iTunes შეცდომები
ლიდერის პირადი და პროფესიული თვისებები.ლიდერობის თვისებების განვითარება
ლიდერი
არის ადამიანი, რომელიც მიიწევს თავისი მიზნისკენ და შეუძლია მასთან ერთად სხვა ადამიანებიც წარმართოს. ლიდერი არ იბადება, არამედ იქმნება და შენ შეგიძლია გახდე. ამისათვის თქვენ უნდა იცოდეთ რა თვისებები აქვს ლიდერს, რაც განასხვავებს მას დანარჩენებისგან.
ლიდერის თვისებები
1. მიზნის ქონა და შედეგის დანახვა
მიზანი ლიდერის მამოძრავებელი ძალაა, ეს არის მისი არსებობის აზრი.
ის არის მისი ღმერთი, შუქურა შეუღწეველ ღამეში და არაფერი აღელვებს ლიდერს, როგორც მისი მიზნის მიღწევა.
ასევე მნიშვნელოვანია ის, რასაც ლიდერი აკეთებს. მაგრამ მიზნის მიღწევის გზა, ბიზნესი, რომლითაც ლიდერია დაკავებული, მას იმდენად არ ეხება, როგორც საბოლოო შედეგის ხედვას.
ლიდერის თავში ორი ფუნდამენტური დამოკიდებულებაა: რისთვის და ვისთან.
ლიდერებმა იციან სად მიდიან და როგორ მიდიან იქამდე.
2. თვითმოტივაცია
25. სიმწიფე
პოპულარული რწმენის საწინააღმდეგოდ, ასაკი არ არის სიმწიფის საზომი.
ახალგაზრდა ლიდერებს შეუძლიათ მოიქცნენ როგორც გამოცდილი პროფესიონალები, ხოლო ბევრ ხანდაზმულ ადამიანს შეუძლია მოიქცეს როგორც მოზარდი.
სიმწიფე ემყარება მოწიფული ადამიანის ქცევასთან შესაბამის მოქმედებებს, რაც განსაკუთრებით რთულ სიტუაციებში ვლინდება.
გარდა ამისა, თქვენი თავდაჯერებულობა და საბაბების გარეშე წინსვლის უნარი სიმწიფის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი მაჩვენებელია.
26. მაგალითი სხვებისთვის
მოქმედებები სიტყვებზე მეტს ნიშნავს. ხალხი აუცილებლად შეამჩნევს, თუ თავდადებული ხართ და ბევრს მუშაობთ თქვენი ბიზნესის გასაუმჯობესებლად.
მაგრამ თუ ზარმაცი ხართ და არ გაინტერესებთ როგორ არის საქმეები, თქვენი გუნდიც მიჰყვება.
დიდი ლიდერები ყოველთვის აძლევენ მაგალითს სხვებისთვის.
27. ურთიერთობების დამყარების უნარი
ეს ყველაფერი იმაზეა, თუ ვის იცნობთ. ლიდერებს აღარ სჭირდებათ შეხსენება, რომ ამ განცხადებაში ბევრი სიმართლეა.
თქვენ უნდა გესმოდეთ თქვენს ინდუსტრიაში გრძელვადიანი ურთიერთობების დამყარების მნიშვნელობა სხვებთან და დადოთ ფსონი ორმხრივად მომგებიანი პარტნიორობაზე.
ღირებული ადამიანების თანამშრომლობითი ქსელის შექმნა გადამწყვეტია თქვენი გრძელვადიანი წარმატებისთვის.
28. სოციალური უნარები
ისევე, როგორც თანამშრომლებს სურთ იმუშაონ ადამიანებთან, რომლებიც მოსწონთ, კლიენტებს სურთ იყიდონ მათთან, ვინც მოსწონთ.
ასე რომ, თქვენ უნდა გახდეთ ერთ-ერთი იმ ადამიანთა რიცხვში, თუ გსურთ.
29. საზოგადოებასთან ურთიერთობის უნარი
ლიდერებს საჯარო გამოსვლის პრობლემა არ უნდა ჰქონდეთ.
სიტუაციები, რომლებშიც ხდება საზოგადოებრივი კომუნიკაცია, შეიძლება განსხვავდებოდეს შეხვედრაზე უბრალოდ ლაპარაკიდან ახალი იდეის მოწოდებამდე ხალხით სავსე ოთახში.
კომუნიკაციის უნარი არა მხოლოდ საშუალებას გაძლევთ ეფექტურად მიაწოდოთ ინფორმაცია მსმენელებს, არამედ გაზრდის თქვენს, როგორც ლიდერის ავტორიტეტს.
30. პატიოსნება და გახსნილობა
ყოველწლიურად სამყარო უფრო გამჭვირვალე ხდება და მასში ნაკლები საიდუმლოებაა, რის გამოც პატიოსნება საუკეთესო პოლიტიკაა.
ადამიანები პატივს სცემენ მათ, ვისაც შეუძლია გულწრფელად გაუზიაროს ინფორმაცია სხვებს და მშვიდად გაუმკლავდეს კარგ და ცუდ ამბებს.
ეს არის ერთადერთი გზა სიტუაციაზე მოქმედებისა და გეგმის დროულად მორგებისთვის წინსვლისთვის.
31. მოსმენის უნარი
თქვენი გუნდის წევრების გამოხმაურების, წახალისებისა და გათვალისწინების მიზნით, თქვენ უნდა გამოიჩინოთ ძალისხმევა, რომ მოუსმინოთ, როდესაც ისინი ინფორმაციას აზიარებენ.
ლიდერები ჯერ უსმენენ და შემდეგ ლაპარაკობენ.
მოსმენა უფრო მეტია, ვიდრე ჩუმად ყოფნა, რადგან თქვენ ასევე გჭირდებათ სწორი კითხვების დასმა.
32. ერთგულება
ლიდერები რჩებიან თავიანთი ღირებულებების ერთგული და დაუნდობლად ახორციელებენ თავიანთ მიზნებს, მიუხედავად გარე ზეწოლისა, რომელიც ცდილობს შეცვალოს ისინი ან დააკმაყოფილოს ისინი ჩვეულ ჩარჩოებთან.
ყველა წარმატების ისტორიას, რომელიც გსმენიათ, ალბათ აქვს უარყოფითი მხარე: დამღლელი სამუშაოს ხანგრძლივი საათი და მრავალი წარუმატებელი მცდელობა.
მაგრამ ლიდერის შეჩერება ადვილი არ არის, რადგან ის არის თავისი სიტყვის ერთგული, თავისი საქმის ერთგული და აქვს გრძელვადიანი ფოკუსირება თავის მიზანზე.
33. თანაგრძნობა და თანაგრძნობა
სანამ თქვენ ფოკუსირდებით თქვენს მიზნებზე, ყურადღება უნდა მიაქციოთ სხვების საჭიროებებსა და გრძნობებს.
მიზნები მიიღწევა არა გარშემომყოფების ხარჯზე, არამედ მათი დახმარებით.
ბოლოს და ბოლოს, ბაზრის კანონია: იდენტიფიცირება საჭიროება და შეავსეთ იგი. ყველაფერს, რასაც აკეთებთ, აკეთებთ საბოლოო მომხმარებლისთვის.
თქვენ უნდა იცოდეთ არა მხოლოდ რამდენად დიდი გავლენა გაქვთ ადამიანებზე, არამედ ის, რაც უნდა გააკეთოთ, რომ იყოთ გაგებული და თანამგრძნობი სხვების მიმართ.
34. სხვების წინაშე დგომის უნარი
ადამიანების უმეტესობა ცდილობს თავიდან აიცილოს დაპირისპირება საკამათო საკითხების შიშით. მაგრამ ლიდერებმა იციან როგორ შესთავაზონ პრობლემის გადაჭრის სამართლიანი და ორმხრივად მომგებიანი გზა.
პრობლემის გადაჭრა მისი წარმოქმნის საწყის ეტაპზე დაზოგავს დიდ დროს, რომ აღარაფერი ვთქვათ თავის ტკივილზე, იმ სიტუაციასთან შედარებით, როდესაც ის გადაუჭრელი რჩება.
35. უფლება-მოვალეობების დელეგირება
როგორც ლიდერი, თქვენ უნდა წაახალისოთ სხვები, მიიღონ სწორი გადაწყვეტილებები.
უფლებამოსილების დელეგირება გულისხმობს არა მხოლოდ თქვენს გუნდს საკუთარი არჩევანის თავისუფლების მინიჭებას, არამედ ყველა საჭირო ინსტრუმენტის უზრუნველყოფას, რათა მიღებული გადაწყვეტილება იყოს ეფექტური და ეფექტური.
36. მოლაპარაკების უნარი
ლიდერებმა იციან, როგორ მიიღონ ის, რაც სურთ და შეიძლება იყვნენ ძალიან დამაჯერებელი ამაში.
სასურველი შედეგის მისაღწევად, ისინი აკმაყოფილებენ სხვების მოთხოვნილებებს სანდო ურთიერთობების დამყარებით.
მსხვილ გარიგებებთან დაკავშირებით უთანხმოების გადაჭრისას ლიდერები პრაქტიკულები, სამართლიანები და მტკიცეები არიან მოლაპარაკებების პროცესში.
37. სიცხადე
ლიდერებს შეუძლიათ ნათლად გამოხატონ თავიანთი აზრები ისე, რომ ადვილად გასაგები იყოს და შემდეგ უზრუნველყონ, რომ არ მოხდეს გაუგებრობა.
ეს უზრუნველყოფს სხვა ადამიანებისთვის დელეგირებული პროექტებისა და ამოცანების შესრულებას შეცდომების გარეშე.
38. სხვების სწავლების უნარი
ლიდერებმა გუნდის წევრებს უნდა გაუზიარონ მეთოდოლოგია და პროცესები, რომლებიც მათი პროექტების საფუძველს წარმოადგენს.
თუ თქვენი მენეჯერები ცუდად არიან მომზადებულნი, თქვენი თანამშრომლებიც თანაბრად ღარიბები იქნებიან, რაც უარყოფითად იმოქმედებს საბოლოო შედეგებზე.
ახლის გასაგებად საუკეთესო გზა არის მისი სხვებისთვის სწავლება.
39. ინტერესი უკუკავშირის მიმართ
ლიდერებს არა მხოლოდ აქვთ ცოდნის გაცემის ხარისხი, არამედ ისინი თავად აფასებენ სწავლას და აქვთ სურვილი ითხოვონ რჩევა.
ისინი ღიაა გამოხმაურებისთვის და შეუძლიათ დადებითად მიიღონ კრიტიკა, რათა გამოიყენონ ის საჭირო კორექტივების შესატანად, რაც მათ წარმატებისკენ მიმავალ გზაზე სარგებელს მოუტანს.
