세상에서 가장 가치 있는 기업은 애플, 구글, 마이크로소프트? 마이크로소프트와 애플. 대결의 역사

Apple이 올인원 PC 세계에서 오랫동안 진정으로 새로운 것을 발표하지 않았다는 사실부터 시작하겠습니다. Microsoft가 고객에게 매우 독특하지는 않더라도 적어도 무언가를 제안하면 그들은 앞뒤로 서두르고 있습니다. 작업하는 동안 스스로 설정할 수 있는 목표의 다양성 측면에서 IMac에 비해 더 좋아 보입니다. 그리고 Apple은 새로운 MacBook Pro만 발표했습니다.

그리고 Microsoft가 터치 스크린도 제공하고 일반적으로 노트북을 태블릿으로 사용한다는 점을 고려하면 MacBook Pro보다 늘어난 배터리로 인해 어떤 면에서는 더 다재다능하고 내구성이 더 좋아 보이는 새로운 Surface 북 모델을 발표한 것처럼 보입니다. 이미 예전이었군요.

일반적으로 나는 이것을 비교하는 것이 다소 부적절하기 때문에 귀하의 말에 부분적으로 동의하지만 이제 몇 년 동안 Apple이 개발 측면에서 제품에 대해 뭔가를 할 때입니다. 그렇지 않으면 해마다 약간의 변화가 나타나고 일부만 나타납니다. 올해처럼 흥미롭고 유용한 기능, 제거 방법, 반대로 불편한 기능이 추가되었습니다. 그러나 마이크로소프트는 어떤 식으로든 모순되지 않았으며 흥미롭고 "조화로운" 일을 하고 있습니다.

답변

혁신을 위한 혁신의 요점은 무엇입니까? 단지 "혁신적"이라고 불리기 위해서일까요? Apple은 전문가들이 오랫동안 원했던 향상된 키보드 기능을 제공합니다. 이전보다 훨씬 빠르게 주변 장치 연결을 위한 새로운 표준으로의 궁극적인 전환을 제공합니다. 그리고 이 모든 것은 다른 회사와의 시너지 효과로 수행됩니다. LG는 Type-C에 연결할 뿐만 아니라 추가 포트 세트도 제공하는 모니터를 출시했으며 전문 소프트웨어 제조업체(동일한 Microsoft 포함)는 이미 제품을 다음과 같이 조정했습니다. Touch Bar 사용에 적합합니다.

Microsoft는 무엇을 제시했습니까? Wacom과 비교할 수 없는 스타일러스를 갖춘 거대한 태블릿 컴퓨터입니다. 그리고 마우스 외에 이상한 스피너도 있습니다. 캔버스를 회전시키려면? 멀티터치는 어떻습니까? 추가 메뉴를 불러오려면? 화면의 압력에 대한 민감도가 생성된 이유는 무엇입니까? 과연 작가가 작업대에 기대지도 않은 채 양손으로 동시에 작업하기를 기대하는 걸까요? 적어도 두 시간 동안 이렇게 그림을 그리려고 노력했나요?
결론: 그들이 얻은 것은 작업 도구가 아니라 공상 과학 영화를 위한 작업 세트였습니다.

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답변

그리고 Apple은 또한 사용자가 어댑터를 구매하기 시작할 수 있도록 일반적인 USB 커넥터를 모두 제거했지만 사람들이 어댑터에 대한 바보 같은 필요성을 느끼지 않도록 1-2개는 쉽게 남겨 둘 수 있었습니다. 그리고 MagSafe가 제거되었습니다. 하지만 3.5 커넥터를 iPhone에서 제거했지만 그대로 두었기 때문에 사용자는 일반적으로 이퀄라이제이션 없이는 듣기 어려운 어댑터를 구입하거나 무선 헤드셋을 사용하게 되었습니다. 하지만 정말 훌륭한 솔루션입니다! 얼마나 혁신적이고 편리합니까!

