Nokia 휴대폰 회사가 설립된 연도입니다. Nokia 브랜드의 새로운 소유자. 모든 것이 시작된 곳

이야기 노키아-지난 세기 90년대의 가장 놀라운 비즈니스 무용담 중 하나입니다. BusinessWeek 잡지에 따르면, 90년대 초 핀란드 대기업은 휴대폰 통신과는 거리가 먼 문제에 대해 걱정했습니다. 그 후 붕괴 직전에 있던 소련에서 판매가 급격히 감소하기 시작했습니다. 휴지. 그리고 밀레니엄이 끝날 무렵 같은 핀란드인들은 생산에 다시 집중했습니다. 휴대폰, 새로운 시장에서 Ericsson과 Motorola를 능가했습니다. 아주 빠르게 Nokia는 세계 통신 시장의 선두 기업이자 유럽에서 가장 부유한 기업 중 하나가 되었습니다. 하지만 모든 것이 정상입니다 ...

노키아의 역사는 대개 1865년으로 거슬러 올라간다. 1865년 5월 12일, 핀란드의 광산 기술자인 Fredrik Idestam은 노키아 강 근처에 목재 펄프 공장을 건설할 수 있는 허가를 받았습니다. 이것이 미래 Nokia Corporation의 시작이었습니다. 이 기간 동안 업계는 급속한 성장을 경험했습니다. 산업화로 인해 성장하는 도시와 사무실을 위한 종이와 판지의 필요성이 날로 증가했습니다. 그리고 이제 공장 공장 부지에 펄프 및 제지 공장이 자랐습니다. 시간이 지남에 따라 Nokia 공장이 유치되었습니다. 많은 수의그래서 곧 같은 이름의 도시인 Nokia가 주변에 형성되었습니다. 기업은 전국 규모로 성장했으며 Nokia 종이는 먼저 러시아에 공급되기 시작한 다음 영국, 프랑스, ​​​​심지어 중국에도 공급되었습니다. 1860년대 말, 핀란드의 종이 제품 수요는 국내 생산량을 몇 배나 초과했으며, 이로 인해 러시아와 스웨덴에서 원자재 수입이 증가했습니다. 1871년 2월, 노키아 주식회사(Nokia Aktiebolag)가 설립되었습니다. 회사는 덴마크, 독일, 러시아, 영국, 폴란드 및 프랑스 시장을 자신있게 정복했습니다. 그런데 노키아가 국제 무대에 진출하는 데에는 상트페테르부르크 출신의 사업가들이 중요한 역할을 했습니다.

한편, 미국에서는 1830년대 초반의 "고무 열풍"이 시작되자마자 갑자기 끝났습니다. 많은 투자자들이 수백만 달러의 손실을 입었습니다. 그러나 파산한 필라델피아 장비 제조업체인 Charles Goodyear는 고무에 대한 실험을 계속했습니다. 1839년 2월에 그는 가황 현상을 발견했습니다. 동시에 그는 방수 고무를 만들어 이 소재를 가장 많이 사용할 수 있게 되었습니다. 다른 조건. 1898년 Frank Seiberling은 Goodyear Tire and Rubber Company를 설립하고 첫 번째 공장을 구입했습니다. 10년 후 Goodyear는 세계 최대의 고무 회사가 되었습니다.
핀란드에서는 19세기 말에 고무제품이 등장했습니다. 첫 번째 제품은 고무 재질의 직물로 만든 신발과 다양한 품목이었습니다. 처음에는 사치품이었지만 비옷과 덧신은 매우 빠르게 도시와 농촌 지역에서 인기를 얻었습니다. 고무 제품은 소비자 시장뿐만 아니라 비즈니스 시장의 일부가 되었습니다. 산업화로 인해 다양한 장비에 대한 수요가 생겼고, 이는 모든 종류의 고무 제품이 필요하다는 것을 의미했습니다. 핀란드에서는 이러한 제품의 주요 제조업체가 Finnish Rubber Works(FRW)였습니다. FRW 경영진이 헬싱키에서 헬싱키로 생산을 이전하기로 결정했을 때 한 지방, Nokia 근처의 사이트를 선택했습니다. Nokia에서 저렴한 전기를 구입할 수 있는 기회가 결정적이었습니다. 공장이 위치한 강은 풍경 장식일 뿐만 아니라 값싼 전기 공급원이기도 했습니다.

1912년 헬싱키 중심부에 회사가 문을 열었고 나중에 Finnish Cable Works라는 이름을 갖게 되었습니다. 전기 전송에 대한 수요 증가와 전신 및 통신의 급속한 발전 전화망회사의 빠른 성장을 보장했습니다. 앞을 내다보면 제2차 세계 대전이 끝난 후 이 회사는 핀란드 케이블 제조업체의 절대 다수를 소유하는 사실상 독점 기업이 되었다는 점에 유의해야 합니다. 1920년에 Nokia Corporation, Finnish Rubber Works 및 Finnish Cable Works라는 세 회사가 연합하여 Nokia 그룹을 형성했습니다. 이 산업 대기업에 참여하는 것은 광란의 20년대와 20년대 모두에 대한 사회적, 정치적, 경제적 사건에 대한 Nokia의 반대를 의미했습니다. 대공황, 소련 침공, 그에 따른 전쟁, 모스크바에 대한 배상금 지불.
Nokia는 기업 자율성을 잃었지만 곧 그 이름이 세 회사의 공통 기반이 되었고 같은 해에 FRW는 "Nokia"라는 이름을 브랜드로 사용하기 시작했습니다. 사실, 곧 세 번째 회사인 FCW(Finnish Cable Works)가 Nokia를 새로운 부문, 즉 발전소 건설로 유인했습니다. 1920년대와 30년대에 노키아는 이미 모든 활동 분야에서 선두주자였습니다. 회사가 경제적으로 어려운 시기를 거의 고통 없이 살아남는 데 도움이 된 것은 다각화였습니다. 경제의 일부 부문이 쇠퇴하고 있을 때 Nokia는 다른 산업 분야의 기업을 희생시키면서 살아남았습니다.