40. ენდეთ თქვენს გუნდს
ლიდერობის ეს ხარისხი შეიძლება საეჭვო იყოს, მაგრამ თქვენი გუნდის სანდოობა დიდ კავშირშია თქვენს მიერ დაქირავებულ ადამიანებთან, მათ სწავლის სურვილთან და იმ სამუშაოსთან, რომელსაც თქვენ დელეგირებთ.
თქვენთვის მნიშვნელოვანია ენდოთ თქვენს გუნდს სასურველი შედეგის მისაღწევად თქვენი პროექტების ყველა ელემენტის მართვის გარეშე.
41. შთაგონების უნარი
ძნელია გიყვარდეს შენი საქმის ყველა ნაწილი, რასაც არ უნდა აკეთებდე.
მაგრამ ლიდერები შთააგონებენ თავიანთი გუნდის წევრებს იმით, რომ აცნობებენ მათ, რომ რასაც აკეთებენ უზარმაზარ ზეგავლენას ახდენს მათ გარშემო მყოფებზე, რადგან მათი ნამუშევარი არის საშუალება, შეეხოთ რაღაც დიდს.
რა გესმის კიდეც... Nike არის არა სნეიკერი, არამედ მძლეოსნობის ტრიუმფი. Apple არ ქმნის ელექტრონულ მოწყობილობებს, მაგრამ ცვლის სამყაროს.
ლიდერს შეუძლია მიმართოს სხვებს, გააკეთონ ის, რაც მას სურს, რადგან სხვა ადამიანებს სურთ ამის გაკეთება.
42. მიზნის რეალობად გარდაქმნა
არა მხოლოდ ლიდერებს აქვთ საკუთარი მიზნები და საკუთარი ხედვა. მათ აქვთ უნარი გადააქციონ მიზნები სამუშაო სტრატეგიად, რომელიც მიიღება სხვების მიერ და დროთა განმავლობაში განხორციელდება.
43. მიიღეთ სხვებისგან საუკეთესო
იმის გაგებით, თუ რა სურთ ადამიანებს რეალურად, შეგიძლიათ დაეხმაროთ მათ უკეთესად წარმართონ თავიანთი სამუშაოს სათანადოდ წახალისებით და არა მხოლოდ მატერიალური სარგებლის მიწოდებით.
იმისთვის, რომ სხვებისგან საუკეთესო მიიღოს, ლიდერმა უნდა გააცნობიეროს საკუთარი, ისევე როგორც მისი გუნდის მოტივები და იყოს პოზიტიური, გულუხვი და გონებაგახსნილი.
თქვენთვის მნიშვნელოვანია გაარკვიოთ რა სურს თქვენს გარემოს თავისთვის: დიდება, ფული, აღიარება? განავითარეთ თქვენი ხალხის განვითარებით.
როგორც ანტუან დე სენტ-ეგზიუპერი წერდა: „თუ გემის აშენება გსურთ, ნუ მოუწოდებთ ხალხს შეშის შეგროვებისკენ, შრომის გაყოფისა და ბრძანების გაცემისკენ, არამედ ჯერ ასწავლეთ მათ დიდი და გაუთავებელი ზღვისკენ ლტოლვა“.
44. ჯილდო
ადამიანები, როგორც წესი, ელიან აღიარებას იმ ადამიანებისგან, რომლებსაც მიჰყვებიან, ამიტომ მნიშვნელოვანია დააჯილდოოთ თქვენი გუნდის წევრები შეტანილი წვლილისთვის, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც მათი შესრულება გამოირჩევა დანარჩენებისგან.
ფულადი ჯილდოები ყოველთვის შესაბამისია, მაგრამ არანაკლებ ეფექტური შეიძლება იყოს სხვადასხვა ტიტულისა და კვალიფიკაციის კარგად გააზრებული სისტემა და პირადი ჯილდოების წარდგენა.
45. გარემოებების მიხედვით მოქმედების უნარი
ლიდერის ერთ-ერთი თვისებაა სიტუაციის ან პიროვნების ფრთხილად და სწრაფად შეფასების უნარი.
იყო გადამწყვეტი არ ნიშნავს სწრაფ გადაწყვეტილების მიღებას, ეს ნიშნავს სწორი გადაწყვეტილებების დროულად მიღებას.
თუმცა, ნუ მისცემთ უფლებას თქვენს გადაწყვეტილებას გუნდის წევრები პროცესისგან გაუცხოება.
46. ეფექტური შეხვედრების ჩატარება
სამწუხაროდ, შეხვედრების უმეტესობა არასოდეს არის ისეთი პროდუქტიული, როგორც თავდაპირველად იყო დაგეგმილი.
როგორც მეწარმეს, ჩვეულებრივ, გიწევთ ურთიერთობა იმ ადამიანებთან, რომლებიც მოგწონთ, რამაც შეიძლება ხელი შეგიშალოთ თქვენი სამუშაო პროცესისგან.
ეფექტური ლიდერობა არის შეხვედრებისთვის ხელმისაწვდომი დროის მაქსიმალურად გამოყენება.
დაიწყეთ დღის წესრიგით, ყურადღების გაფანტვის აღმოფხვრა და შეხვედრის დაწყებისა და დასრულების დრო.
წაახალისეთ ყველა, რომ აქტიურად მიიღონ მონაწილეობა დისკუსიაში, შეახსენეთ შენიშვნების გაკეთების მნიშვნელობა და დააკვირდით შეხვედრის ეფექტურობას მისი დასრულების შემდეგ.
47. სხვების პატივისცემა
როდესაც თქვენ ავლენთ პატივისცემას სხვა ადამიანების მიმართ, ბევრად უფრო ადვილია ნდობის, ურთიერთსასარგებლო ურთიერთობების დამყარება.
თქვენ უნდა შეასრულოთ თქვენი დანაპირები, შეწყვიტოთ ჭორაობა, გჯეროდეთ თქვენი გუნდის წევრების იდეების, საჭიროების შემთხვევაში მათ მხარი დაუჭიროთ და ამით ნამდვილად იზრუნოთ ყველას კეთილდღეობაზე.
48. საკვანძო ადამიანების მწვრთნელობა
დარწმუნებული უნდა იყოთ, რომ აღზარდოთ თქვენი გუნდის ძირითადი წევრების წარმატება და დაეხმაროთ მათ გაიზარდონ თქვენს ორგანიზაციაში.
იმისათვის, რომ წარმატებით მართოთ მზარდი ხალხი, დააწინაურეთ ყველაზე მნიშვნელოვანი თანამშრომლები, რასაც უდავოდ ხელს შეუწყობს სხვადასხვა სემინარების და ტრენინგების ჩატარება.
49. სამართლიანობა
ადამიანებისა და მოვლენების სამართლიანად შეფასების უნარი მნიშვნელოვანია, რადგან ეს ხარისხი საშუალებას გაძლევთ ადეკვატურად შეაფასოთ სიტუაცია და იყოთ მიმზიდველი სხვებისთვის.
სამართლიანობის გათვალისწინების გარეშე შეამჩნევთ, როგორ შენელდება პროექტის პროგრესი და თქვენი გუნდის წევრების გადინება გადააჭარბებს ახალი ადამიანების მოსვლას.
ლიდერები, რომლებიც პატიოსანი და სამართლიანები არიან თავიანთ თემებთან მიმართებაში, იღებენ ლოიალობას და პატივისცემას.
50. სისწრაფე
კონკურენტები არ ისვენებენ. ყოველთვის არის ადამიანი, ვინც ზურგით ამოისუნთქავს.
ლიდერებს ესმით, რომ უმეტეს შემთხვევაში საქმე ეხება პირველობას ზოგიერთ სფეროში, ამიტომ ისინი აფასებენ გამძლეობას და მოქმედების სიჩქარეს.
51. განსაზღვრა
გადამწყვეტობა გულისხმობს თავდაჯერებულ და ეფექტურ აზროვნებას, რომელიც საშუალებას გაძლევთ მიიღოთ სწრაფი გადაწყვეტილებები და მიიღოთ სწრაფი მოქმედება.
საუკეთესო გადაწყვეტილებების მისაღებად, ყურადღებით და ყურადღებით შეაფასეთ თითოეული ვარიანტი და არ მისცეთ უფლება გაურკვევლობას პარალიზება მოგცეთ.
52. ლიდერებს არ ეშინიათ შეცდომების.
ხშირად, წარუმატებლობის უკან დგას ერთ-ერთი უდიდესი შესაძლებლობა ცხოვრებაში.
სწავლის კუთხით, წარუმატებლობა ბევრად მეტს გამოიღებს, ვიდრე წარმატება. სინამდვილეში, წარუმატებლობა არის შემდეგი ნაბიჯი წარმატებისკენ.
ლიდერებს ესმით, რომ ისინი უნდა მუშაობდნენ გაურკვევლობისა და რისკის პირობებში, რაც ნებისმიერი ბიზნესის განუყოფელი ნაწილია.
მაიკლ ჯორდანი თქვა: „ჩემს კარიერაში ცხრა ათასზე მეტი დარტყმა გავუშვი. სამას მატჩში წააგო. ოცდაექვსჯერ დამიჯერეს გადამწყვეტი დარტყმა და გაუშვა. ისევ და ისევ ჩავვარდი. ამიტომაც ვიყავი წარმატებული“.
53. მოქნილობა
ბიზნეს სამყარო სწრაფად იცვლება და ცვლილებების შეჩერება არ არის.
ლიდერის მნიშვნელოვანი თვისებაა ამ ცვლილებების ამოცნობისა და ორგანიზაციის ბიზნესისა და მართვის მიმართულებით შესაბამისი კორექტირების უნარი.
გასაკვირია, რამდენი ბიზნესმენი და მენეჯერი უარს ამბობს საკუთარ პროექტებში ცვლილებების შეტანაზე, როცა ამის აშკარა საჭიროება არსებობს. ჩნდება „დამკვიდრებული მენტალიტეტის“ ეფექტი.
ტოპ მენეჯერები, რომლებიც უარს ამბობენ სწავლაზე და ახალ პირობებთან ადაპტირებაზე, საბოლოოდ დარჩებიან უკან.
იმისათვის, რომ იყოთ ეფექტური ლიდერი, თქვენი გონება გახსნილი უნდა იყოს ახლის მიმართ.
54. შეუპოვრობა
ლიდერებმა პირადად იციან წარმატების გზაზე არსებული სირთულეები, რადგან მათ მოუწიათ უბედურებისა და პრობლემების წინაშე.
როდესაც საქმე რთულდება, ლიდერები მიდიან თავიანთი მიზნებისკენ დამატებითი ძალითა და მონდომებით.
როდესაც ადამიანების უმეტესობა ნებდება და უკან რჩება, ლიდერები წინ მიიწევენ უბედურების გამო.