그렇다면 Surface Dial("뒤틀기")과 Surface Studio를 전반적으로 테스트해 보셨나요? 이론적으로는 색상을 부드럽게 변경하는 데 사용할 수 있고 일반적으로 필요할 때 화면을 떠나지 않고 직접 작업을 수행할 수 있다는 것을 이해하는 것이 정말 그렇게 어렵습니까? 다이얼을 탭하고 원하는 기능을 선택하여 그래픽 편집기에서 레이어를 변경하면 대비, 선명도, 색상 심도를 간단히 조정할 수 있습니다. 가장 중요한 점은 Dial의 무게가 합리적이고 장치 자체가 손에 미끄러지지 않으며 일반적으로 다른 소프트웨어 개발자에게 액세스 권한이 부여되므로 모든 사람이 이로부터 혜택을 얻을 수 있다는 것입니다. 또한 스크린 자체를 장착 설계에 따라 편리하게 배치할 수 있습니다.

사람들이 아직 그것을 사용하지도 않았는데 비난하고, 진부한 것들을 머릿속으로 상상조차 하지 못한다면, 어떻게 그런 악기를 예술적인 도구로서뿐만 아니라 다른 용도로도 사용할 수 있는지 보면 웃음이 납니다. 예를 들어 일부 시퀀서에서는(트랙이나 채널을 선택하고 해당 볼륨을 개별적으로 설정하는 등) 우리가 상상력을 발휘할 수만 있다면 우리 스스로 무언가를 생각해내고 개발자들에게 무언가를 제공할 수 있을 것입니다.

답변

21세기에는 Apple과 Microsoft가 기술 분야의 선두주자입니다. 그들은 항상 서로 경쟁하며 모든 위치에서 1등을 위해 싸웁니다. 오늘은 어떤 기업이 투자자들에게 더 수익성이 좋은지, 실제로 기업들은 어떤 모습인지 알아보겠습니다.

가장 강력한 두 회사인 Apple과 Microsoft 간의 경쟁은 아주 오랫동안 계속되어 왔습니다. 투자자 경쟁에서 회사 배당금은 매우 관대했습니다. 누구의 주식을 사는 것이 더 수익성이 높습니까?

경쟁은 큰 장점이자 좋은 지표입니다.

Apple(NASDAQ:AAPL)부터 시작해 보겠습니다. 이들의 장점은 기업이 구축한 독특한 생태계와 소비자와의 상호작용이다. iPhone은 수백만 명의 소비자의 약점입니다. 아마도 새 휴대폰을 구입하려는 모든 사람이 먼저 iPhone 구입을 고려했을 것입니다. 현실을 직시하자. 이제 모든 사람이 iPhone을 가지고 있습니다. 패셔너블하고 스타일리시하며 기능적입니다. 사람들은 그것을 좋아합니다. 그리고 그들은 트렌드에 맞는 새로운 모델을 기대하고 있습니다. Apple 팬들은 다른 기술에도 관심이 있습니다. 또한 모바일 애플리케이션은 수백만 명의 사용자를 끌어 모으고 있습니다. 그들은 고객을 유지하고 새로운 고객을 유치하는 방법을 정말로 알고 있습니다.

이제 Microsoft(NASDAQ: MSFT)에 대해 알아보겠습니다. 회사 자체는 최근 불행히도 운영 체제 형태의 장점이 더 이상 동일하지 않다는 사실을 발견했습니다. Windows는 회사를 유명하게 만들고 높은 수준에 도달하게 만들었습니다. 수년에 걸쳐 그들의 운영 체제는 실제로 수요가 많았고 수백만 달러의 이익을 얻었습니다.

Microsoft가 더 오래되었다는 사실에도 불구하고 Apple은 주로 휴대폰 및 운영 체제 분야 덕분에 경쟁사를 매우 빠르게 능가했습니다.