Nokia는 60년대 소련에서 사업을 시작했습니다. 1966년에 Nokia, FRW, FRC 세 회사의 합병이 시작되어 1967년에 마침내 공식화되었습니다. Oy Nokia Ab는 임업, 고무, 케이블 및 산업의 네 가지 주요 분야를 운영하는 산업 대기업이었습니다. 전자 기술. 오래된 사업, 특히 케이블 사업이 계속해서 Nokia의 수익성을 주도했습니다. 일부 핀란드 관찰자들은 제어 시스템이 케이블 공장에서 가져온 것이라고 믿습니다. 고무 산업은 돈을 벌었습니다. 그리고 전자 부서는 회사 발전의 새로운 단계에서 Nokia의 경쟁력을 되살리는 데 도움을 주었습니다.
60년대에 Finnish Cable Works의 사장인 Björn Vesterlund는 반도체 분야 연구를 수행하는 전자 부서를 설립했습니다. 부서의 주요 직원은 Westerlund가 오랫동안 좋은 관계를 유지해 온 대학의 직원입니다. 자신을 "숫자에 집착"한다고 불렀던 부서장인 Kurt Wickstedt는 전자 통신 개발에 대한 모든 전망을 잘 알고 있었고 정확하게 이러한 우선 순위 영역에서 개발자의 노력을 능숙하게 지시했습니다. 당시 분위기는 '모든 것이 가능하고 모든 것을 시도해야 한다'는 말로 특징지어질 수 있다.

최초의 무선전화는 1963년에 개발되었고, 데이터 모뎀은 1965년에 개발되었습니다. 그러나 당시 대부분의 전화 교환소에는 전기 기계식 전환 장치가 있었고 아무도 장비의 "디지털화" 가능성에 대해 생각조차 하지 않았습니다. 당시 이 분야에 만연한 보수주의에도 불구하고 Nokia는 여전히 PCM(펄스 코드 변조) 기반 디지털 스위치 개발에 착수했습니다. 1969년에는 CCITT(국제전신전화협의위원회) 표준을 충족하는 PCM 전송 장비를 최초로 생산했습니다. 디지털 통신 표준으로의 전환은 회사의 가장 중요한 전략적 결정 중 하나가 되었으며, 이는 70년대 초 당시에 장착된 DX 200 스위치 출시로 확인되었습니다. 컴퓨터 언어높은 수준의 인텔 마이크로프로세서와 함께 매우 성공적인 결과를 얻었기 때문에 여기에 포함된 아이디어는 오늘날까지도 회사 통신 인프라의 기반이 되고 있습니다.

동시에, 스웨덴의 예를 따라 자동차에 휴대폰을 설치하고 휴대폰과의 연결을 허용하는 새로운 법안이 통과되었습니다. 공유 네트워크. 1980년대 노키아의 주요 전략은 모든 방향으로의 급속한 확장이었기 때문에 새로운 전망은 노키아가 단호한 조치를 취하도록 압력을 가했습니다. 그리고 그 결과는 오래지 않아 1981년에 만들어졌습니다. 셀룰러 네트워크, 스웨덴과 핀란드를 포괄하며 NMT(Nordic Mobile Telephony)라고 합니다. 나중에 유럽과 그 밖의 다른 국가도 포함되었습니다. 이 시스템은 Nokia 기술을 기반으로 했습니다. 시작했다 빠른 개발휴대폰 산업. 1981년에 도입된 NMT는 최초로 널리 사용되는 셀룰러 표준이 되었습니다.
1987년에 생산된 모든 휴대폰이 상당히 무겁고 크기가 컸을 때 Nokia는 가장 가볍고 휴대성이 가장 뛰어난 휴대폰 중 하나를 출시했습니다. 이를 통해 우리는 시장의 상당 부분을 차지할 수 있었습니다.
80년대 후반 유럽 시장의 점진적인 통합과 관련하여 나중에 GSM(Global System for Mobile Communications)이라고 불리는 모바일 통신용 통합 디지털 표준을 개발할 필요가 있었습니다.
1989년에 Nokia와 두 개의 핀란드 통신 사업자가 최초의 GSM 네트워크를 시작하기 위해 동맹을 맺었습니다. 오랫동안 국가 지원을 받아 장거리 전화를 독점해온 핀란드 통신과의 경쟁에서 밀리지 않기 위해 아날로그 모바일 서비스 제공업체인 Helsinki Telephone Corporation과 Tampere Telephone Company는 Radiolinja를 만들었습니다. 이 회사는 새 네트워크에 대한 라이센스가 없었음에도 불구하고 Nokia로부터 5천만 달러 상당의 인프라를 구입했습니다.
Kari Kairamo가 Nokia에 초대한 Jorma Ollila는 1990년에 Nokia의 휴대폰 부서를 이끌었습니다. 새로운 프로젝트에 대해 많은 이야기가 있었고 네트워크의 존재에 대한 근본적인 필요성부터 기술적 문제에 이르기까지 모든 것이 의심을 불러일으켰습니다. 그럼에도 불구하고 Nokia 팀은 디지털 커뮤니케이션을 믿고 작업을 계속했습니다.

1991년 7월 1일, 핀란드 총리가 Nokia 휴대폰을 통해 상용 GSM 네트워크를 통한 최초의 통화를 시도했습니다. 프로젝트의 성공은 회사 이사회에 깊은 인상을 남겼고, 1년 후 Ollila가 임명되었습니다. 일반 이사노키아. Jorma Ollila는 오늘날에도 여전히 이 직책과 회장직을 맡고 있습니다.
1996년부터 통신은 Nokia의 핵심 사업이 되었습니다. 핀란드인들이 위험을 감수한 것은 헛되지 않았습니다. 결국, Nokia가 GSM에 자원을 투자했을 때, Nokia는 이미 확립된 수십억 달러 규모의 인프라와 널리 받아들여지는 표준에 도전하면서 작은 나라에서 어느 정도 성공한 회사였습니다. 곧 회사는 제공 계약을 체결합니다. GSM 네트워크 9개 이상의 유럽 국가. 1997년 8월까지 Nokia는 31개국 59개 통신업체에 GSM 시스템을 공급했습니다.
이 무렵 핀란드는 생산량이 크게 감소하고 있었습니다. 그리고 80년대에 Nokia가 유럽에서 세 번째 TV 제조업체가 되었고 큰 인기를 얻었음에도 불구하고 위성 수신기특히 제공되는 전체 제품 범위의 일관된 높은 품질을 고려할 때 Nokia는 위험한 선택을 해야 했습니다. 1992년 5월 회사를 이끌었던 요르마 올리라(Jorma Ollila)는 다른 모든 부서를 줄이고 과학 및 연구에 집중하기로 결정했습니다. 생산 능력통신에. 오늘날 Nokia가 모바일 통신 분야의 세계적인 선두주자인 지금, 우리는 이 결정의 정확성을 높이 평가할 수 있습니다.