მარტინ ლუთერ კინგმა თქვა: „ადამიანის მთავარი საზომი ის კი არ არის, სადაც ის არის კომფორტისა და კომფორტის მომენტებში, არამედ ის, სადაც ის დგას გამოწვევისა და დაპირისპირების დროს“.
55. მარაგი
ამ ხარისხის წყალობით, ლიდერებს შეუძლიათ პრობლემის შემოქმედებითი გადაწყვეტის პოვნა.
იყავით მარაგი, თქვენ აფასებთ თქვენს ხელთ არსებულ რესურსებს, ადაპტირდებით, იყენებთ ახალ მიდგომას, ზოგჯერ არღვევთ წესებს და არასოდეს გეშინიათ იკითხოთ, რამე გაკლიათ თუ არა.
56. სწორი გადაწყვეტილებების მიღება
როცა კარგ გადაწყვეტილებებს იღებთ, გუნდთან ნდობას ამყარებთ, რაც მომავალში უფრო სწრაფი არჩევანის გაკეთების საშუალებას გაძლევთ.
კარგი გადაწყვეტილებების მიღება გულისხმობს შესაძლო ალტერნატივების ანალიზს და თითოეული ვარიანტის გულდასმით შესწავლას.
როგორც კი გადაწყვეტილებას მიიღებთ, შეადგინეთ გეგმა და აუცილებლად ისწავლეთ საკუთარ და სხვის შეცდომებზე.
57. სტრატეგიული აზროვნება
ორი ნაბიჯით წინ რომ იფიქროთ, თქვენ უნდა ჩაერთოთ სტრატეგიულ აზროვნებაში, შესაძლო ვარიანტების, თქვენი გამოცდილების და წინა გადაწყვეტილებების ანალიზის გამოყენებით.
როდესაც თქვენ განიხილავთ გრძელვადიან მოქმედებას, თქვენ უნდა დაგეგმოთ და შემდეგ დაიწყოთ პროცესი სიტუაციის მთლიანობაში შეფასებისას.
ლიდერმა იცის როგორ მოახდინოს გავლენა მოვლენებზე და ასევე თავად ქმნის მათ, ნაცვლად იმისა, რომ დაელოდოს მოვლენას.
58. გაურკვევლობის მართვა
ნებისმიერი შეცდომის დაშვების შემდეგ, როგორც წესი, გაქვთ ორი ვარიანტი: უარი თქვათ გაგრძელებაზე ან იპოვოთ უკეთესი გზა.
ლიდერებმა იციან, როდის არის დაძაბვის დრო და როდის არის გაყვანის დრო. ისინი აკონტროლებენ გაურკვევლობას გააზრებული გადაწყვეტილებების მიღებით.
59. ორგანიზებული
უმჯობესია არ წახვიდეთ ზღვაზე თქვენი გემით, თუ არ იცით სად არის აფრები. ანალოგიურად, თქვენ ვერ შეძლებთ მართოთ თქვენი ბიზნესი, თუ არ ხართ ორგანიზებული.
ლიდერებმა იციან როგორ შეინარჩუნონ თავიანთი საქმეები წესრიგში, რადგან ეს არის ერთადერთი გზა ჭეშმარიტად ეფექტური იყოს.
60. კრეატიულობა
პოპულარული რწმენის საწინააღმდეგოდ, კრეატიულობა არ არის ლიდერობის თანდაყოლილი თვისება. ამ უნარის განვითარება შესაძლებელია.
შეითვისეთ ახალი ცოდნა და შეიძინეთ ახალი შესაძლებლობები, იყავით ღია და მუდმივად დაუსვით ახალი კითხვები.
ხშირად შემოქმედების საფუძველი არ არის რაიმე ფუნდამენტურად ახლის შექმნა, არამედ უკვე ცნობილი ელემენტების უნიკალური გაერთიანება.
61. ინტუიცია
თუ ლოგიკური აზროვნება ჰგავს მათემატიკას, მაშინ ინტუიცია უფრო ხელოვნებაა.
ლიდერები ხშირად უსმენენ მათ ინტუიციას.
შეიძლება ძნელი იყოს ზოგიერთ სიტუაციაში ლოგიკის არგამოყენება, მაგრამ ბიზნესში რისკი და გაურკვევლობა ხანდახან აუცილებელს ხდის ინტუიციას.
შეწყვიტე შენი ირგვლივ მყოფი ადამიანების ბრმად ნდობა და ისწავლე საკუთარი თავის ნდობა.
62. ახალი გამოცდილების მიღება
მოულოდნელი მოვლენებისთვის მომზადებისთვის, ლიდერები აქტიურად ავითარებენ გამოცდილებას, რაც მათ საშუალებას აძლევს ისწავლონ და გაიზარდონ.
დაისახეთ უფრო ამბიციური მიზნები და გამოიწვიეთ საკუთარი თავი, გახდეთ უკეთესი ახალი გამოცდილებით.
63. კითხვა და განათლება
წაიკითხეთ ყველაფერი, რაც დაკავშირებულია თქვენს საქმიანობასთან.
ლიდერებმა იციან, რომ განათლება არ ჩერდება დამთავრებაზე.
ტენდენციაში რომ დარჩეთ, თქვენ უნდა იყოთ განახლებული როგორც დროში გამოცდილი, ასევე ახალი ინფორმაციის შესახებ.
64. ინტერესი
ლიდერებს ხშირად აქვთ დაუოკებელი სურვილი ისწავლონ, აიძულონ საკუთარი თავი საკუთარ საზღვრებს მიღმა და გამოიკვლიონ ის, რასაც სხვა ადამიანები არ შეხებია.
თქვენი ჰორიზონტის გაფართოება შეიძლება ისეთივე მარტივი იყოს, როგორც წიგნის კითხვა. ამისათვის თქვენ უბრალოდ უნდა დაუსვათ საკუთარ თავს კითხვა "რატომ?" და ისიამოვნეთ უცნობში მოგზაურობით.
65. პროფესიონალიზმი
პროფესიონალიზმი გულისხმობს პროექტის განვითარებისთვის საჭირო უნარ-ჩვევების არსებობას და მუდმივ გაუმჯობესებას, ასევე სერიოზულ დამოკიდებულებას სამუშაოს მიმართ.
პროფესიონალი აკეთებს იმას, რაც უნდა გააკეთოს, მოყვარული კი შთაგონებას ელის.
66. ფოკუსირება
ცხოვრება სავსეა ყურადღების გაფანტვით, მაგრამ ლიდერმა იცის როგორ დარჩეს გზაზე და დარჩეს მიზანზე ორიენტირებული.
მნიშვნელოვანია, რომ შეძლოთ თქვენი დროის მიზანმიმართულად განაწილება და არასასურველი სამუშაოს აღმოფხვრა.
მაქს ლუკადომ თქვა: „მამაკაცს, ვისაც ორკესტრის ხელმძღვანელობა სურს, ზურგი უნდა შეაქციოს ბრბოს“.
67. შენს ირგვლივ ცხოვრების გაუმჯობესება
ლიდერები ორიენტირებულნი არიან უფრო ნათელ მომავალზე, ამიტომ მათ სურთ გაუზიარონ თავიანთი წარმატება გარშემომყოფებს: ბიზნეს პარტნიორებთან და კლიენტებთან, ოჯახთან და მეგობრებთან, თანამშრომლებთან და მათ ოჯახებთან და ა.შ.
ლიდერები ავლენენ გულუხვობას და მადლიერებას, რაც დადებით გავლენას ახდენს გარშემომყოფების ცხოვრებაზე.
სხვა ადამიანების ცხოვრების გაუმჯობესება ასევე ნიშნავს მათ დახმარებას, გახდნენ უკეთესი ადამიანები.
დაეხმარეთ სხვებს გაიზარდონ თავიანთი პოტენციალის მიღწევაში, როგორც პროფესიული, ასევე პირადი.
დაიმახსოვრეთ, რომ მაგალითის მიყოლებით მიეცით ხალხს საშუალება ისწავლონ თქვენი გამოცდილებიდან.
68. ეხმარება სხვებს წარმატების მიღწევაში
თქვენ უფრო მეტ კმაყოფილებას იღებთ გაცემის უნარით, ვიდრე მიღების უნარით.
ლიდერები ამაყობენ იმით, რომ ეხმარებიან სხვა ადამიანებს წარმატების მიღწევაში.
69.
პროფესიონალი სპორტსმენების მსგავსად, ლიდერები ყოველდღიურად ცდილობენ გახდნენ უკეთესი.
მათ იციან, რომ ყოველთვის არის საკუთარი თავის და გუნდის განვითარების შესაძლებლობები.
ლიდერებს ძალიან აინტერესებთ იმის გარკვევა, თუ რისი გაკეთება შეუძლიათ და რამდენად შორს შეუძლიათ წასვლა.
70. გამძლეობა
შეუპოვრობა ნიშნავს ენთუზიაზმისა და რწმენის უნარს შეინარჩუნო ის, რაც გიყვარს, განუსაზღვრელი დროის განმავლობაში წარუმატებლობის დათმობის გარეშე.
დაჟინების, შეუპოვრობისა და დისციპლინის გარეშე, ნაკლებად სავარაუდოა, რომ მიაღწიოთ შთამბეჭდავ შედეგებს.
დიდი ხნის განმავლობაში არ დანებება არის გამარჯვებულის თვისება.
71. დამოუკიდებლობა
ეჭვგარეშეა, რომ ლიდერმა იცის როგორ ითანამშრომლოს სხვა ადამიანებთან.
მაგრამ ის ღრმად არის დარწმუნებული, რომ ვიღაცასთან თუ მის გარეშე ლიდერი მაინც მიაღწევს თავის მიზანს.
72. მოთმინება
სასურველი შედეგი ერთ ღამეში არ იქნება.
ლიდერები არ ნებდებიან დაბრკოლებების წინაშე, ბევრს მუშაობენ, მაგრამ ასევე იციან როგორ ისარგებლონ ცხოვრებისეული მოგზაურობით.
73. ენერგია
ლიდერებს არა მხოლოდ აქვთ მაღალი ენერგია, არამედ იციან როგორ გამოიყენონ დრო ეფექტურად.
თქვენი ენერგიის გასაწვავებლად, თქვენ უნდა იყოთ ჯანმრთელი და აქტიური, ისევე როგორც ვნებიანი და პოზიტიური იმის მიმართ, რასაც აკეთებთ.
ყოველივე ამის შემდეგ, არსებითად, ეს ადამიანი ჰგავს შუქურას, რომელიც მიუთითებს, თუ სად უნდა იმოძრაონ ადამიანები, რომლებიც მას ენდობიან.