Apple은 공개적으로 Microsoft를 공격하고 컴퓨터 소프트웨어 틈새 시장을 빠르게 점유할 수 없다는 것을 깨달았습니다. 그리고 그들은 한 가지 트릭을 사용했습니다. 그들은 모바일 운영 체제 개발에 집중하기로 결정했습니다. 이때 마이크로소프트는 윈도우 모바일 OS를 만들어 반격을 시도했지만 너무 늦었다. 모바일 기술의 승리로 애플은 PC OS 개발과 판매에 공세를 펼칠 수 있게 됐다. 최근 몇 년 동안 Apple의 점유율이 점점 더 높아졌습니다.

기술 세계의 두 거대 기업이 다른 여러 분야에서 경쟁하더라도 Apple의 결과는 모바일 입찰에 있습니다. OS를 통해 경쟁사로부터 벗어날 수 있었습니다.

애플 - 경제적 안정.

두 회사의 성과는 충격적이다. 혁신의 세계에서 이러한 거인들은 돈을 버는 로봇과 같습니다. 그러나 Microsoft의 재무 상황이 아무리 인상적이더라도 Apple 대차대조표의 강점과 수익성은 타의 추종을 불허합니다.

개발: Apple이 다시 승리했습니다.

지난 5년 동안 Apple의 이익은 훨씬 더 커졌습니다. 소득은 매년 약 10%씩 증가했다. 글로벌 분석가들은 두 회사의 주당 이익이 향후 5년 동안 계속 증가할 것으로 믿고 있습니다. 애플은 약 12.37%, 마이크로소프트는 약 11.45%이다. 그중 하나에 투자 결정을 내리기에는 지표가 크게 다르지 않습니다.

이제 요약해 보겠습니다.

특정 회사의 주식을 구매하면 얻을 수 있는 이점에 대해 이야기하는 것은 어리석은 생각입니다. 다음과 같은 지표를 살펴봐야 합니다.

  • 주가 대비 수익 비율;
  • 작년의 주가 대비 수익 비율;
  • 예상 수익 및 현금 흐름에 대한 주가의 비율입니다.

이러한 지표에 따르면 Apple 주식은 더 저렴하고 수익성이 높습니다. 따라서 Microsoft 주식에 비해 약간의 이점이 있습니다.

보시다시피 Apple이 더 유망합니다. 나이는 중요하지 않습니다. 중요한 역할을 하는 것은 미래를 위한 개발과 계획입니다. 애플은 이 점에서 분명히 선두주자이다.

