Microsoft Project : cinq alternatives au cloud

2016. Examen vidéo du planificateur Microsoft

Microsoft a publié une revue vidéo de son nouveau service Planner, qui a récemment remplacé MS Project dans la suite bureautique Office 365. Planner vous permet de planifier des projets, de répartir les tâches entre les employés, de suivre leur mise en œuvre, d'échanger des fichiers et de discuter de l'actualité. Planner utilise le concept de « tableaux », chacun étant destiné à un projet distinct. À l'intérieur des « tableaux » se trouvent des « cartes » qui peuvent avoir une date d'échéance, des fichiers joints, des catégories et des discussions. Les cartes sont distribuées dans des colonnes « seau », auxquelles peuvent être attribuées la couleur et la priorité souhaitées. Les discussions dans Planner peuvent être menées via Outlook.

2016. Wrike s'intègre à Microsoft Office 365

Les utilisateurs du service de gestion de projet et de collaboration Wrike peuvent désormais accéder aux tâches de Wrike directement depuis Office 365 en téléchargeant simplement le module complémentaire Wrike depuis l'Office App Store. Un module complémentaire pour Office 365 vous permettra de créer des tâches directement à partir des applications bureautiques, de modifier leur description, leurs destinataires, leur statut et leurs délais, d'ajouter des documents et des commentaires. Désormais, les employés peuvent non seulement collaborer sur leurs documents dans Office 365, mais également coordonner leurs efforts avec les objectifs globaux du projet, le flux de travail et le calendrier dans Wrike. Cela garantira une communication transparente et accélérera le processus de prise de décision. De plus, Wrike a annoncé la prise en charge de l'authentification unique (SSO) avec Microsoft Azure Active Directory pour une autorisation plus rapide et plus sécurisée dans Wrike avec les informations d'identification Windows.

2014. TeamBridge 2.0 est devenu plus beau, plus pratique et plus rapide

TeamBridge, un service de collaboration et de gestion de projet, a été mis à jour vers la version 2.0. Les développeurs disent qu'il s'agit d'une mise à jour révolutionnaire. TeamBridge a reçu une nouvelle interface, une nouvelle navigation et un nouveau moteur. Le service n'a désormais plus de formulaires ni de fenêtres contextuelles. L'édition et la visualisation de tous les éléments (tâches, événements, discussions) s'effectuent sur une seule carte. Eh bien, le nouveau design plat correspond désormais aux dernières tendances. Le système est devenu beaucoup plus rapide. La possibilité de travailler dans un espace personnel spécial pour la gestion du temps personnel a été introduite. Travailler sur plusieurs portails et zones est devenu encore plus facile en fournissant des informations consolidées sur tous les événements en cours. Les fonctionnalités populaires suivantes ont également été ajoutées au système : une liste de tâches pour aujourd'hui, des alertes de résumé, une saisie rapide des tâches, des sous-tâches au lieu de jalons, une recherche, un filtre.

2009. Gantter - Clone en ligne ukrainien de Microsoft Project

Le programmeur ukrainien Vladimir Mazepa, après que l'entreprise pour laquelle il travaillait a été victime de la crise, a pris et créé un service Web intéressant pour la gestion de projet - Gantter. Ce service est une alternative gratuite à MS Project et, à en juger par l'interface, il est spécialement conçu pour la suite d'applications bureautiques Google Apps. Contrairement à la plupart des services Web de gestion de projet (tels que Basecamp), Gantter n'est pas conçu pour la communication et la collaboration. Comme MS Project, il se concentre sur la planification du temps (à l'aide d'un calendrier de réseau), des ressources (personnes, matériels, équipements) et sur le suivi de l'avancement du projet (en fonction du pourcentage de tâches terminées).