ლიდერი შეიძლება გახდეს ადამიანი, რომლის ინტერესები ბევრად უფრო ფართოა, ვიდრე მხოლოდ საკუთარი, რადგან ის ფიქრობს უკიდურესად ფართოდ - და, უპირველეს ყოვლისა, მას ყველაზე მეტად აინტერესებს სხვა ადამიანების პიროვნული ზრდა, განვითარება და თვითრეალიზაცია.
თვისებები, რომლებიც აუცილებელია ნამდვილი ლიდერისთვის
1. საკუთარი მიზნის მკაფიო ცნობიერება
ნამდვილმა ლიდერმა აბსოლუტურად ზუსტად იცის და ნამდვილად ესმის სად და რატომ მიდის - იმიტომ რომ ეს აძლევს მას შესაძლებლობას წარმართოს სხვა ადამიანები - მისი მიმდევრები. წინააღმდეგ შემთხვევაში ის იქნება მხოლოდ დიდი ბრბოს მცირე ერთეული.
2. თვითკონტროლი, თქვენი ინტუიციის მოსმენის უნარი
საკუთარი თავის კარგად შეცნობა, უნარი გაიგო ის, რაც შენს შიგნით ხდება, გაგება და საჭირო მომენტში საკუთარი ემოციების, გრძნობების, ინტუიციის მოსმენის უნარი ნამდვილი ლიდერის მართლაც მნიშვნელოვანი თვისებაა.
გაგიკვირდებათ, რომ ამდენი ყურადღება ექცევა ჩვეულებრივ გრძნობებს? ამაოდ. სწორედ ისინი ეხმარებიან შესაფერის მომენტში სწორად ნავიგაციაში რა ხდება და დროულად „შეამჩნიონ“ შანსი, რომელსაც ცხოვრება საგულდაგულოდ იძლევა. ჭეშმარიტი ლიდერის მანიპულირება არ შეიძლება, ის არ შეიძლება ცდებოდეს მისი განზრახული გზიდან - ბოლოს და ბოლოს, მას აშკარად ესმის რა სურს.
3. ადექვატური თვითშეფასება
ლიდერი უნდა იყოს მშვიდი, ფხიზელი, დარწმუნებული საკუთარ თავში და შესაძლებლობებში. ყველა ეს მნიშვნელოვანი თვისება ეხმარება მას სწორად მოიქცეს გარკვეულ კრიტიკულ შემთხვევებში და მათი წყალობით, ზოგჯერ მას შეუძლია რაიმე რისკზეც კი წავიდეს, რადგან გარკვეულ კრიტიკულ სიტუაციებში მისი მონდომება და გამბედაობა ნამდვილად იზრდება.
ადეკვატური თავდაჯერებულობა მნიშვნელოვნად აფართოებს ლიდერის შესაძლებლობების საზღვრებს, რის შედეგადაც მას შეუძლია მოიპოვოს ახალი პოზიტიური ცხოვრებისეული გამოცდილება. როგორც წესი, ასეთ ადამიანს აქვს ბევრად უფრო მაღალი თავდაჯერებულობის გრძნობა, ვიდრე მის მიმდევრებს.
4. მორალური მზადყოფნა გონივრული რისკების მისაღებად
ნამდვილი ლიდერი მზადაა გარისკოს არა მხოლოდ ბიზნესში, საკუთარ საქმეში, საკუთარ საქმიანობაში, არამედ ჩვეულებრივ ყოველდღიურ ცხოვრებაშიც.
უფრო მეტიც, მას აბსოლუტურად არ ეშინია ამის გაკეთება და ეს ყველაფერი იმიტომ, რომ მან კარგად იცის, რომ დროულად გამოუჩენელი ინიციატივისთვის სერიოზული ფასის გადახდა მოუწევს. ამიტომაც ის მზადაა, ზოგიერთ შემთხვევაში, ფაქტიურად გაუსწრო შესაძლო მოვლენებს და შეგნებულად გარისკოს.
5. პატიოსნება და საიმედოობა
ნებისმიერი ლიდერი, გარკვეული გაგებით, ადამიანთა გარკვეული გაერთიანების გარკვეული ზოგადი მორალური ნორმების მატარებელია, ამიტომ მისი საკუთარი მსოფლმხედველობა და ქმედებები უნდა შეესაბამებოდეს ჩვენთვის ნაცნობ უნივერსალურ ადამიანურ და მორალურ ნორმებს - სამართლიანობას, პატიოსნებას, სანდოობას, ა. გარკვეული პასუხისმგებლობა და მკაფიო თანმიმდევრულობა საკუთარ ქმედებებსა და ქმედებებში.
6. სამოტივაციო აქტივობა და ადეკვატური ინიციატივა
ჭეშმარიტი ლიდერი არასოდეს ელოდება ვინმეს, რომ მას სურს იყოს პროდუქტიული. მას ესმის და აშკარად აცნობიერებს, რომ მთელი პასუხისმგებლობა საკუთარი თავის რაღაცის გაკეთებაში დარწმუნებისთვის მხოლოდ მას ეკისრება. ამიტომ, ჯერ ის ცდილობს ისწავლოს საკუთარი თავის სწორად მოტივაცია, შემდეგ კი თვითმოტივაციას აუცილებელ და აბსოლუტურად რეგულარულ პრაქტიკად აქცევს.
7. აქტიური ცხოვრებისეული პოზიცია
ეს არის ის, ვინც ეხმარება ლიდერს სწორად და ადეკვატურად ნავიგაციაში ნებისმიერ მიმდინარე სიტუაციაში. მისი წყალობით, ის ყოველთვის პრაქტიკულად ყოველგვარ მოვლენაშია, იცის როგორ გაარკვიოს ყველაფერი პირდაპირ პირველი ხელით და ამის შედეგად კარგად არის ინფორმირებული ყველაფერზე, რაც ხდება და აქვს აბსოლუტურად მკაფიო აზრი. ყოველ საკითხს.
8. ადამიანების გუნდში შეკრების უნარი
ძლიერი პიროვნება, როგორც წესი, მუდმივად იზიდავს ადამიანებს თავისკენ თავისი აზრებითა თუ იდეებით, გარკვეული იდეალებით, ასევე დარწმუნების უნარის ძალით, ასე იკრიბება თანამოაზრეების გარკვეული ჯგუფი, რომელიც ხდება შეკრული. გუნდი.
უბრალო ადამიანის ეს უნარი არის ყველაზე მნიშვნელოვანი უნარი, რომელიც შემდგომში განსაზღვრავს მას წარმატებული გახდეს ლიდერი. და სწორი ფასეულობების კომპეტენტური დაყენება და რაციონალური კონტროლი თავად მიმდევრების ამ მიზნებისადმი ერთგულებაზე, თავად ლიდერის მნიშვნელოვანი თვისებაა.
9. განსაზღვრა და მომავლის მკაფიო ხედვა
დამეთანხმებით, რომ გუნდს ხელმძღვანელმა ადამიანმა უნდა იცოდეს მიმართულება, სადაც მიდის. მაშასადამე, ჭეშმარიტი ლიდერის ყველაზე მნიშვნელოვანი ორგანიზაციული თვისებები, სხვათა შორის, ასევე მოიცავს დაკვირვებას, განსაზღვრას და მკაფიო ცნობიერებას მისი გუნდის კონკრეტული საქმიანობის პერსპექტივების შესახებ - ადამიანები, რომლებიც მას მიჰყვებიან.
ნამდვილი ლიდერი ვერ ამჩნევს მის გზაზე წარმოქმნილ დაბრკოლებებს, მაგრამ ის აბსოლუტურად ნათლად და ნათლად ხედავს კონკრეტულ მიზანს, რომლისკენაც ისწრაფვის.
10. გუნდის ორგანიზებისა და მოტივაციის უნარი დაკისრებული ამოცანების სწრაფად გადაჭრისთვის
ეს არის ნამდვილი ლიდერის ფუნდამენტური ორგანიზაციული თვისება. ეს მდგომარეობს გუნდის წევრებს შორის პასუხისმგებლობების კომპეტენტურად და ადეკვატურად განაწილების უნარში, ასევე სათანადო მოტივაციის უნარში და სწორ დროს შთააგონებს ადამიანებს კონკრეტული ამოცანების შესასრულებლად და სამუშაოს კოორდინაციისთვის, თუ ნამდვილად საჭიროა.
11. ნებისმიერ მიმდინარე სიტუაციაში სწრაფი ნავიგაციის უნარი
ფაქტობრივად, ლიდერი არის რთული პროცესის მთავარი მონაწილე, ის ფაქტიურად არის მოვლენების ცენტრში, სადაც სხვადასხვა ძალები ურთიერთობენ და უპირისპირდებიან, რომლებსაც ძალიან ხშირად, ობიექტური მიზეზების გამო, დამოუკიდებლად ვერ აკონტროლებს.
მაშასადამე, ნამდვილმა ლიდერმა უნდა იგრძნოს მოვლენების პოტენციური განვითარება, სიტყვასიტყვით „შეიგრძნოს სიტუაცია“ და ამავე დროს შეძლოს მყისიერად ნავიგაცია ისე, რომ მის მიერ მიღებული გადაწყვეტილება იყოს ექსკლუზიურად სწორი.
12. მზადყოფნა დაეხმარო და მხარი დაუჭირო შენს მიმდევრებს რთულ დროს
ეს თვისებები ახასიათებს ნამდვილ ლიდერს, როგორც პიროვნებას. ხალხი იწყებს მის პატივისცემას კიდევ უფრო მეტად, რადგან ის ყოველთვის ინახავს მათ ინტერესებს, და თუ ის ასევე გაკვირვებულია იმით, თუ რა შეუძლია მისცეს მათ და არა იმით, რაც მას, როგორც ლიდერს, შეუძლია მიიღოს მათგან, მაშინ პატივისცემა და სიყვარული. უბრალოდ არ იცის საზღვრები. ცუდი ლიდერია ის, ვინც ვერ ამჩნევს თავისი მიმდევრების პრობლემებს და შესაძლებლად არ თვლის მათ მხარდაჭერას რთულ ვითარებაში, განსაკუთრებით მაშინ, როცა შეუძლია და შეუძლია ამის გაკეთება.
ლიდერის თვისებების ამ ვრცელი ჩამონათვალის გარდა, ნამდვილ ლიდერს უნდა შეეძლოს დროულად გადაუხადოს მადლობა და წაახალისოს თავისი მიმდევრები. ეს დაეხმარება მას გაცილებით უფრო წარმატებულად შეასრულოს კონკრეტული ფუნქციები მართვის პროცესის ორგანიზებაში.
რამდენად ხშირად შეგხვედრიათ ასეთი ადამიანები თქვენს ცხოვრებაში? სავარაუდოდ, ეს მართლაც იშვიათია. ხანდახან ცხოვრება ამოწმებს ასეთი ამხანაგების ძალას. ისინი იწყებენ როგორც ჭეშმარიტი ლიდერები, მაგრამ, სამწუხაროდ, გამოცდას ვერასდროს აბარებენ, რადგან სუსტი ხასიათისაა ან საერთოდ არ არიან ლიდერები, არამედ ჩვეულებრივი თავდამსხმელები.