마이크로소프트 CEO 스티븐 A. 발머
사진 이창원/뉴욕타임즈

나는 기술 전문가가 아니기 때문에 Stephen A. Ballmer의 Microsoft 대표 사임이 미치는 영향을 이해하기 위해 노력해야 했습니다. 그리고 내가 말하려는 내용은 많은 사람들에게 분명해 보일 수 있습니다. 그래도 좀 더 깊이 살펴보면 전성기 마이크로소프트의 전략과 현재 애플의 전략 사이에는 놀라운 대칭성을 볼 수 있다고 생각합니다.
Microsoft의 역사는 알려져 있습니다. 1980년대에는 Microsoft와 Apple 모두 고객에게 제공할 수 있는 운영 체제를 갖고 있었습니다. 확실히 애플 제품이 더 나았네요.
하지만 애플은 시장의 본질을 이해하지 못했다. 그녀는 이렇게 말했습니다. “우리 시스템이 더 좋습니다. 그래서 우리는 우리의 놀라운 자동차만을 제공하고 프리미엄 가격을 청구할 것입니다.”
한편 Microsoft는 많은 저가형 하드웨어 제조업체가 자사 시스템을 설치할 수 있도록 허용하고 네트워크 외부 효과를 통해 선두 위치를 확보했습니다. 다른 사람들이 Windows를 사용하고, 더 많은 소프트웨어가 제공되고, 기업 컴퓨터 부서가 필요한 지원을 제공하기 위해 더 나은 교육을 받았기 때문에 사람들이 Windows를 사용했습니다.
이러한 지배력은 오늘날에도 계속됩니다. 저는 Windows 7을 실행하는 노트북에서 이 글을 쓰고 있습니다. 그리고 Apple 노트북을 구입할 생각조차 하지 않을 것입니다. 주로 프린스턴에 있는 Woodrow Wilson School의 정보 기술 부서에 있는 훌륭한 사람들이 있기 때문입니다. 반복적으로 저장되었습니다. Apple 제품을 사용할 준비가 되지 않았습니다.
그러나 마이크로소프트는 모바일 분야에서 기회를 놓쳤고, 애플은 한동안 앞서 나갔습니다. 제가 "일시적으로"라고 말한 이유는 제가 아는 한 Apple 제품은 더 이상 극적인 품질 이점을 갖지 못하기 때문입니다. 나는 iPhone을 가지고 있었는데 불행히도 물에 담그면 살아남지 못했습니다. 하지만 지금은 삼성을 사용하고 있는데 큰 차이는 없는 것 같습니다. 저는 아이패드 2를 가지고 있는데, 사진 품질 때문에 구입했습니다. 하지만 재킷 주머니에 넣고 다닐 수 있는 작은 태블릿도 필요하다고 결정했을 때, 아이패드 미니는 일부 안드로이드 경쟁사보다 별로 나을 것이 없었고, 내 요구에 따르면 어떤 면에서는 심지어 열등하다는 사실이 밝혀졌습니다. .
이제 Microsoft와 달리 Apple은 열등한 제품을 판매하지 않습니다. 그러나 경쟁사 제품보다 그다지 우수하지 않은 프리미엄 가격으로 제품을 판매합니다. 그녀는 어떻게 이것을 할 수 있습니까? 다시 말하지만, 네트워크 외부성은 우선 훨씬 더 발전된 애플리케이션 라인을 가지고 있기 때문에 나에게 설명했습니다(사실 저는 많은 애플리케이션을 사용하지 않습니다).
그렇다면 애플의 지배력은 마이크로소프트와 어떻게 비교되는가? Microsoft는 놀라운 성공의 역사를 가지고 있다는 사실을 잊지 마십시오. Microsoft는 수십 년 동안 개인용 컴퓨팅 분야에서 그 위치를 유지해 왔으며 오늘날에도 그 위치를 유지하고 있습니다. 시장은 단지 변화하고 있습니다. 내 비공식적인 의견으로는 Apple의 입장은 그다지 강력하지 않습니다. 부분적으로는 더 보수적인 기업 IT 관리자의 충성도에 주로 의존했던 Microsoft와 달리 개별 사용자의 충성도에 의존하기 때문입니다.
Apple에 대한 내 문제는 이것이다. 회사 자체가 일반적으로 스티브 잡스의 정신을 따르고 있다는 점이다. 스티브 잡스는 무엇이 당신에게 좋을지 알았고 당신에게 다르게 할 기회를 주지 않았다.
그리고 일반 사용자가 아닌 이상 Apple의 운영 체제인 iOS를 사용하여 간단한 작업을 수행하는 데 어려움을 겪게 될 것입니다.
예를 들어보겠습니다. 저는 실제로 YouTube에서 아티스트의 공연을 보는 것을 정말 좋아합니다. 그리고 광대역 인터넷에 접속할 수 없을 때에도 최고의 작품을 시청할 수 있기를 원합니다. 그래서 나는 MP4 형식으로 내 개인용 컴퓨터에 다운로드합니다(이 작업을 수행할 수 있는 프로그램이 꽤 많이 있습니다). 하지만 태블릿에도 필요합니다. iOS에서 이를 달성하려면 먼저 컴퓨터의 iTunes에 업로드해야 합니다. 그런 다음 장치를 동기화하십시오. 그다지 어렵지 않습니다. 그러나 여전히 몇 가지 추가 성가신 작업이 있습니다. 그러나 가장 큰 문제는 비디오를 정리할 때 발생합니다. 예를 들어 내가 가장 좋아하는 Arcade Fire 공연 10곡이 링크된 컬렉션이라는 것을 iTunes에 어떻게 설명해야 할까요?
글쎄요, 제가 찾은 유일한 방법은 이것이 존재하지 않는 TV 쇼의 에피소드라고 iTunes를 설득하는 것입니다. 할 수는 있지만 어리석은 일입니다.
반면 내 Nexus 7에서는 Arcade Fire라는 폴더에 복사하기만 하면 됩니다.