2007. OpenProj est une alternative gratuite à Microsoft Project

Projity, opérateur du service de gestion de projet hébergé Project-On-Demand, a annoncé le développement de son homologue open source sur site, OpenProj. L'application est en version bêta. Selon le PDG de la société, Mark O'Brien, le logiciel sera inclus dans un certain nombre de distributions Linux, notamment Mandriva, Mint et Sabayon, qui figurent toutes parmi les 10 plus populaires, selon DistroWatch.com. discute avec OpenOffice.org et Sun de l'intégration d'OpenProj dans leurs offres de suite bureautique. De plus, Projity prévoit de travailler à la création d'un standard ouvert pour le format de document de gestion de projet, qui deviendrait une alternative aux formats .mpp/.mpx utilisés par Microsoft. Projet, qui sera finalement adopté, ferait partie d'OpenDocument Format.

2007. OpenProj - Analogue Open Source de MS Project

La société de vente de logiciels de gestion de projet Projity va présenter son produit Open Source OpenProj lors de la conférence LinuxWorld en août. Selon Marc O'Brien, PDG de Projity, le projet OpenProj se veut une alternative intéressante au projet Microsoft, qui « ouvrira véritablement la voie à tous les logiciels open source ». Des négociations seraient déjà en cours avec OpenOffice.org concernant l'intégration avec cette suite bureautique ouverte, et pour le moment, OpenProj prend en charge la lecture de fichiers au format Microsoft Project. En outre, O'Brien espère bénéficier de l'aide de la communauté Open Source pour intégrer OpenProj aux systèmes populaires open source CRM (gestion de la relation client) et ERP (gestion d'entreprise), ainsi que pour créer des localisations.

Microsoft Project Server est l'un des produits évolutifs les plus connus créés par un fournisseur majeur pour les experts en gestion de projet. Les spécialistes expérimentés dans le domaine de la gestion de projet sauront apprécier ses capacités.

Cependant, pour acheter un Project Server, vous devez vous assurer qu'il répond pleinement aux exigences spécifiques de votre entreprise et qu'il nécessitera probablement des modifications. Pour ce faire, vous aurez besoin de développeurs certifiés Microsoft Project Server. Ce n'est qu'après avoir suivi de nombreux cours coûteux sur le produit que les employés seront en mesure de configurer la solution et de maintenir ses fonctionnalités.

Après avoir pris la décision finale d'acheter MS Project, vous serez confronté à la nécessité d'acheter en plus SharePoint pour étendre les fonctionnalités. De plus, afin d'obtenir une efficacité maximale de MS Project, tous les employés associés à ce produit, y compris les cadres supérieurs, doivent apprendre à travailler avec. Dans ce cas, vous ne pouvez pas vous passer d'installer un équipement serveur professionnel puissant.

Si la direction de votre entreprise est prête à investir constamment dans le support et le développement de Microsoft Project, à fournir une base technique, à payer les services des programmeurs et à former les employés, alors le problème peut être considéré comme résolu. Mais que faire si l'entreprise n'est pas encore prête à investir des fonds importants dans un nouveau projet ou n'est pas prête à attendre longtemps ? Existe-t-il une alternative ?

Advanta est aujourd'hui le meilleur analogue de SharePoint et de Project Server

La plateforme Internet Advanta est une solution professionnelle qui répond aux exigences des moyennes et grandes entreprises. Ceux qui ont déjà acheté SharePoint 2013 savent qu'il peut être utilisé pour bien gérer des projets et des finances, mais Advanta a encore plus de fonctionnalités, offrant :

• planification stratégique;
• gestion des finances, des fournitures, des projets, des idées ;
• gestion de la relation client (CRM) ;
• service après-vente.

Contrairement à MS Project, vous pouvez travailler avec le système de contrôle Advanta à la fois depuis un ordinateur de bureau et depuis n'importe quel appareil mobile. Advanta n'est pas seulement un programme de gestion de projet, mais un outil puissant pour surveiller et mener des affaires en ligne à n'importe quel niveau de gestion.