თუ მოულოდნელად შეამჩნევთ, რომ გაქვთ გარკვეული ლიდერობის მიდრეკილება, მაშინ იცოდეთ, რომ პოზიტიური თვისებები უნდა განვითარდეს, რაც ნიშნავს, რომ თქვენ შეძლებთ გადალახოთ ყველა დაბრკოლება, რომელიც წარმოიქმნება, თავიდან აიცილოთ თქვენი უფლებამოსილების გადამეტების შესაძლო ცდუნება და გახდეთ ნამდვილი ლიდერი. ეს არ მიიღწევა დაუყოვნებლივ. ნუ შეგეშინდებათ საკუთარი პიროვნების გაუმჯობესებაზე მუშაობა!
ნებისმიერ ორგანიზებულ საზოგადოებაში, გუნდში, ადამიანთა ჯგუფში არის ვიღაც, ვინც მათ ხელმძღვანელობს. ლიდერი არის ადამიანი, რომელსაც აქვს ავტორიტეტი, გამოირჩევა სხვებისგან და არ ეშინია გადაწყვეტილების მიღების. ლიდერები შეიძლება იყვნენ ფორმალური ან არაფორმალური. ფორმალური ლიდერი არის ადამიანი, რომელიც იკავებს რაიმე სახის ოფიციალურ ლიდერ პოზიციას. არაფორმალური - ადამიანი, რომელსაც ხალხი პატივს სცემს, მაგრამ არ უკავია მაღალი თანამდებობა და თანამდებობა.ქარიზმა ლიდერის მთავარ თვისებებს შორის უნდა იყოს. ეს სიტყვა აღნიშნავს პიროვნების განსაკუთრებულ ემოციურ და გონებრივ თვისებებს, რისი წყალობითაც მას შეუძლია გავლენა მოახდინოს სხვა ადამიანების მოსაზრებებზე, აიძულოს მათ სწორი მიმართულებით გადაადგილება. ქარიზმატული ლიდერები ადვილად არწმუნებენ ადამიანებს, რომ ისინი მართლები არიან და სერიოზულ გავლენას ახდენენ ბრბოზე.
ნებისმიერ ლიდერს უნდა ჰქონდეს მრავალფეროვანი ცოდნა. ის უნდა იყოს ერუდიტი, ინტელექტუალური და სწრაფი გონების უნარი. ადამიანი, რომელსაც შეუძლია მარტივად და კომპეტენტურად უპასუხოს რთულ კითხვას, იზიდავს სხვა ადამიანებს, იმსახურებს მათ ნდობას და პატივისცემას. თქვენი ერუდიციის ჩვენება ძალიან მნიშვნელოვანია, მაგრამ უფრო მნიშვნელოვანია არ გამოავლინოთ ასეთი საზიზღარი უპირატესობა. ასეთი გამოვლინებები ანეიტრალებს მთელ დადებით ეფექტს.
ადამიანური ფაქტორი!
ნამდვილი ლიდერი გადამწყვეტი უნდა იყოს. მისთვის მნიშვნელოვანია სიტუაციის გაანალიზება და მნიშვნელოვანი გადაწყვეტილებების მიღება. ნებისმიერი გადაწყვეტილება გულისხმობს პასუხისმგებლობას, რომლის აღება ნამდვილ ლიდერს არ უნდა ეშინოდეს. "გადახტომის" გადაწყვეტილების მიღების შემდეგ ლიდერმა ფხიზელი უნდა შეაფასოს მისი რისკი. ეს ყველაფერი უზარმაზარ ნებისყოფას მოითხოვს, ამის გარეშე ძნელია გაუძლო მუდმივ ემოციურ სტრესს.თავდაჯერებულობა ნამდვილი ლიდერის პიროვნების ერთ-ერთი კომპონენტია. ადამიანი, რომელიც არ კარგავს დროს თავის დარწმუნებაში, რომ მართალია, რომელმაც იცის, როგორ და რას აღწევს, ადამიანი, რომელსაც შეუძლია სხვა ადამიანებში მისი ნდობის აღძვრა, იდეალური ლიდერია, რომელსაც შეუძლია მოზიდოს უამრავი მხარდამჭერი თავის მხარეს.
ლიდერის პოზიციაზე მყოფი ადამიანისთვის ძალზე მნიშვნელოვანია სხვისი ღვაწლის შეფასების, აღიარებისა და მიღების უნარი. აუცილებელია ადამიანების მოტივაციის გაგება, მათი შესაძლებლობების გაანალიზება - ეს საშუალებას გაძლევთ სწორად მართოთ ისინი, "გამოავლინოთ" ისინი, აირჩიოთ სამუშაოს სწორი ტიპი. ქვეშევრდომთა ღვაწლის ხაზგასმისა და დაჯილდოების უნარის გარეშე შეუძლებელია გახდე კარგი ლიდერი.
თითქმის ყველა ზემოთ ჩამოთვლილი თვისება შეიძლება განვითარდეს საკუთარ თავში, თუ ასეთ მიზანს დაისახავ. საკუთარ თავზე მუშაობა და მიზნების სწორად დასახვა საშუალებას მისცემს ნებისმიერს გახდეს სამაგალითო ლიდერი.
ლიდერობის უნარი მნიშვნელოვანია ყველასთვის, ვინც გადაწყვეტს საკუთარი ბიზნესის დაწყებას ან ორგანიზაციის დეპარტამენტის ხელმძღვანელობას. ზოგს ეს უნარი ბუნებით ენიჭება და ის ბავშვობაში იჩენს თავს - სკოლაში, სპორტულ მოედნებზე, თანატოლებში. ასეთი ბავშვებისთვის უდავოდ უფრო ადვილია ნამდვილ ლიდერებად გადაქცევა ცხოვრებაში. თუმცა, თუ ბუნებამ სრულად არ მოგანიჭათ ლიდერობის თვისებები, ამის გამოსწორება ყოველთვის შესაძლებელია საკუთარ თავზე შრომისმოყვარეობით.
ის თვლის, რომ საკუთარ თავში ყველაფერი ყოველთვის შეიძლება განვითარდეს, მთავარია გქონდეს დიდი სურვილი და შეუპოვრობა. იმის გასაგებად, თუ რისკენ უნდა ისწრაფოდეთ, გაითვალისწინეთ ლიდერის პიროვნული თვისებები, რომლებიც ჩამოყალიბდა ჯონ მაქსველი(ტრენერი პიროვნული განვითარებისთვის და კერძოდ, ლიდერობისთვის). მისი აზრით, ყოველი ჭეშმარიტი ლიდერი ჰარმონიულად უნდა აერთიანებს 21 თვისებას, რაზეც ქვემოთ იქნება განხილული.
სიხისტე
ყოველი ადამიანის ცხოვრებაში დროდადრო ხდება რთული სიტუაციები და სწორი გადაწყვეტილების მისაღებად, თქვენ უნდა აჩვენოთ თქვენი ხასიათი. როგორც წესი, სწორედ ასეთ სიტუაციებში ვლინდება ხასიათის სიმტკიცის ხარისხი და გამძლეობა. ადამიანს, რომელმაც არ იცის როგორ გამოიჩინოს მტკიცე საკითხი მნიშვნელოვანი საკითხების გადაჭრაში და ავლენს არათანმიმდევრულობას, არასოდეს მოჰყვება სხვა ადამიანები.
ქარიზმა
ქარიზმატული ლიდერი გახდომის თემაზე ასობით წიგნი დაიწერა. ეს არის ლიდერობის ზოგადი თეორიის ცალკეული ნაწილი. და ტყუილად არ აქცევენ ამას ფსიქოლოგები - ქარიზმატული თვისებების განვითარება საკუთარ თავში არც ისე ადვილია, თუ ისინი ბუნებით არ მოგცემთ. ადვილი არ არის, მაგრამ სავსებით შესაძლებელია! მოსაზრება, რომ თქვენ ან გაქვთ ქარიზმა, ან არა გაქვთ და ამის გაკეთება არ შეიძლება, არასწორია. ასეთი ადამიანები თავად ბლოკავენ მათ პირად მიღწევებს. ქარიზმა არის პიროვნული მიზიდულობა და იმისათვის, რომ განავითარო ის საკუთარ თავში, პირველ რიგში, უნდა ისწავლო შენი ცხოვრებისა და შენს გარშემო მყოფი ადამიანების სიყვარული.
ერთგულება
იმისთვის, რომ ხალხი გამოგყვეს, თქვენ უნდა იყოთ თავდადებული იმით, რასაც აკეთებთ. ადეკვატური სიყვარული და საკუთარი საქმისადმი ერთგულება ლიდერის აუცილებელი თვისებებია. შენი მიზანია, ხალხს დაუჯერო შენი საერთო საქმის, მაგრამ როგორ გააკეთებ ამას, თუ საკუთარი თავის არ გჯერა? ლოიალობა შეიძლება გამოიხატოს სხვა, უფრო ამქვეყნიურ საკითხებშიც: რამდენ დროს ხარჯავთ სამსახურში, რას სწირავთ ამისთვის და რამდენ პერსონალურ ძალისხმევას ხარჯავთ მიზნის მისაღწევად.
კომუნიკაციის უნარი
ალბათ შეგიმჩნევიათ, რომ ყველა გუნდში ლიდერი არის კომუნიკაბელური, მოლაპარაკე და ადვილად შეკრება. ჩვენ არ ვგულისხმობთ გადაჭარბებულ ლაპარაკს, არამედ კომუნიკაციის უნარს. თუ გსურთ გახდეთ ლიდერი, აუცილებელია განავითაროთ სხვადასხვა ადამიანებთან კომუნიკაციის უნარები. თუ თქვენ გაქვთ შესანიშნავი იდეა ან აზრი, მაგრამ არ შეგიძლიათ ეფექტურად მიაწოდოთ სხვებს, როგორ გაიგებენ ისინი ამის შესახებ? და მაშინ ის ფაქტი, რომ თქვენ გაქვთ რაიმე უნიკალური იდეა, მათთვის საერთოდ არ იქნება მნიშვნელოვანი.
ზოგადად, საკომუნიკაციო უნარების განვითარებისთვის მნიშვნელოვანია დაიცვას შემდეგი პრინციპები - არ გაართულოთ თქვენი საუბარი, შეამჩნიეთ ინდივიდუალობა თითოეულ ადამიანში, ისაუბრეთ მხოლოდ გულწრფელად და დაჟინებით მოითხოვეთ პასუხი.