NYTIMES.COM의 독자 의견

사용자 친화성은 민감한 문제입니다

당신은 내가 읽은 사람 중 가장 뛰어난 사람 중 한 명입니다. 그런데 당신은 방금 완전히 우스꽝스러운 말을 했습니다. PC 대신 Apple을 구입하면 그것을 사용하기 위해 프린스턴의 IT 부서에 갈 필요가 없다는 생각을 해본 적이 있습니까?
– 멕시코 PD
당신이 논쟁을 좋아한다는 것을 알지만 경제 부양책을 어린이 장난처럼 보이게 만드는 논쟁에 빠져들었습니다.
– 미네소타주 T.H.
오, 크루그먼 씨, 이제 제 아버지가 많이 생각나네요. 그는 이것을 할 수 없기 때문에 종종 자신의 iPhone이 얼마나 나쁜지 불평합니다. 나는 그 장치가 실제로 이것을 할 수 있다고 설명하고 종종 그에게 방법을 보여줍니다. 이 시점에서 그는 애플이 사용설명서를 직접 읽지 않았다고 비난했다. 한때 Microsoft를 믿었고 현재는 Mac 전용 사용자인 기술자로서 저는 다음과 같이 말할 수 있습니다. Mac은 고급 사용자에게 상당한 이점을 제공합니다. 그들은 여러분이 정말로 즐거운 시간을 보낼 수 있게 해주는 다양한 타사 소프트웨어를 제공합니다. 그러나 기술 지식이 없는 사람에게도 Apple 제품은 거의 항상 최선의 선택입니다. 사용법을 익히면 PC 및 Android 장치에 비해 큰 이점을 얻을 수 있습니다.
– 댄 에이브럼스(뉴욕)
Android 플랫폼과 Apple의 iOS 시스템 사이에 큰 차이가 없다고 결론을 내리기 전에 Google에 'Android Malware'를 입력하고 팝업되는 링크 중 하나를 클릭하는 것이 좋습니다.
– 데이비드 S., 호주
많은 사람들이 이해하지 못하는 것은 Apple이 먼저 하드웨어 회사이고 두 번째로 소프트웨어 회사라는 것입니다. 즉, Apple은 운영 체제를 판매하려는 것이 아니라 iPhone, iPad 및 MacBook Pro를 판매하려는 것입니다. 이 모델은 주로 소프트웨어를 판매하려는 회사인 Microsoft와 완전히 다릅니다. 그리고 Xbox를 제외하면 Microsoft는 일반적으로 하드웨어 분야에서 크게 실패했습니다.
저는 소프트웨어 개발자입니다. 저는 거의 모든 소프트웨어를 Windows 기반 가상 머신에서 작성하지만 지난 8년 동안 대부분 Apple 하드웨어를 구입했습니다. 이는 Apple 하드웨어가 놀라울 정도로 안정적이기 때문입니다. 나는 2006년에 구입한 최초의 MacBook Pro를 아직도 가지고 있으며, 무엇을 하든 훌륭하게 작동합니다. 이렇게 잘 작동하는 PC를 본 적이 없습니다.
– 톰 T., 미네소타

모두에게 인사드립니다! 나는 여가 시간에 정보 기술 분야의 세계 단일체, 즉 Apple과 그 오랜 경쟁자인 Microsoft에 대해 추측하기로 결정했습니다.

거의 모든 사람들이 Redmond의 회사를 알고 있습니다. 다른 사람이 모르는 경우주의하십시오. 이것은 잘 알려진 Microsoft입니다. 모두가 Cupertino의 회사인 Apple을 알고 있습니다.