성공의 비결.

회사가 국제 시장에 진출한 것은 휴대폰과 기타 통신 제품 생산에 본격적으로 착수한 때였습니다. 그 결과 노키아는 90년대 후반 시장 선두주자가 됐다. 디지털 기술연락.
잦은 시장 변화에 민감하게 반응하고 즉각적으로 적응하는 능력 덕분에 짧은 시간 안에 최신 개발그리고 기술을 통해 회사는 세계적인 성공을 거두었습니다. 노키아가 세계적인 거대 기업이 될 수 있었던 것은 유능하고 사려 깊은 접근 방식과 기술 분야, 경영 및 인사 정책 분야 모두에서 올바른 결정을 통해서였습니다. 단 6년 만에 이 회사는 세계적인 명성으로 도약했습니다.
Jorma Ollila는 신선한 공기가 필요할 때 Nokia를 인수했습니다. 그리고 회사는 곧 매출을 빠르게 늘리기 시작했습니다. 1997년까지 Nokia는 거의 모든 주요 휴대폰 제조업체였습니다. 디지털 표준: GSM 900, GSM 1800, GSM 1900, TDMA, CDMA 및 Japan Digital. 이러한 광범위한 역량 덕분에 회사는 유럽과 아시아에서 빠르게 입지를 강화할 수 있었습니다.
이미 1998년에 이윤이 70% 증가(2,100억 유로)했다고 발표한 반면, 주요 경쟁사인 Ericsson과 Motorola는 생산 속도 감소에 대한 보고만 제한했습니다. 휴대폰에 대한 수요는 지속적으로 증가했고, 이에 따라 Nokia의 시장 점유율도 증가했습니다. 1999년에 회사는 휴대폰 시장의 27%를 점유했으며, 모토로라가 2위를 차지하여 10%나 뒤처졌습니다. 오늘날 Nokia는 여전히 휴대폰 시장의 선두주자입니다. 이러한 상승을 설명하는 것은 무엇입니까? 이 성공의 이유를 이해하려고 노력합시다.

이야기.

일반 핀란드 기업과 구별되는 점은 성장과 혁신에 대한 열망뿐 아니라 효율적인 확장활동 분야. 또한, Nokia는 신제품 생산 및 개발부터 마케팅, 브랜드 판촉, 판매 조직 및 관련 서비스 제공에 이르기까지 완전한 자급자족 체인을 만들기 위한 일관된 정책을 추구하는 국내 유일의 기업이라는 점에서 두각을 나타냈습니다. .

이름.

가장 먼저, 노키아 매뉴얼그것을 위해 결정했다 성공적인 프로모션시장에는 자체 브랜드가 필요합니다. 회사는 휴대폰이 곧 소비자 제품이 될 것이라고 예측할 수 있었습니다(이전에는 Nokia 제품이 이동통신사의 브랜드로 판매되었습니다). 그녀는 문제를 해결하는 데 성공했습니다. 최대한으로– 현재 가장 인기 있는 브랜드 목록에서 Nokia 브랜드는 Marlboro(10위)와 Mercedes(12위) 사이에서 11위를 차지하고 있습니다.

혁신.

회사의 전략적 목표 중 하나는 항상 지속적인 갱신이었는데, 이는 숙련되고 지속적인 세분화, 브랜딩 및 디자인으로 나타납니다. Procter & Gamble과 마찬가지로 Nokia도 주기적으로 신제품을 출시했습니다. 다양한 카테고리지속적으로 시장을 장악합니다. 코카콜라와 마찬가지로 노키아도 점차 유명해졌지만 그 속도는 훨씬 더 빨랐습니다.

기술.

노키아는 기술 개발에 많은 관심을 기울이고 막대한 투자를 하고 있습니다. 많은 전문가에 따르면 주요 혁신은 고급 및 편리한 시스템메뉴. 많은 사람들이 믿는 것처럼 확장에 자극을 준 것은 바로 그녀였습니다. 기능성전화는 단순한 통신 장치가 아닌 정보 장치로 점진적으로 변화하고 있습니다.
미국과 캐나다의 많은 하이테크 기업이 컴퓨터 정보 기술에만 집중했을 때 유럽과 캐나다는 일본 기업이동 통신 및 무선 기술에 진지하게 참여하고 있습니다. 그리고 노키아는 이러한 "세계를 변화시키는 기업"의 선두에 있었습니다. 사람들은 '언제 어디서나' 의사소통을 원하며 Nokia는 이러한 요구를 충족합니다. 미국인들조차도 노키아 덕분에 미래가 가능하다고 인정했습니다. 무선 통신유럽에 속해있습니다. 인구 중 휴대전화 소유 비율, 휴대전화 서비스 범위 등의 지표는 미국보다 유럽에서 훨씬 높습니다. 그리고 이것이 전부가 아닙니다. 이제 기술 간의 경계가 모호해지고 있습니다. 기술은 하나의 전체로 통합되고 있으며 모바일 통신 장치는 새로운 세기의 무선 정보 사회의 중심에 군림하고 있습니다.