ცნობიერება
მცოდნე ან კომპეტენტური ლიდერი არ არის მხოლოდ ადამიანი, რომელსაც შეუძლია თავისი აზრების სხვებისთვის გადაცემა, არამედ შეუძლია შეიმუშაოს სამოქმედო გეგმა მოცემული პრობლემის გადასაჭრელად; დაგეგმეთ რა უნდა გააკეთოს მან თავად და რა უნდა გააკეთონ სხვებმა. კომპეტენტურ ლიდერს არ სჭირდება ხალხის დარწმუნება, რომ გაჰყვნენ მას. როდესაც ის კომპეტენტური ხდება, ადამიანებს თავად სურთ მას გაჰყვეს. უფრო მეტიც, ინფორმირებულობა ერთ-ერთი იმ თვისებაა, რომელიც მუდმივად უნდა დაამტკიცოს. ყოველდღე უნდა აჩვენოთ ეს თვისება თქვენს მიმდევრებთან კომუნიკაციისას და არასოდეს უნდა გაჩერდეთ მიღწეულ დონეზე.
გამბედაობა
გამბედაობა, რომელიც ლიდერის შიგნით ცხოვრობს, შეუძლია განავითაროს ეს თვისება მის მიმდევრებში. მნიშვნელოვანია გვახსოვდეს, რომ როცა მძიმე ცხოვრებისეული სიტუაციის წინაშე დგახარ, რომელიც გამბედაობას, გამბედაობას და გამბედაობას მოითხოვს, ჯერ საკუთარ თავთან ბრძოლა უნდა გადალახო. მამაცი ლიდერი არის ის, ვინც იღებს არა მხოლოდ სწრაფ და ჭკვიან გადაწყვეტილებებს, არამედ სწორ გადაწყვეტილებებსაც.
შორსმჭვრეტელობა
ამ ხარისხით თქვენ შეძლებთ იპოვოთ გამოსავალი მიმდინარე პრობლემაზე და იცოდეთ, რომ ეს არ გამოიწვევს მომავალში უარყოფით შედეგებს. პრობლემის გადასაჭრელად სწორი გზის არჩევისთვის აუცილებელია ამ სირთულის წარმოშობის გარკვევა. ვინაიდან არასოდეს არსებობს მხოლოდ ერთი სწორი გამოსავალი, მნიშვნელოვანია განიხილოს ყველა ალტერნატივა და აირჩიოს ყველაზე ოპტიმალური.
კონცენტრაცია
ლიდერის ეფექტურობას განსაზღვრავს მისი უნარი, ფოკუსირება მოახდინოს სამუშაოზე. სწორედ აქ ჩნდება სწორი პრიორიტეტების საჭიროებაც. იმისათვის, რომ მიაღწიოთ თქვენს მიზანს ყველაზე ეფექტურად, თქვენ უნდა იცოდეთ რომელი რამ მოითხოვს მეტ კონცენტრაციას და რომელი მოითხოვს ნაკლებს. ჯონ მაქსველი გვირჩევს ძლიერ მხარეებზე ფოკუსირება 70%-ით, სუსტ მხარეებზე 5%-ით და ახალ, ჯერ განუვითარებელ ასპექტებზე 25%-ით.
კეთილშობილება
კეთილშობილება არის ძლიერი ფაქტორი დარწმუნებისა და ლიდერობისთვის. თუმცა, აქაც კი მნიშვნელოვანია მუდმივად დარჩეს ერთი და იგივე ხაზი და იყოთ გულუხვი ყოველთვის და არა მხოლოდ „დღესასწაულებზე“. მხოლოდ ერთხელ გამოვლენილი გულუხვობა ნაკლებად სავარაუდოა, რომ მოგცეთ საფუძველი, რომ თქვენ ნამდვილად დიდსულოვან და კეთილშობილ ადამიანად ჩათვალოთ. ჭეშმარიტი ლიდერი, რომელსაც შეუძლია ხალხის მოხიბვლა, უნდა იმოქმედოს თავისი ჯგუფისა და თითოეული წევრის ინტერესებიდან გამომდინარე და არა მხოლოდ საკუთარი.
საკუთარ თავში ნამდვილი გულუხვობის გამომუშავება არ არის სწრაფი პროცესი, თუმცა, როცა წარმატებას მიაღწევთ, შეამჩნევთ, როგორ დაიწყებენ ადამიანები თქვენთან წვდომას. რა თქმა უნდა, ეს შესაძლებელია მხოლოდ ლიდერობის სხვა თვისებებთან ერთად, რომლებზეც ამ სტატიაში ვსაუბრობთ. დაიწყეთ გულწრფელი მადლიერებით იმისთვის, რაც გაქვთ და აღიქვამთ ფულს არა როგორც მიზანს, არამედ როგორც საშუალებას.
ინიციატივა
იმისათვის, რომ გახდეთ წარმატებული, თქვენ უნდა იმოქმედოთ. უფრო მეტიც, აჩვენოს არა რამდენიმე აბსტრაქტული მოქმედება, არამედ საკმაოდ კონკრეტული. თუ ცოტა ხნითაც კი გაჩერდებით, უკვე რისკავთ დაკარგოთ ბევრი რამ, რაც შეიძლება გქონდეთ. მოცემულ გზაზე მოძრაობთ, რა თქმა უნდა, ხანდახან შეცდომებსაც დაუშვებთ, მაგრამ მთავარია არასოდეს შეწყვიტოთ მოქმედება. მიიღეთ ინიციატივა საკუთარი თავის მოტივაციისთვის: ნუ დაელოდებით გარე სტიმულებს, მოტივაცია მოახდინეთ შიგნიდან. ასევე ღირს საკუთარ თავში მოძებნოთ ინიციატივის ნაკლებობის მიზეზი. ყველაფერში, რაც არ არის ისე, როგორც თქვენ გინდათ, მხოლოდ თქვენ ხართ დამნაშავე და არა გარშემომყოფები.
მოსმენისა და მოსმენის ხელოვნება
ჯონ მაქსველმა ამ ხარისხის ხელოვნებას უწოდა, რადგან ასეთი უნარი საკუთარ თავზე დიდ შრომას მოითხოვს. ლიდერმა ყოველთვის უნდა ააწყოს თავისი კომუნიკაციის სტრატეგია თავის მიმდევრებთან ისე, რომ ისინი ესაუბრონ მას არა იმაზე, რისი მოსმენა სურს ლიდერს, არამედ იმაზე, თუ რა უნდა იცოდეს მას რეალურად მოცემულ სიტუაციაში. თუ ისინი მხოლოდ სასიამოვნო რაღაცეებზე გელაპარაკებიან, ადიდებენ თქვენს ცოდნას და უნარებს, მაგრამ ეშინიათ (ან არ სურთ) შეატყობინონ პრობლემებს ან აღიარონ თავიანთი შეცდომები, მაშინ იქმნება მხოლოდ ლიდერობის ილუზია.
იმის მოსმენა, რისი გადმოცემაც ნამდვილად სურდა თქვენს თანამოსაუბრეს (დაქვემდებარებულს, პარტნიორს, კლიენტს, კონკურენტს), საუბრის დროს გახსენით არა მხოლოდ ყურები, არამედ გულიც. მხოლოდ შიშველი ფაქტების აღქმა არ მოგცემთ პრობლემის არსში შეღწევის შანსს. ისწავლეთ სტრიქონებს შორის კითხვა და გაიგეთ არა მხოლოდ თქვენი თანამოსაუბრის სიტყვები, არამედ მისი გრძნობები და ემოციები.
ვნება
რისი გაკეთება შეუძლია ლიდერისადმი ვნებას? პირველ რიგში, ის სრულად ავითარებს ინდივიდის ნებისყოფას. თუ რაიმეს მიღწევის დიდი სურვილი გაქვთ, ყოველთვის იპოვით ძალას ამის გასაკეთებლად, თუნდაც რაღაცის გაღება მოგიწიოთ. მეორეც, ვნება აძლიერებს თქვენი მიზნის მიღწევის უნარს. მესამე, ვნებას აქვს ძალა შეცვალოს სამყარო თქვენს გარშემო. თუ თქვენ იხელმძღვანელებთ თქვენი მიზნისკენ გამომუშავებული ვნებით და არა სხვა განზრახვებითა თუ გრძნობებით, გახდებით უფრო ეფექტური ლიდერი.
ვნებას შეუძლია წაშალოს სიტყვა "შეუძლებელი" თქვენი ლექსიკონიდან - რადგან თუ რაიმეს ვნებიანად გსურს, მაშინ ვერაფერი შეგიშლის ხელს მიზნის მიღწევაში.
პოზიტიური დამოკიდებულება
ყველა წარმატებულ ადამიანს უბრალოდ სჭირდება მუდმივად დადებითი ენერგიით დამუხტვა. პოზიტიური აზრები და დამოკიდებულებები მნიშვნელოვანი პუნქტია თქვენი, როგორც წარმატებული ადამიანის განვითარებაში. ეს გავლენას ახდენს არა მხოლოდ შენს აღქმაზე სამყაროსა და გარშემომყოფებზე, არამედ იმაზე, თუ როგორ აღიქვამენ შენს გარშემო მყოფი ადამიანები.
ღირს იმის გაგება, რომ ყველა ადამიანის გზაზე იქნება როგორც ადამიანები, რომლებიც ყვავილებს გაძლევენ, ასევე ადამიანები, რომლებიც შენზე ქვებს ისვრიან. მნიშვნელოვანია, რომ ამ ქვებმა არ გააფუჭოთ თქვენი პოზიტიური დამოკიდებულება ცხოვრებაში. ყველაზე გამოცდილ და ეფექტურ ლიდერებს კი შეუძლიათ მათზე მიმართული მთელი ნეგატივი არაკეთილსინდისიერებიდან დადებითად აქციონ. მნიშვნელოვანია ყოველთვის გვახსოვდეს, რომ თქვენი ცხოვრებისეული დამოკიდებულება განსაზღვრავს ბევრს, რაც ხდება თქვენთან - წვრილმანებიდან დიდ მოვლენებამდე.
მიმდინარე სირთულეების გადალახვის უნარი
არ აქვს მნიშვნელობა რომელ სფეროში მუშაობთ, დროდადრო შეგხვდებათ გადასაჭრელი სირთულეები და პრობლემები. პრობლემებისგან თავის დაღწევა ყოველთვის იყო, არის და იქნება ჩვენს ცხოვრებაში. თანამედროვე სამყარო მუდმივ განვითარებაშია და ხასიათდება მუდმივად მზარდი რთული მრავალფეროვნებით.
პრობლემის გადაჭრის უნარის გასავითარებლად დაეყრდენით შემდეგს: გააანალიზეთ არსებული ვითარება და იწინასწარმეტყველეთ შესაძლო სირთულეები; მიიღე რეალობა ისეთი, როგორიც არის; ყოველთვის გაითვალისწინეთ მთლიანი სურათი და არა მისი ცალკეული ფრაგმენტები; იმოქმედეთ წესრიგში, ერთი ნაბიჯის გამოტოვების გარეშე; არ დანებდე, მაშინაც კი, როცა რაღაც არასწორედ მოხდება.