이 대화의 배경은 무엇입니까? 지난 세기의 이미 먼 80년대에 Microsoft와 Apple이라는 두 거대 기업이 운영 체제를 개발하여 세계에 선보였습니다. 그러나 문제는 어떤 소프트웨어가 더 나은지, 누가 신흥 세계 컴퓨터화의 요구를 가장 잘 충족시켰는가 하는 것입니다. 어느 것이 더 낫습니까? 애플이나 마이크로소프트?

쿠퍼티노 회사는 당시 현재 시장의 성격을 이해하지 못했습니다. 그러나 Apple 담당자는 자사 시스템이 Microsoft 시스템보다 훨씬 우수하다고 말했습니다. 그래서 그들은 프리미엄 금액으로 새 컴퓨터를 제공하기 시작했습니다.


현재 Microsoft는 상대적으로 저렴한 장비를 만든 사람들을 위해 자체 시스템을 설치할 가능성을 열어두고 있습니다. 그 당시에는 많은 사람들이 Windows를 사용하여 작업했습니다. 다양한 소프트웨어가 있다는 점은 마이크로소프트의 주머니 속 첫 번째 플러스다.

현재까지 압도적인 위치를 유지하고 있습니다. 그러나 추세는 몇 년 후에는 모든 것이 바뀔 수 있다는 것입니다. 오랜 경쟁자이자 경쟁자가 점점 더 시장을 장악하고 있습니다. 지금까지 전 세계적으로 수많은 컴퓨터가 Windows를 사용하고 있습니다. 많은 사람들이 Apple 컴퓨터로 전환하고 싶어하지 않기 때문에 주로 필요한 일부 프로그램이 Apple 장치에서 작동하지 않기 때문입니다. 그러나 Microsoft도 좋습니다. 모바일 장치 시장을 눈치 채지 못했습니다. 이런 의미에서 Apple은 한동안 이벤트보다 앞서 나가고 거대한 파이 조각을 물었습니다.

물에 빠뜨려 파손된 아이폰 소유자 중 한 명은 요즘 삼성을 사용하고 있는데 큰 차이를 못 느낀다고 말했다. 그는 또한 고품질 이미지를 보여주는 태블릿인 아이패드도 구입했습니다. 나는 재킷 주머니에 쉽게 들어갈 수 있는 작은 "태블릿"을 원했습니다. iPad는 Android 기기와 크게 다르지 않은 것으로 나타났습니다. 즉, Microsoft와 Apple은 본질적으로 동일한 수준의 장치를 생산합니다. 하지만 이 시장 부문을 적시에 포착한 것은 바로 애플이었습니다.

애플은 많이 변했다

컴퓨터 초기에는 그러한 발명품을 좋아하는 팬이 많지 않았습니다. 486 CPU가 탑재된 노트북을 사용하는 데 별 즐거움이 없기 때문에 이는 이해할 수 있는 일입니다. Apple이 아니었다면 이제 우리는 두께가 3cm 이상인 커뮤니케이터로 작업하고 있을 것입니다. 게다가 최근까지 스타일러스를 지원하는 터치스크린이 사용되었는데, 이는 현대 기준으로는 좋지 않습니다. 누가 우리를 스타일러스로부터 구했다고 생각하세요..? 대형 슬라이드 아웃 키보드가 있는 "Windowsphone"을 떠올릴 수도 있습니다.

Apple이 첫 번째 iPhone 모델을 선보일 때까지 근본적인 변화는 없었으며 iPad도 마찬가지였습니다. 그런 다음 여러 회사에서 자체 제품의 수준을 높이기로 결정했습니다. 강력한 CPU와 저품질 디스플레이에서 사진을 볼 수 있는 기능을 갖춘 Windows Mobile 6.0에서 누구에게도 관심이 없는 장치를 만드는 것을 중단했습니다. 예를 들어 첫 번째 iPhone 모델이 출시되었을 때 HTC도 좋은 장치를 만들기 시작했습니다. 구글은 안드로이드 개발 아이디어를 내놓았다. 그런 다음 모든 것이 평소대로 진행되었습니다. 당신이 쫓아야 할 리더가 나타났습니다. 그리고 지금까지 그들은 그들을 따라잡을 수 있는 사람이 아무도 없을 때까지 단지 달리고 있습니다.