핀란드는 2000년대 초반 노키아 회사모델 3310으로 러시아 시장을 정복했습니다. 슬라이더 8890과 같이 더 비싼 릴리스도 있었지만 가장 인기 있는 모델의 간단한 인터페이스와 파괴할 수 없는 본체는 흑백 디스플레이를 갖춘 동일한 핸드셋의 역사에 영원히 남았습니다. 2017년에는 마이크로소프트와 HMD 글로벌 오이(HMD Global Oy) 덕분에 다시 부활한 브랜드가 카메라를 장착한 상징적인 모델을 다시 출시했습니다. 그러나 이것이 노키아의 유일한 성과는 아니다. 지난 몇 년. 수백만 달러 규모의 기업이 어떻게 붕괴에서 살아남아 다시 사업을 재개할 수 있었는지 알려드리겠습니다.

노키아 종이

브랜드 형성은 1865년 엔지니어 Fredrik Idestam이 핀란드에 제지 공장을 열면서 시작되었습니다. 약 30년 후, 회사는 발전 사업에 뛰어들었습니다. 이름은 Nokianvirta 강 근처의 두 번째 공장 위치에서 따왔습니다. 당시 세 작품은 하나의 공통된 목적을 위해 뭉치기로 결정했다. 핀란드 고무 공장, 케이블 공장, 제지 공장이 함께 일하기 시작했지만 1960년대가 되어서야 둘이 하나의 Nokia 회사가 되었습니다.

이 회사는 주로 종이, 전자제품, 고무, 케이블 등 4개 시장에 주력하고 있습니다. 그들은 화장지, 자전거, 자동차 타이어, 고무신, 텔레비전, 통신 케이블, 로봇 공학, PC 및 군사 장비. 1979년 Nokia는 스칸디나비아의 선도적인 컬러 TV 제조업체인 Salora와 합작 투자를 통해 무선 전화 회사인 Mobira Oy를 설립했습니다. 몇 년 후, 그들은 Nordic Mobile Telephone이라는 세계 최초의 국제 셀룰러 시스템을 출시했습니다. 스웨덴, 덴마크, 노르웨이, 핀란드를 연결했습니다. 그 때 처음으로 자동차 전화무게가 약 10kg인 모비라 상원의원.

노키아 휴대폰

1990년대에 이 브랜드는 휴대폰 생산의 선두주자가 되었고 이 방향으로만 움직이기로 결정했습니다. 1991년 당시 핀란드 총리였던 Harri Holkeri가 세계 최초의 GSM 통화를 시도했습니다. 그가 Nokia 장비를 사용한 것은 당연합니다. 이듬해 러시아 최초의 휴대폰인 Nokia 1011이 출시되었습니다. 몇 년 후 회사는 2100 시리즈 휴대폰을 출시했습니다. Nokia는 40만 대 판매를 계획했지만 이 시리즈는 전 세계적으로 2천만 대의 휴대폰이 판매되는 베스트셀러가 되었습니다.

그 뒤를 이어 슬라이더, 커뮤니케이터 및 90년대의 세계 리더인 6100 모델이 뒤따랐는데, 이는 이미 우리를 3310에 더 가깝게 만들고 있었습니다. 새 천년은 Nokia에게 큰 의미가 있었으며, 그들은 다양한 구성과 표시됩니다. 가장 저렴하고 기본적인 1100부터 7280 '립스틱' 같은 고급 휴대폰까지.

노키아 휴대폰의 진화

4개 중 1개

와 함께 아이폰 출시 2007년 1세대와 터치스크린 휴대폰의 인기가 높아지면서 Nokia는 2008년에 이 부문에서 첫 번째 스마트폰을 출시했습니다. 5800 Xpress Music이라 불리는 Symbian v9 .4(S60 5th Edition) 기기는 꽤 성공했지만, 만들지는 못했습니다. 사과 경쟁. 그 무렵, 푸시 버튼 전화 제국의 몰락은 이미 시작되었습니다.

노키아 전화

iPhone이나 Nokia용으로 인식할 수 있는 멜로디가 존재하기 오래 전에 스페인 작곡가 Francisco Tárrega는 Gran Vals라는 리드 기타용 곡을 썼습니다. 이것은 1902년에 일어났고, 1993년에 핀란드 회사의 부사장이 그 내용을 발췌하여 Nokia Tune이라고 불렀습니다. 어디에서나 들을 수 있는 최초의 휴대폰 벨소리였습니다. 그리고 2002년에는 다성음악이 등장하면서 멜로디에 변화가 생겼습니다. 그런 다음 피아노와 기타 버전이있었습니다.

2011년 Nokia N9에서는 초기 Lumia 장치에 있던 종소리와 차임을 기반으로 한 새로운 벨소리인 Nokia Tune을 출시했습니다. 2013년에 단축 버전이 발표되었습니다. 기본 전화기. 더 높은 변형은 2013년 Windows Phone 8의 Lumia에서 사용할 수 있었고 2017년부터 Nokia HMD Global Android 휴대폰에서 사용되었습니다.

노키아의 부활

회사의 몰락은 2000년대 중반부터 시작됐다. 그러면 회사는 4,600만 달러를 리콜해야 했습니다. 결함이 있는 배터리. 이 제품은 2005년에서 2006년 말 사이에 제조되었으며 많은 Nokia 휴대폰에 사용되었습니다. 이는 리콜이 전 세계 수많은 장치에 영향을 미쳤음을 의미합니다. 3년 후, 회사는 회복하지 못한 채 해고되었습니다. 최대그들의 직원. 계속되는 위기와 시장 경쟁의 무능력을 필사적으로 극복하기 위해 Nokia는 최신 Windows Phone을 주요 모바일 OS로 만들기 위해 Microsoft와 전략적 파트너십을 발표했습니다. Nokia와 Microsoft의 파트너십의 첫 번째 결실은 다음과 같습니다. 루미아 스마트폰 800과 Lumia 710은 2011년 말에 발표되었습니다.

그 당시 브랜드는 이미 독일의 광학 제조업체와 협력하고 있었습니다. 칼 자이스. 그들의 작업은 영구적으로 생성되지 않았습니다. 고품질 카메라를 탑재한 최초의 공동 장치는 2005년 Nokia N90이었습니다. Lumia 시리즈에도 이러한 광학 장치가 있습니다.