ხალხთან ურთიერთობის უნარი
ასეა თუ ისე, თითოეული ჩვენგანი სხვადასხვა ადამიანთან ურთიერთობს. ხოლო მათ, ვინც ლიდერისკენ მიისწრაფვის, განსაკუთრებული დამოკიდებულება უნდა ჰქონდეს გარშემომყოფებთან ურთიერთობის მიმართ. ხალხი მიიზიდავს თქვენკენ, თუ მათ სიამოვნებით მუშაობენ თქვენთან; თუ თქვენ ყოველთვის შეგიძლიათ მათთან ურთიერთობა ნებისმიერ სიტუაციაში, თუნდაც ყველაზე არასასიამოვნო სიტუაციაში. ადამიანებთან ხელსაყრელი ურთიერთობების დამყარების უნარი ემყარება სამ ფაქტორს: გაგებას, თანაგრძნობას და დახმარების სურვილს.
პასუხისმგებლობა
მნიშვნელოვანია ერთხელ და სამუდამოდ გახსოვდეთ: მხოლოდ თქვენ ხართ პასუხისმგებელი იმაზე, თუ ვინ ხართ, რა გაქვთ და რას აკეთებთ. ჭეშმარიტი ლიდერები არასოდეს ანაწილებენ პასუხისმგებლობას ნათესავებზე, მეგობრებზე, კოლეგებზე, უფროსებზე ან ქვეშევრდომებზე. დიდი წარმატება შესაძლებელია მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ გექნებათ უნარი აიღოთ პასუხისმგებლობა და ღირსეულად უპასუხოთ საკუთარ თავს და თქვენს ქმედებებს სიტუაციის შედეგის მიუხედავად.
თავდაჯერებულობა
თუ როგორმე მოიპოვეთ ლიდერის პოზიცია, მაგრამ თქვენში ჯერ კიდევ არის თავდაჯერებულობის კვალი, თქვენ, როგორც ლიდერი, მხოლოდ ზიანს აყენებთ თქვენს გუნდს, ყველაზე მეტად კი საკუთარ თავს. ამ სიტუაციაში, თქვენი შინაგანი პიროვნული ნაკლოვანებები (გაურკვევლობა თქვენს ქმედებებში) მხოლოდ გაძლიერდება, რადგან თქვენგან, როგორც ლიდერისგან, ბევრს მოელიან, მაგრამ ამის დემონსტრირებას ვერ შეძლებთ. თავდაჯერებული ლიდერი არის ლიდერი, რომელსაც შეუძლია ნდობის აღძვრა სხვა ადამიანებში; ლიდერი, რომელიც ადამიანებს იმაზე მეტს აძლევს, ვიდრე მათგან იღებს; ლიდერი, რომელიც აძლიერებს საკუთარ თავს და მის მიმდევრებს.
თვითკონტროლი
თვითკონტროლი არის წარმატების ერთ-ერთი საფუძველი თქვენი მიზნების მისაღწევად. თვითდისციპლინის გარეშე, თქვენ ვერ შეძლებთ თქვენი შესაძლებლობების მაქსიმუმს და გამოავლინოთ მთელი თქვენი უნარი და ნიჭი. ლიდერის თვითკონტროლის განსავითარებლად, თქვენ უნდა დაიწყოთ დისციპლინირებული ცხოვრების წესი და ეს უნდა ეხებოდეს არა მხოლოდ სამუშაოს, არამედ თქვენი ცხოვრების ყველა სხვა სფეროს. დაივიწყეთ თქვენი არასწორი ქმედებების საბაბი, დაადგინეთ პრიორიტეტები და მკაცრად დაიცავით გეგმა.
სხვებისთვის მუშაობის უნარი
ღირს დაუყოვნებლივ დაჯავშნა: აქ იგულისხმება არა თქვენი პოზიცია ან სამუშაო პასუხისმგებლობა, არამედ ამ უნარის ფსიქოლოგიური მხარე. პარადოქსულია, რომ ისწავლო როგორ ემსახურო ხალხს, უნდა გქონდეს ძლიერი თავდაჯერებულობა. მხოლოდ მას შეუძლია ამის ნება დართოთ ადეკვატური თვითშეფასების (რომელიც ყველა ადამიანში არსებობს) კომპრომისის გარეშე. ლიდერი, რომელიც სხვებს ემსახურება, ამას თავისი ნებით აკეთებს და სხვების ინტერესებს საკუთარზე გარკვეულწილად მაღლა აყენებს.
თვითგანვითარება
ნამდვილი ლიდერი არასოდეს იქნება კმაყოფილი იმით, რაც უკვე მიაღწია. მაშინაც კი, როცა უკვე მოიპოვე პატივისცემა სხვებისგან, შენი აზრი ფასდება და შეგიძლია გავლენა მოახდინო ადამიანებზე, არასოდეს შეწყვიტო საკუთარი თავის გაუმჯობესება.
თუ იქ გაჩერდებით, რისკავთ დაკარგოთ ბევრი რამ, რაც უკვე მიაღწიეთ. რატომ? ლოგიკური ჯაჭვი მარტივია: 1) საკუთარი თავის გაუმჯობესების უნარი განსაზღვრავს ვინ ხარ შენ; 2) ვინ ხარ, განსაზღვრავს ვის და როგორ შეგიძლია ხელმძღვანელობდე; 3) და ვინ ხელმძღვანელობთ მნიშვნელოვან გავლენას ახდენს თქვენი გუნდის საერთო წარმატებაზე. ეფექტური თვითმმართველობის ვარჯიშის დასაწყებად, თქვენ უნდა მოიცილოთ ზედმეტი სიამაყე და ნარცისიზმი და აღიაროთ, რომ ჯერ კიდევ ბევრია, რაც არ იცით და არ შეგიძლიათ გააკეთოთ.
იმუშავე მომავლისთვის
ამ თვისების გარეშე ვერც ერთი ადამიანი ვერ გახდება ლიდერი. ვისაც ყველაფრის ერთდროულად მიღება სურს, როგორც წესი, არასდროს არაფერს იღებს. შეხედე მომავალს, კონცენტრირე შენი ძალისხმევა იმაზე, რაც გინდა და აუცილებლად მიაღწევ წარმატებას!
ლიდერი არის ნებისმიერი ჯგუფის, ორგანიზაციის, გუნდის პიროვნება, რომელსაც აქვს აღიარებული ავტორიტეტი და აქვს გავლენა, რაც ვლინდება საკონტროლო მოქმედებების სახით. ეს არის ადამიანთა ყველა ჯგუფში ან საზოგადოებაში. ლიდერის თვისებები არ არის მხოლოდ თანდაყოლილი, ისინი შეიძლება ჩამოყალიბდეს და განვითარდეს და ამას განვიხილავთ ჩვენს სტატიაში ქვემოთ.
ლიდერობის ძირითადი თვისებები
იცვლება საზოგადოება - იცვლება ლიდერები. თითოეული ადამიანური ჯგუფი ლიდერისგან განსაკუთრებულ თვისებებს მოითხოვს. ზოგიერთი ხასიათის თვისება სჭირდება საფეხბურთო გუნდის კაპიტანს, ზოგი კი გემის კაპიტანს. მაგრამ თქვენ ასევე შეგიძლიათ იპოვოთ საერთო ლიდერობის თვისებები. ეს ხასიათის თვისებები, რომლებიც მოთხოვნადია ჩვენს საზოგადოებაში, არის:
- პატიოსნება;
- ახალი ცოდნისადმი გახსნილობა და ცვლილების სურვილი;
- ფანტაზია;
- თავდაჯერებულობა;
- იუმორის გრძნობა;
- ენთუზიაზმი;
- რაციონალურობა და სიმტკიცე;
- ცვლილებებისთვის მზადყოფნა;
- მიზნის დანახვის და დაჭერის უნარი;
- მიზნის მისაღწევად საჭირო საშუალებების სწრაფად პოვნის უნარი;
- საინტერესო გარეგნობა და ქარიზმა.
ლიდერობის უნარების განვითარება ყოველდღიური საქმეა და მთელ თქვენს ძალას მოითხოვს.
რას ჰგავს ლიდერი?
ვინ არის ლიდერი გარეგნულად? შეხედე - წარმატებული ადამიანი ყოველთვის შესამჩნევია. თუ გადაწყვეტილი გაქვთ ლიდერობის უნარების განვითარება, იმუშავეთ თქვენს გარეგნობაზე. ქარიზმა არის პიროვნების, როგორც ლიდერის გარეგანი მახასიათებლების ერთობლიობა, რომელიც იზიდავს ადამიანებს. თქვენ უნდა გქონდეთ:
- კარგი მოდური ტანსაცმელი;
- მოწესრიგებული თმა და მოვლილი გარეგნობა;
- სუფთა ფეხსაცმელი;
- მოდური აქსესუარები - პორტფელი, საათი, დღიური, გაჯეტები.
გადაწყვიტეთ როგორი ლიდერი ხართ ან როგორი ლიდერი გსურთ გახდეთ
- ფორმალური და არაფორმალური. ეს ყველასთვის ნაცნობი სიტუაციაა - ფორმალური ლიდერი კომპანიის ოფიციალური ხელმძღვანელია, მაგრამ ტონს არაფორმალური ადგენს;
- ლიდერი - ინსპირატორი, რომელიც წარმოშობს იდეებს და აწყობს ჯგუფს მის გარშემო, ან წამყვანი შემსრულებელი, რომელმაც იცის, როგორ შეასრულოს დავალება საუკეთესოდ;
- ბიზნესი - წარმოების პროცესის ორგანიზატორი და ინსპირატორი, რომელმაც იცის სამუშაო ამოცანების სწორად განაწილება;
- ემოციური - ჯგუფის გული, რომელიც იწვევს სიმპათიას და ნდობას;
- სიტუაციური - კრიტიკულ მომენტში გამოვლენა და კონკრეტული პრობლემის გადასაჭრელად ლიდერობის აღება;
- უნივერსალური ლიდერი, რომელიც აერთიანებს ყველა ამ თვისებას.
შეეცადეთ გახდეთ ერთ-ერთი ასეთი ლიდერი, გამოიყენეთ თქვენი თანდაყოლილი მახასიათებლები. გადაწყვიტეთ რას აკეთებთ საუკეთესოდ - მოაწყეთ სამუშაო, გენერირება იდეები ან ოსტატურად მართეთ საქმიანი შეხვედრები. მიაღწიეთ ამაში სრულყოფილებას და აწიეთ კიდევ ერთი საფეხური მიზნისკენ მიმავალ გზაზე.
