны с тем, что он создал оригинальную идею, но из-за этого его возненавидели большинство звукозаписывающих компаний. Паркера в молодости арестовывали за хакерство, он долгое время работал на ЦРУ и зарабатывал программированием до 80 тыс. долларов в год. Все это еще до окончания школы. Вместе с этим, личность самого Паркера тоже была скомпрометирована слухами о том, что он употреблял наркотики.
Цукерберг считал Паркера похожим на себя, поэтому они быстро нашли общий язык. После одной встречи, во время которой Шон сказал, что лучше всего заниматься программированием в штате Калифорнии, Марк принимает решение переехать в Пало-Алто. Через несколько недель они снова встретились в этом городе. После этого Шон Паркер стал полноправным партнером The facebook.
Именно Шон Паркер предложил Марку убрать из названия компании приставку “The”. Теперь социальная сеть называется Facebook.
Постепенно Паркер предложил привлечь в фирму крупных инвесторов. По сути он реализовал идею Саверина, которого в это же время отодвинули от управления, а позже и вообще попытались уволить. Его долю акций понизили от 35% до 0,03%. Эдуардо Саверин одновременно с Винклвоссами начал судится с Марком и Facebook. В результате было решено, что его доля в компании — 5%.
Марк Цукерберг — интересные факты
Сегодня в социальной сети Facebook зарегистрировано 2 миллиарда пользователей, компания за счет рекламы и акций приносит Цукербергу миллионы долларов в год. Он считает свою работу не бизнесом, а проектом, который помогает людям со всего мира поддерживать связь.