Carl Zeiss는 전자제품 브랜드와 자주 협력합니다. Nokia 외에 가장 유명한 회사 중에는 Sony도 있습니다. 독일인들이 잘하는 안경으로는 의류 브랜드 Han Kjobenhavn을 언급하고 싶습니다. 그들은 선글라스 컬렉션에 고품질 광학 장치를 사용합니다.

Nokia는 130개국의 고객에게 서비스를 제공하는 세계 최대의 휴대폰 제조업체 중 하나였습니다. 회사의 주된 방향은 매각이었습니다. 무선 장치소비자 및 기업 시장에서의 커뮤니케이션, 모바일 게임 장치 판매, 가정용 위성 시스템 및 케이블 TV용 셋톱박스.

기원. 19 세기

1865년에 Nokia는 핀란드 중부의 광대한 숲을 활용하여 같은 이름의 작은 마을에 본사를 둔 펄프 및 종이 제조업체였습니다. 산업은 에너지 집약적이어서 회사는 자체 발전소를 건설하기도 했습니다. 수년 동안 노키아는 북유럽의 비교적 잊혀진 지역에서 거의 알려지지 않았습니다.

노키아 주식은 1915년 헬싱키 증권 거래소에 처음 등장했습니다.

1960년대 초, 회사는 핀란드 케이블 공장인 Rubber Works와 합병하여 법인을 설립하고 케이블, 전자 제품, 타이어 및 고무 신발 생산 활동을 시작했습니다.

1967년에 Nokia는 산업 자동화 및 통신 시스템 개발에 중점을 둔 특별 부서를 창설했습니다. 정보 시스템, 개인용 컴퓨터 및 휴대폰을 포함합니다. Nokia는 또한 스칸디나비아 지역의 자동화된 뱅킹 시스템 분야에서도 강력한 입지를 확보하고 있습니다.

석유 위기, 기업 변화: 1970년

노키아는 70년대까지 안정적이지만 특별히 수익성이 높은 방식으로 계속 운영되지 않았습니다. 올해는 많은 국가에 석유파동이 발생한 해였습니다. 핀란드는 소련과의 정치적 합의 기간 동안 소련 석유와 핀란드 목재 및 장비 교환을 기반으로 하는 유리한 무역 협정을 연방과 체결했습니다. 그러나 세계 유가가 오르기 시작하면서 무역의 균형이 무너지기 시작했고 노키아를 포함한 핀란드 기업들의 구매력도 떨어지기 시작했습니다.

그 결과가 재앙은 아니었지만 석유 위기로 인해 회사는 소련 무역에 대한 의존도(매출의 약 12%)와 국제 성장 전략을 재고하게 되었습니다. 가장 큰 변화는 1975년 회사가 새로운 CEO Kari Kairamo를 임명한 이후에 일어났습니다.

Kairamo는 명백한 점을 지적했습니다. Nokia는 핀란드에 비해 너무 컸습니다. 회사는 해외로 사업을 확장해야 했습니다. 스웨덴, 노르웨이, 덴마크에서 전자 사업을 점차 확장하면서 CEO와 팀은 점차 유럽의 나머지 지역으로 이동했습니다.

한편, 노키아의 중공업은 점점 더 부담스러워 보였다. 전자 분야의 리더가 되려고 노력하면서 다른 산업을 지원하면 회사의 집중력이 흐트러질 것이라는 우려가 있었습니다. Kairamo는 회사의 취약한 부서를 매각하는 것을 고려했지만 해당 부서를 유지하고 현대화하기로 결정했습니다.

그는 저성장 산업을 업그레이드하는 데 비용이 많이 들지만 이를 통해 제지, 화학, 엔지니어링, 발전 등 여러 시장에서 Nokia의 안정적인 입지를 확보할 수 있을 것이라고 믿었습니다.

결국 근대화는 로봇공학과 자동화의 발달로 이어졌고, 케이블 산업은 광섬유 산업에 착수했으며, 임업 산업은 고품질 섬유 생산으로 재편됐다.

전자제품의 부상: 1980년대

Nokia의 가장 중요한 초점은 전자 부문의 발전이었습니다. 1980년대에 회사는 거의 20개 회사를 인수했습니다. 특별한 관심소비자, 워크스테이션 및 전자 산업의 세 가지 부문에 중점을 두고 있습니다. 이동통신. 1980년부터 1988년까지 전자제품은 연간 매출의 10%에서 매출의 60%로 성장했습니다.

1981년 노키아는 핀란드 휴대폰 회사인 모비라(Mobira)를 100% 통제하게 되었고, 이는 나중에 회사의 핵심 움직임이 되었습니다. 노키아 사업부이동하는.

Mobira의 지역 판매는 크게 향상되었지만 Nokia는 해외 휴대폰 생산, 즉 미국의 Nokia와 Tandy Corporation, 한국 마산 공장에 중점을 두었습니다. 이 전화기는 미국 전역의 6,000개 Tandy Corporation Radio Shack 매장에서 판매되었습니다.

1984년 말, Nokia는 SALORA(스칸디나비아 최대 컬러 TV 제조업체)와 Luxor(스웨덴 국영 전자 및 컴퓨터 회사)를 인수했습니다. 덕분에 1987년 노키아는 텔레비전 시장에서의 입지를 강화하고 유럽에서 세 번째로 큰 제조업체가 되었다.

1988년 초에 회사는 스웨덴 Ericsson 그룹의 데이터 시스템 부문을 인수하여 스칸디나비아 정보 기술 사업 부문 1위 기업이 되었습니다. 유럽 ​​시장은 일본과 독일 기업이 차지했지만.

1986년에는 관리구조를 개편하여 보고조건을 단순화하고 중앙관리에 의한 통제를 개선하였다. 회사의 11개 사업부는 전자제품; 케이블 및 장비; 제지 산업, 에너지 및 화학 물질; 고무 및 바닥재. 또한 Nokia는 핀란드 정부로부터 더 많은 외국인 소유권을 허용하는 양보를 받았습니다. 이는 상대적으로 비싼 핀란드 대출 시장에 대한 의존도를 크게 줄였습니다.