ლიდერობის თვისებები, როგორიცაა ადამიანების მოტივაციის უნარი, საშუალებას აძლევს ჯგუფის წევრებს გამოავლინონ თავიანთი პოტენციალი, რაც მათ უბიძგებს გააკეთონ იმაზე მეტი, ვიდრე აქამდე შეეძლოთ. მისი ენერგია საშუალებას გაძლევთ გახსნათ სხვათა ფარული რესურსები - პიროვნების პირადი თვისებები, ჯგუფის ან კომპანიის ფარული შესაძლებლობები. ლიდერი არის შუქურა, რომელიც გზას უნიშნავს სხვებს და მიჰყვება ნებაყოფლობით.
რა უნდა გაკეთდეს ლიდერული თვისებების გასავითარებლად
რა თვისებები უნდა ჰქონდეს ლიდერს სხვების ხელმძღვანელობისთვის?
ლიდერი არის ის, ვისაც შეუძლია განსაზღვროს და დაიმახსოვროს საბოლოო მიზანი, ინარჩუნებს ჯგუფის მისკენ წარმართვის უნარს ყველაზე არახელსაყრელ პირობებშიც კი და აინფიცირებს სხვებს მისი რწმენით, ენერგიითა და მისი მიღწევის გატაცებით.
იბადება თუ არა ადამიანი ასე, ან ვითარდება თუ არა აუცილებელი ლიდერობის თვისებები მთელი ცხოვრების განმავლობაში, ეს არის საკითხი, რომელიც ღიაა კამათისთვის. მაგრამ მათი ჩამოყალიბება ორიენტირებული მუშაობითა და შეუპოვრობით შესაძლებელია. ეს არის მუდმივი შრომა, საკუთარ თავზე მუშაობა იმ ადამიანზე, რომელიც მზად არის პასუხისმგებელი იყოს სხვებზე.
- მიზნის ხედვა
განსაზღვრეთ თქვენი მიზანი, მკაფიოდ იცოდეთ სად წახვიდეთ და რა გსურთ მიიღოთ მოგზაურობის ბოლოს. შეძლოთ სტრატეგიის აგება სასურველი მიზნის მისაღწევად. საკუთარ თავში ამ თვისების განსავითარებლად, თქვენ უნდა შეისწავლოთ ჩვენი დროის ისტორიული ლიდერების და წარმატებული ადამიანების ბიოგრაფიები, გაეცნოთ კლასიკურ ლიტერატურას ბიზნესის მშენებლობის სტრატეგიაზე და დააკვირდეთ მათ, ვინც ნათლად გამოხატა ეს თვისებები.
დაგეგმეთ თქვენი ყოველი დღე, საღამოს გაანალიზეთ თქვენი ქმედებების ეფექტურობა და სისწორე. თანდათან გაახანგრძლივეთ დაგეგმვის პერიოდი.
- გადაწყვეტილების სწრაფად და ზუსტად მიღების უნარი
არ შეგეშინდეთ რთული და საპასუხისმგებლო გადაწყვეტილებების მიღება. იმისათვის, რომ ისწავლოთ გადაწყვეტილებების მიღება, დაიწყეთ იქ, სადაც შეცდომა არ იქნება კრიტიკული და არ დაარღვევს თქვენს ნდობას თქვენი შესაძლებლობების მიმართ. მაშინაც კი, თუ ეს არასწორია, ეს არის შესანიშნავი მიზეზი, რომ ისწავლოთ გაკვეთილი იმის შესახებ, თუ როგორ არ უნდა გააკეთოთ ეს. ისწავლეთ თქვენი თვალსაზრისის დაცვა და დარწმუნებული იყავით, რომ თქვენი გადაწყვეტილებები სწორია.
- რისკების აღების უნარი
არ შეგეშინდეთ მოქმედების გაურკვეველი სიტუაციები, მოემზადეთ იმისთვის, რომ კარგი შედეგი შეიძლება იყოს მიუღწეველი. იყავით თავგადასავლების მოყვარული და მზად რისკებისთვის. გადაწყვეტილების სწორად შესაფასებლად, ისწავლეთ სიტუაციის აწონვა, ნათლად გამოავლინეთ ყველა შესაძლო სცენარის დადებითი და უარყოფითი მხარეები ხუთბალიანი მასშტაბით.
შემდეგ თქვენ უნდა შეაფასოთ თქვენი ვარიანტები, იმის აღიარებით, რომ ყველა გადაწყვეტილება არასრულყოფილია და შეგიძლიათ წააგოთ. მაგრამ ყოველი შეცდომა ყოველთვის არის შესაძლებლობა ისწავლო რაღაც ახალი.
- გუნდის წევრების შთაგონების უნარი
ლიდერს შეუძლია შექმნას გუნდი, რომლითაც ბევრად უფრო ადვილია მიზნების მიღწევა. ის აერთიანებს ადამიანებს, რათა მიაღწიონ მას და შეუძლია მოტივაცია გაუწიოს მათ მუშაობას იმ დონეზე, რომელიც ადრე მათთვის მიუღწეველი იყო.
ამ თვისების შესასწავლად ისწავლეთ ადამიანების მანიპულირება, შეისწავლეთ მოტივები, რომლებიც მათ ამოძრავებს. ამისათვის ისწავლეთ ადამიანის მოსმენა. მოსმენა და მოსმენა ორი განსხვავებული რამ არის. საუბრისას საჭიროა სრულად კონცენტრირება მოახდინოთ თანამოსაუბრეზე, მიეცით მას გააცნობიეროს, რომ უსმენთ: ჟესტებით, ღიმილით, თავით. საჭიროების შემთხვევაში ჩაწერეთ. ისწავლეთ გუნდის წევრებს შორის დისკუსიების წამოწყება, კრიტიკულად შეაფასეთ ყველა თვალსაზრისი და ამოიღეთ მათგან ხმის მარცვალი. ყველას მიმართ ასეთი ყურადღება გააერთიანებს გუნდს.
- აქტიური მუშაობა საკუთარ თავზე
იყავით გულწრფელი საკუთარ თავთან და სხვებთან საკუთარი თავის უარყოფითი და დადებითი ასპექტების შეფასებისას, მოემზადეთ შეცვალოთ საჭიროების შემთხვევაში, რადგან სრულყოფილებას საზღვარი არ აქვს.
ისწავლეთ თანმიმდევრულობა, შეეცადეთ შეიკავოთ გაბრაზების შეტევები და ისტერიის აფეთქებები - ამით მაგალითი მიეცით თქვენი გუნდის წევრებს. მოემზადეთ კრიტიკისთვის. ამისათვის ნუ შეგეშინდებათ კითხვა, რისი გაუმჯობესება შეგიძლიათ თქვენი ლიდერობის სტილში, შეინახეთ დღიური - ეს დაგეხმარებათ კრიტიკულად შეაფასოთ თქვენი ქმედებები. მიაწოდეთ უკუკავშირი გუნდის წევრებს ქცევის გამოსწორების მიზნით.
- ნუ ეცდებით ყველას ასიამოვნოთ
გახსოვდეთ, რომ არ არსებობს იდეები, რომლებიც ყველასთვის შესაფერისია. ნუ ცდილობ გთხოვ. ლიდერობის უნარების გამომუშავება ნიშნავს კონსტრუქციული კრიტიკის არ შეგეშინდეთ და უსამართლო შექების შიში - ეს ანელებს პროგრესს. თქვენ უნდა ისწავლოთ მოვლენების დადებითი მხარეების პოვნა.
- გააუმჯობესე შენი ჯანმრთელობა
საკუთარ თავზე მუშაობა რთული შრომაა. შესანიშნავი ფიზიკური მომზადება და ჯანმრთელობა ასევე ლიდერის თვისებებია. ხალხში რომ გამოირჩეოდე:
- დღეში მინიმუმ ერთი საათი დაუთმეთ ვარჯიშს და სპორტს. ყოველდღიური ფიზიკური აქტივობა აუცილებლობად უნდა იქცეს;
- საკმარისი ძილი - ადამიანი, რომელსაც დღეში ოთხი საათი სძინავს, კარგავს აზროვნების სიცხადეს და რეაქციის სიჩქარეს. ყოველდღიური რუტინის დაცვა სავალდებულო კარგი ძილით დაგეხმარებათ შეინარჩუნოთ მიმზიდველი გარეგნობა;
- რეგულარულად ჭამა - დაღლილი გარეგნობა, თვალების ქვეშ ჩანთები არ ამშვენებს ლიდერს;
- მიმართეთ დიეტოლოგს და შეარჩიეთ თქვენთვის სწორი დიეტა. ეს უზრუნველყოფს მაღალ შესრულებას;
- ნორმად უნდა იქცეს სავალდებულო დასვენების დღე, კვირაში ერთხელ მაინც.
დიეტისა და დიეტის დარღვევა მაშინვე იმოქმედებს თქვენს გარეგნობასა და ჯანმრთელობაზე. მუდმივი დაღლილობის სინდრომი ამ წესების დამრღვევთა ყოველდღიური თანამგზავრია.
როგორ ვილაპარაკოთ, იმოძრაოთ და მოვუსმინოთ სწორად
გარეგნობა ლიდერის მახასიათებლების მხოლოდ კომპონენტია. ნამდვილი ლიდერის თვისებების განვითარებას ავსებს:
- კარგი მანერები;
- მკაფიო, კომპეტენტური მეტყველება;
- თავშეკავებული ჟესტები;
- კარგი პოზა და მოძრაობის უნარი;
- ნდობა.
ისწავლეთ სათანადო მანერები - დიდი რაოდენობით ქვეყნდება ამ ტიპის ბიზნეს ლიტერატურა. დააკვირდით ლიდერებს და მათ ქცევას. თქვენ ასევე უნდა ისწავლოთ სწორად საუბარი. ამის გასაკეთებლად:
იმისთვის, რომ ისწავლო კარგად მოძრაობა, ჩაეწერე ცეკვის სკოლაში. ეს დაგეხმარებათ დააკავშიროთ ფიზიკური აქტივობა, ემოციური დასვენება და სწორი მოძრაობების სწავლა. ახალ გუნდში კომუნიკაცია არის კომუნიკაციის უნარების, როგორც ლიდერობის თვისებების განვითარება.
არიან ადამიანები, რომლებიც ლიდერებად იბადებიან, მაგრამ ვერ აცნობიერებენ თავიანთ პოტენციალს. მაგრამ არიან ისეთებიც, რომლებსაც შეუძლიათ გახდნენ ერთი, განვითარებული აქვთ ლიდერის აუცილებელი თვისებები. ლიდერის განვითარება რთული სამუშაოა. მაგრამ ამის გარეშე თქვენ არ შეგიძლიათ ისაუბროთ ცხოვრებაში წარმატების მიღწევაზე.