현대 세계를 살펴보세요! 터치 디스플레이가 사용되며 손가락의 가벼운 터치, 뛰어난 3D 게임 및 고품질 카메라 매트릭스로 제어할 수 있습니다. 왜 그런 겁니까? 모바일 기기 시장의 모든 대표자들이 애플 수준으로 힘을 키우기 시작했기 때문이다.

Apple 이전에는 얇은 태블릿과 스마트폰이 어디에 있었습니까? 많은 사람들이 Windows 2000x를 실행하는 휴대용 PDA 모델을 사용했습니다. 당시 장치의 무게는 2kg이었습니다. 적절한 유사품이 없다는 것을 모두가 알고 있었기 때문에 회사는 사용자에 대해 신경 쓰지 않았습니다! 가치 있는 것을 창조하려는 SONY의 미약한 시도만 기억할 수 있습니다. 그 결과, Windows에 "벽돌"이 나타나 무려 3시간 동안 작동했습니다!


믿을 수 없을 정도로 성공적인 Apple 회사와 함께 Jobs는 시장 상황을 실제로 변화시키는 데 성공했습니다. 세상에는 얼마나 큰 시장이 있습니까! 만약 이 사람이 지금 사용하고 대량으로 복사되기 시작한 장치를 만들지 않았다면 우리는 무겁고 열악한 장치에 갇혔을 것입니다.

요즘에는 안드로이드폰을 가지고 있는 분들이 많습니다. 이러한 장치에 설치된 기술은 Apple 없이는 존재하지 않을 것임이 분명합니다. 현대 사회에서는 혁신을 잊어버린 것 같습니다. 마이크로소프트 역시 막다른 골목에 이르렀다고 할 수 있다. 이전 버전의 시스템만 개선할 뿐 새 제품은 나오지 않고 있다. 이것이 오래 지속되지 않고 돌파구가 일어나기를 바랍니다!

그건 그렇고, 어느 것이 더 나은지는 스스로 결정하십시오 ...

신속한 개발, 수익 및 자산 규모 - 오늘 우리는 세계에서 가장 가치 있는 기업을 소개합니다.

비즈니스 환경에서 포브스는 유명 사업가와 글로벌 기업의 부침을 전문인들이 객관적으로 평가하고 기록하는 권위 있는 출판물로 평가된다. BrandZ, Interbrand 등 다양한 대행사에서도 평점을 집계합니다.

Forbes 전문가는 다음 지표를 고려합니다.

  • 이익;
  • 자본화;
  • 수익;
  • 자산 규모.

사과

목록을 제출한 기관과 상관없이 상위 5위에는 동일한 기업이 나타납니다. 애플은 2년째 1위를 유지하고 있다. 세상에서 가장 가치 있는 기업은 혁신적인 기술과 훌륭한 디자인으로 연결됩니다. Apple 창립자들은 70년대에 첫 번째 PC를 만들었습니다. 12개 사본을 판매한 후 기업가들은 자금을 확보하고 공식적으로 새 회사를 등록했습니다.

2000년대 초반까지 애플 제품은 출판업계, 교육계, 정부 부문에서 잘 알려졌으나 널리 사용되지는 않았다. 2001년 iPod이 시장에 등장하면서 상황은 극적으로 바뀌었고, 6년 후 회사는 최초의 iPhone 터치스크린 스마트폰을 출시했습니다. 태블릿 컴퓨터의 탄생으로 마침내 성공이 확고해졌습니다. 세련되고 첨단 기술을 갖춘 장치 덕분에 Apple은 기록적인 수익을 얻었으며 2011년에 처음으로 가장 비싼 브랜드 순위의 선두에 올랐습니다.