1987년에 Nokia 주식이 런던과 뉴욕 증권 거래소에 처음으로 상장되었습니다.

1980년대 후반과 1990년대 초반 수익성 위기

요르마 올리라(Jorma Ollila)

1988년에는 시장에서의 치열한 가격 경쟁으로 인해 회사의 이익이 감소했습니다. 가전. 이후 스트레스를 받은 카리 카이라모 회장은 그해 12월 자살했다. Simo S. Vuorileto가 회사의 경영권을 인수하고 운영을 간소화하기 시작했습니다. Vuorileto는 종이, 고무 및 환기 시스템에서 벗어나 첨단 기술 부문에 Kairamo의 초점을 계속 유지했습니다.

모든 노력에도 불구하고 회사의 이익은 1989년과 90년대 초반에 계속 감소했습니다. 관찰자들은 핀란드 은행 시스템의 붕괴와 소련의 붕괴를 비난합니다. 그러나 이러한 어려움에도 불구하고 Nokia는 여전히 하이테크 방향에 전념하고 있습니다.

1991년 후반에 회사는 Jorma Ollila를 Nokia-Mobira Inc.(다음 해에 Nokia Mobile Phones Ltd.로 이름 변경)의 사장으로 임명함으로써 이러한 헌신을 강화했습니다.

키. 1990년대 중반

Forbes는 Jorma Ollila를 회사의 구세주로 평가하여 회사를 수익성이 없는 하위 회사에서 가장 수익성이 높은 통신 회사 중 하나로 변모시켰습니다. Ollila는 1994년에 전원 공급 장치 판매에 집중했고 이듬해에는 TV 버스와 케이블 판매에 집중했습니다.

새로운 리더는 혁신적인 제품을 신속하게 시장에 출시함으로써 휴대폰 부문에서 성공을 거두었습니다. 휴대폰은 매번 더 작고 가벼워졌고 사용하기 쉬웠으며 독특한 핀란드 디자인을 가지고 있었습니다. 1992년 노키아가 세계 최초의 GSM 휴대폰을 출시했다.

재임 기간 동안 Ollila는 Nokia에 성공을 가져왔고 전 세계적으로 인정을 받았습니다. 1991년부터 1994년까지 증권 가치는 10배 증가했습니다.

1995년 말과 1996년 초에 회사는 디지털 휴대폰용 칩 부족으로 인해 일시적인 어려움을 겪었습니다. 회사의 생산 비용은 증가했고 이익은 감소했습니다. 그러나 아날로그폰에서 휴대폰으로의 대대적인 전환으로 인해 노키아는 매출 부담을 안고 있던 주요 경쟁사인 모토로라를 압도하기 시작했다. 아날로그 모델. 그 결과, 1998년 말에는 노키아가 모토로라를 제치고 전 세계 휴대폰 시장 1위로 자리매김하게 되었습니다. 큰 도약은 시리즈 모델의 출시였습니다. 6100 1997년 11월. 이 시리즈는 작은 크기, 가벼운 무게, 긴 수명으로 인해 매우 인기가 있는 것으로 입증되었습니다. 자율적인 운영. 이 회사는 1998년에 약 4,100만 대의 휴대폰을 판매했습니다. 순매출은 전년 대비 50% 이상 증가해 총 156억9000만 달러로 회사 주가가 220% 이상 급등했다.

Nokia 6100은 1998년 베스트셀러입니다.

그러나 회사는 1990년 말부터 모바일 시장을 장악하기 시작했습니다. 이미 시장에는 전화, 데이터베이스, 인터넷, 이메일, 팩스를 포함하는 Nokia 9000 Communicator가 있었습니다.

또한 영화 "매트릭스"에서 모두가 알고 있는 인터넷 접속이 가능한 Nokia 8110 휴대폰도 있습니다.

노키아 8110
매트릭스폰'이라는 별명을 갖고 있다.

또한 노키아는 노트북 컴퓨터에 연결하여 모바일 네트워크를 통해 데이터를 전송할 수 있는 휴대폰을 최초로 도입한 회사입니다.

개발하다 추가 제품 Nokia는 인터넷 기술 회사를 인수하기 시작했습니다. 1997년 12월, 회사는 인터넷 라우팅 전문 실리콘 밸리 회사인 Ipsilon Networks Inc를 1억 2천만 달러에 인수했습니다. 1년 후, Nokia는 인터넷 프로토콜 전화 통신에 중점을 두고 있는 캐나다 회사인 Systems Corporation을 8,500만 달러에 인수했습니다. 1999년에도 인수가 계속되어 7개의 거래가 추가로 완료되었으며 그 중 4개는 인터넷 관련 거래였습니다. 세계 휴대폰 시장에서 노키아의 점유율은 1998년 22.5%에서 1999년 26.9%로 증가했다. 이 회사는 1999년에 76,300,000대의 휴대폰을 판매했습니다.

21세기의 양면적 접근

2000년 말에 회사에서 출시한 노키아 휴대폰 3310. 세계에서 가장 인기 있는 장치 중 하나가 되었습니다.

Microsoft가 모바일 부문을 흡수한 지 반년 후인 2014년 11월, Nokia 브랜드의 태블릿인 Nokia N1이 출시되었습니다. 태블릿은 Foxconn 공장에서 제작되었습니다.

2016년: HMD Global과 Nokia 브랜드의 스마트폰 반환을 위한 첫 번째 전제 조건

2016년 5월, 거대 스마트폰 제조사 폭스콘이 스마트폰을 생산하는 베트남 마이크로소프트의 생산시설을 인수한다는 사실이 알려졌다.

생산 공장의 스티븐 엘롭(Stephen Elop) 마이크로소프트 스마트폰 Foxconn이 인수하기 전에 베트남에서. 당시 스티븐은 여전히 ​​Windows Mobile의 성공을 믿었습니다.

비슷한 시기에 Nokia는 회사 형태의 파트너를 발표했습니다. HMD 글로벌, 한때 핀란드 회사에 속했던 Nokia 브랜드 및 특허에 대한 모든 권리를 구매합니다. 노키아를 운영했던 주요 인물 중 다수가 HMD 이사회에 참여하며 스마트폰의 디자인, 품질 관리 및 혁신을 담당하게 됩니다. 이들은 다음과 같은 사람들입니다:

• Arto Nummela (아르토 누멜라)- 이전에는 Nokia에서 고위 관리직을 역임했으며 가장 최근에는 Microsoft에서 아시아, 중동 및 아프리카 모바일 장치 사업 책임자를 역임했으며 Microsoft에서 글로벌 스마트폰 사업도 이끌었습니다. 그는 HMD 글로벌의 CEO가 되었습니다.
• 플로리안 세이체, 가장 최근에는 회사의 영업 및 마케팅 담당 수석 부사장을 역임했습니다. 마이크로소프트 모바일유럽에서는 이전에 개최되었던 핵심 역할 Nokia, HTC 및 기타 글로벌 브랜드에서. Florian이 HMD의 사장이 됩니다.
• 페카 란탈라, HMD 경영진에 합류한 세 번째 Nokia 베테랑입니다. Rovio(Angry Birds)의 CEO가 되기 전 17년 동안 Nokia에서 근무했습니다. 그는 HMD 글로벌에 CMO로 합류해 회사의 마케팅 활동을 이끌게 된다. 그는 회사를 떠날 때 Nokia의 글로벌 마케팅 담당 수석 부사장이었습니다.

부흥이 시작됐다 노키아 브랜드. 스마트폰은 폭스콘 공장과 몰락한 노키아 회사 출신들이 창업한 것으로 볼 수 있는 HMD 글로벌 회사에서 생산될 예정이다.

2016년 10월 노키아 CEO 라지브 수리, 도쿄에서 열린 Nikkei 글로벌 경영 포럼에서 회사가 곧 시장에 크게 등장할 것이라고 말했습니다. 이에 앞서 회사는 프랑스 회사를 인수했습니다. 위딩스, 의학 분야의 스마트 전자공학을 다루고 있습니다. 이번 인수로 노키아는 소비자 시장뿐 아니라 네트워크 사업에도 진출하게 됐다. 비슷한 시기에 노키아가 통신회사를 흡수했다. 알카텔-루슨트는 29,000개 이상의 특허 포트폴리오를 보유한 세계 최대 규모의 통신 연구 기관 중 하나인 Bell Laboratories Corporation을 소유하고 있습니다. Nokia는 5G 네트워크의 데이터 전송 개발에 적극적으로 참여하고 있습니다.

중고 도서:

• 스티븐 베이커와 케리 카펠, "Race with Rule Mobile" 비즈니스 위크, 2000년 2월 21일, p. 58-60.
• Mara D., "노키아, 인텔리싱크 인수" 미국의 정보망, 2005년 11월 17일
• Berkman, Barbara N., "사우나에서 브레인스토밍" 전자사업, 1991년 11월 18일, p. 71-74.
• Tim Burt와 Greg McLevore, "모바일의 땅: 핀란드 화장지 제조업체, 세계 최대 휴대폰 제조업체로 성장" 파이낸셜 타임즈, 1998년 10월 30일, p.18
• 저스틴 폭스, "Nokia 비밀 코드", Fortune, 2000년 5월 1일, p. 161-164+.
• 믹스, 플레밍, "조심하세요, 모토로라" 포브스 1994년 9월 12일, p. 192-94.
• "Nokia, 중국 내 생산 확대", Digest News, 2005년 12월 1일.
• Elaine Williams, "Nokia의 100년 역사는 빠르게 성장하는 고통입니다." Electronic Business, 1989년 6월 26일, p. 111-14.
• 위키피디아
• nokiapoweruser.com

미국 회사인 Microsoft가 오늘 발표한 보도 자료의 세부 사항으로 넘어가기 전에, 전화 사업 매각에 관해 한동안 떠돌던 소문을 공식적으로 확인했습니다. 중국 거인에게 Foxconn, 비록 이것이 주요 거래이기는 하지만 보급형 전화 자산 매각에 관한 것이라는 사실에 주목하고 싶습니다. 이는 전체 예산선을 의미합니다. 푸시 버튼 장치, Nokia 브랜드로 Microsoft에서 제작했습니다. 해당 자산의 새로운 소유자는 FIH Mobile Ltd.입니다. (Hon Hai/Foxconn Technology Group의 자회사) 및 HMD Global, Oy.

HMD 글로벌의 뿌리에는 세계적으로 유명한 회사가 있습니다. 노키아가 전략적인 결론을 발표했다는 점을 기억해 보자. 라이센스 계약 HMD 글로벌과 관련하여 지적 재산권 HMD Global이 향후 10년 동안 Nokia 브랜드로 차세대 휴대폰과 태블릿을 만들 수 있는 브랜드입니다. 그러나 HMD Global은 핀란드에 위치한 새로운 회사로 Nokia 브랜드의 휴대폰, 스마트폰 및 태블릿에서 독립적으로 작업하기 위해 특별히 설립되었습니다.

Nokia 브랜드의 스마트폰 및 태블릿에 대해 이야기하면 이들의 미래는 Android 운영 체제와 분명히 연관되어 있습니다. Nokia N1 태블릿은 빠르게 인기를 얻었으며 이러한 접근 방식의 정확성과 사랑하는 Nokia 브랜드를 역사에 맡기기에는 너무 이르다는 사실을 모두 보여주었습니다.

거래로 직접 돌아가서 다음과 같은 메시지를 발표한 미국 소프트웨어 대기업의 언론 센터를 인용해 보겠습니다.

“Microsoft Corporation은 보급형 휴대폰 자산을 FIH Mobile Ltd.에 판매하기로 합의했다고 발표했습니다. (Hon Hai/Foxconn Technology Group의 자회사) 및 HMD Global, Oy가 3억 5천만 달러에 인수되었습니다. 또한 이번 거래의 일부는 FIH Mobile Ltd.의 인수입니다. 베트남 하노이에 있는 회사의 제조 부문인 Microsoft Mobile Vietnam.

이번 거래가 완료되면 약 4,500명의 직원이 FIH Mobile Ltd.로 이동하거나 합류할 기회를 갖게 됩니다. 또는 현지 법률의 요구 사항에 따라 HMD Global, Oy.