Google

문자 그대로 리더의 뒤를 이어 또 다른 미국 회사인 Google Inc.가 있습니다. 유명한 검색 엔진은 원래 사이트의 관련성을 결정하는 기술인 PageRank를 만든 두 명의 대학원생 Sergey Brin과 Larry Page의 연구 프로젝트였습니다.

1998년에 회사를 등록하였고, 주요 수입원은 키워드 검색 관련 광고였습니다. Brin과 Page는 Google Earth, YouTube, Google Voice, Gmail, Google Chrome 등 유명 서비스를 유명하게 만든 소규모 회사를 인수하여 점차 사업을 확장했습니다.

일부 출판물에 따르면 세계에서 가장 가치 있는 회사는 Google입니다. 이는 Apple 경쟁자가 등장하기 전인 2011년에 현실이었습니다. 오늘날 Brin과 Page가 주요 추적자입니다. Android 모바일 장치 용 시스템은 iOS보다 결코 열등하지 않지만 Apple 숭배는 결코 파괴하기 쉽지 않습니다.

코카콜라

상위 5위 안에 첨단기술 기업만이 포함되어 있다고 믿는 것은 실수이다. 당연한 3위는 청량음료를 생산하는 세계에서 가장 가치 있는 회사인 The Coca-Cola Company가 차지했습니다. 유명한 탄산음료는 1886년에 등장했습니다. 조리법의 저자는 음료를 신경계 장애에 도움이 되는 약으로 제시했습니다. 주성분은 코카잎과 열대 콜라나무 열매였다.

해마다 코카콜라의 판매 수익과 인기는 증가했습니다. 이 음료에는 신선한 코카 잎과 그 안에 들어있는 코카인이 해롭다고 주장하는 반대자들이 있었습니다. 제조법이 바뀌면서 탄산음료의 사본이 많이 등장했고, 회사 경영진은 소송에 밀접하게 연루됐다. 오늘날 이 음료는 200개 이상의 국가에서 선보이고 있습니다. 코카콜라는 세계에서 가장 잘 알려진 브랜드 중 하나입니다.

마이크로소프트

레드몬드(미국 워싱턴)에 위치한 본사에서는 전문가들이 소프트웨어, PC용 신제품 및 유명한 Xbox 콘솔을 연구하고 있습니다. Microsoft 제품은 45개 언어로 번역되어 80개국에서 판매되고 있으며, Bill Gates와 그의 팀 덕분에 Windows 운영 체제는 세계에서 가장 널리 퍼진 소프트웨어 플랫폼이 되었습니다.

맥도날드

우리의 "보통" 순위에서 꼴찌는 세계에서 가장 가치 있는 패스트푸드 회사입니다. Mac과 Dick McDonald는 1940년에 첫 번째 레스토랑을 열었습니다. 12년 후, 레이 크록(Ray Kroc)은 맥도날드의 서비스 개념에 관심을 갖게 되었고 그의 형제들로부터 비슷한 내용과 이름으로 레스토랑을 열 수 있는 권리를 얻었습니다. 프랜차이즈 네트워크가 빠르게 성장하기 시작했습니다. 시간이 지나면서 Kroc은 모든 권리를 구입하고 McDonald's System, Inc.를 등록했습니다. 사업가는 통일된 기준과 특별한 훈련 시스템을 생각해 냈습니다.

맥도날드는 의심할 여지없이 가장 유명한 패스트푸드점이지만 때로는 여전히 경쟁업체에 비해 뒤떨어집니다. 예를 들어, 2010년부터 이 회사는 레스토랑 수 측면에서 서브웨이 체인에 이어 2위를 유지하고 있습니다. 유럽에서 가장 큰 맥도날드는 1990년에 문을 연 모스크바 레스토랑으로 간주됩니다. 2008년에 280만명의 방문자로 체인 내 기록을 깨뜨린 것은 바로 이 시설이었습니다.



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