Microsoft는 계속해서 Windows 10 Mobile을 개발하고 지원할 예정입니다. 루미아 휴대폰 Lumia 650, Lumia 950 및 Lumia 950XL과 같은 제품과 Acer, Alcatel, HP, Trinity 및 VAIO와 같은 OEM 파트너의 휴대폰이 있습니다.

거래의 일환으로 Microsoft는 현지 법적 요구 사항에 따라 브랜드 이름, 소프트웨어 및 서비스, 서비스 네트워크 및 기타 자산(파트너 연락처 및 주요 공급 계약 포함)을 포함하여 보급형 전화기와 관련된 모든 자산을 이전합니다. 예상되는 거래 종료일은 2016년 하반기이며, 규제 승인 및 기타 종료 조건에 따라 달라질 수 있습니다.”

이는 2016년 말까지 휴대폰 시장이 오랫동안 친숙한 새로운 플레이어로 채워질 것임을 의미합니다.

핀란드의 유명한 모바일 브랜드인 Nokia가 미국의 거대 기업인 Microsoft에 인수되었다는 사실은 우리 모두 알고 있습니다. 몇 안에 몇년 된 노키아수술실에서 스마트폰을 생산하다 윈도우 시스템 Phone, 그 후 Microsoft는 자체 OS 생산 시설의 소유자가 되기로 결정하고 Finns를 인수했습니다. 휴대폰 가격이 수년 동안 안정적인 수준을 유지하는 가운데 Nokia 모델은 플래그십 제품에서 점점 더 적게 등장하고 있습니다. 이것이 전설적인 휴대폰 제조업체의 이야기가 끝나는 것처럼 보이지만 그렇지 않습니다. 중국 개발자의 흥미로운 정보가 네트워크에 유출되었습니다. 한때 Nokia N9 개발에 참여했던 전문가 팀이 현재 새로운 모바일 장치를 개발하고 있다는 소문이 돌았습니다. . 가장 흥미로운 점은 소문에 따르면 이 장치가 Android 운영 체제에서 실행된다는 것입니다.

물론 마이크로소프트가 주인이다. 등록 상표그러나 Nokia는 핀란드가 Windows Phone을 기반으로 하지 않는 다른 휴대폰 모델을 개발하고 생산하는 것을 전혀 방해하지 않습니다. 발생하는 유일한 질문은 새 모델의 이름이 무엇인지입니다. 오늘날 Nokia 브랜드는 Microsoft 이외의 다른 누구도 사용할 수 없습니다. 성공적인 결과를 얻으려면 상당한 비용이 소요되는 새로운 이름의 홍보를 보게 될까요, 아니면 핀란드인이 어떻게든 미국인과 합의하게 될까요? 우리는 가까운 시일 내에 흥미로운 소식을 많이 알게 될 것이라고 자신있게 말할 수 있습니다. 핀란드인들은 자신들의 공식 트위터이는 Nokia의 향후 역사가 어떻게 발전할지 알고 싶은 사람들이 11월 17일에 모든 것을 알게 될 것이라는 최신 메시지 중 하나에서 강력하게 암시됩니다. 오래 기다리지 마세요!

한편, 해당 브랜드의 신제품은 계속해서 판매되고 있습니다. 노키아 루미아. 이번에는 830, 730 모델입니다. 듀얼심그리고 735LTE. 이들 모두는 베를린 IFA 2014에서 발표되었습니다. 세 스마트폰 모두 Windows OS에서 실행됩니다. 전화 버전 8.1. 830번째 모델은 대형 디스플레이 5인치(1280*720픽셀) 및 독점적인 Zeiss 광학 장치를 갖춘 10 MP 메인 카메라. 나머지 두 모델은 해상도는 동일하지만 조금 더 작은 4.7인치 화면을 탑재했다. 730과 735 모델은 뛰어난 성능을 강조합니다. 전면 카메라 5 MP의 해상도로. 셀카를 좋아하거나 화상 통화를 자주 사용하는 사람들은 이러한 장치를 높이 평가할 것입니다. 또한 이름에서 알 수 있듯이 730 Dual Sim은 두 개의 SIM 카드 작업을 지원하고 735 LTE를 사용하면 4세대 4G 네트워크에서 작업할 수 있습니다. 우리는 이러한 새로운 제품 각각이 소비자를 찾을 것이며 뛰어난 작업으로 많은 사용자를 기쁘게 할 것이라고 확신합니다.

그리고 이번 글에서 또 하나 이야기하고 싶은 점은 흥미로운 소식마이크로소프트 캠프에서. 중국에서 정보가 다시 유출되었습니다. (그리고 그들은 어떻게 모든 것을 그렇게 빨리 알아낼 수 있습니까?) 마이크로소프트 회사곧 그의 발표를 할 것이다 새로운 스마트폰 Lumia 라인의 제품이지만 Nokia 로고는 없습니다. 정보가 풍부한 중국인은 이 장치의 이름이 Lumia RM-1090이라고 보고했습니다. 모델의 특성은 7개의 잠금 장치 뒤에 여전히 비밀로 남아 있지만 우리는 여전히 뭔가를 알아낼 수 있었습니다. 스마트폰에는 5인치 디스플레이(960*540픽셀)가 있고 장치의 배터리 용량은 1900mAh입니다. 장치는 4G를 지원하지 않지만 두 개의 SIM 카드로 작동할 수 있습니다. 이러한 특성을 토대로 볼 때, 이 모델이 중저가 부문에서 판매될 것은 자명합니다.

따라서 기사 시작 부분에 Nokia가 11월 17일에 우리를 위해 일종의 놀라움을 준비했다는 정보를 Lumia 라인 내에서 새로운 스마트폰이 곧 등장할 것이라는 정보와 결합하지만 Nokia 로고는 없습니다. 특정 결론을 도출합니다. 우리가 독자들에게 정확히 어떤 결론을 남길 것인가. 가장 유명한 핀란드 회사를 중심으로 사건이 어떻게 전개되는지 간단히 살펴보겠습니다.