Avant de décider lequel est le meilleur : achetez SharePoint 2010/2013 ou choisissez un analogue de Microsoft Project, évaluez les fonctionnalités Advanta suivantes :

• Les top managers de l'entreprise auront à leur disposition toutes sortes d'outils flexibles pour suivre le reporting de tous les projets ;
• Les employés de tout niveau peuvent facilement commencer à gérer leurs projets et tâches via une interface intuitive ;
• L'automatisation d'un certain nombre de tâches effectuées au quotidien libérera du temps de travail supplémentaire ;
• La fonctionnalité du système de gestion vous permettra d'abandonner toute une liste de systèmes d'information, réduisant ainsi les coûts.

Si vous envisagez d'acheter Microsoft Project et SharePoint, préparez-vous au fait que la mise en œuvre de Microsoft Project prendra 6 à 18 mois, tandis que la configuration des fonctionnalités et le lancement du système Advanta peuvent être effectués en 2 à 3 semaines. Le support de service et le support technique pour le système de gestion de projet Advanta coûteront 2 à 3 fois moins cher. Il est également important que le système Advanta puisse être installé à la fois sur le serveur de l’entreprise et dans le cloud.

Pour installer et prendre en charge Advanta, vous n’avez pas besoin de toute une équipe d’employés. Vous pouvez apprendre à utiliser le système en 4 heures. Advanta est vraiment le meilleur analogue de SharePoint et de Microsoft Project avec d'énormes capacités !

Périmètre du projet : processus automatisés, utilisateurs connectés

Focus sur le niveau de formation des utilisateurs et la maturité de la gestion de projet dans l'entreprise

Projet de mise en œuvre

Administration et support : haute disponibilité des spécialistes, faibles coûts

Développement de la solution

Une comparaison fonctionnelle des deux systèmes sera également effectuée ultérieurement. À l'heure actuelle, pour connaître la faisabilité des besoins de votre entreprise, veuillez contacter nos spécialistes.

Conclusions comparées

Advanta est peut-être l'outil de gestion de projets et de communications le plus pratique et le plus flexible du marché russe. Le système peut devenir un remplacement digne de la combinaison de MS Project et Sharepoint et constitue à bien des égards un analogue et une alternative aux solutions occidentales coûteuses. La simplicité et la flexibilité de configuration et d'administration vous permettront de gérer réellement des projets, plutôt que de vous engager dans un processus continu de mise en œuvre, de modification et de résolution de problèmes d'administration. Vos employés ordinaires vous remercieront et les cadres supérieurs apprécieront le retour sur investissement de la mise en œuvre.

Mieux vaut voir une fois qu'entendre 100 fois : commandez une version démo et voyez par vous-même.

La gestion moderne est impensable sans planifier et surveiller la mise en œuvre de grands projets, c'est pourquoi l'article présentera des programmes conçus pour aider au développement de projets et au suivi de la mise en œuvre de grands projets. Il n’y a pas si longtemps, ce type de logiciel était très coûteux, coûtant parfois plusieurs milliers de dollars pour certains produits. Et maintenant sont apparus des programmes de gestion de projet ouverts et gratuits, dont les fonctionnalités sont très proches de leurs homologues commerciaux. Ils permettent d'établir des dépendances entre les travaux, de diviser une tâche en plusieurs sous-tâches et de savoir lesquelles d'entre elles peuvent être exécutées en parallèle, et sont également capables de contrôler la consommation des ressources. De plus, certains de ces programmes prennent en charge le mode de travail en groupe.
Vous trouverez ci-dessous de la littérature sur la méthodologie standard PMI PMBOK.

Pour ceux qui ont besoin d'outils de gestion de projet plus sérieux, des dizaines de programmes commerciaux ont été développés, coûtant entre deux cents et plusieurs milliers de dollars. Dans le même temps, le programme GanttProject, étant totalement gratuit, est déjà très proche en fonctionnalités de ses homologues commerciaux.
GanttProject est conçu pour créer des calendriers et suivre l'avancement du projet à l'aide de diagrammes de Gantt et de ressources appliquées. De plus, on suppose que l'utilisateur est au moins généralement familier avec ces méthodes de planification. Si ce n’est pas le cas, vous devriez d’abord consulter Wikipédia (http://en.wikipedia.org/wiki/Gantt_chart) ou lire la littérature pertinente.
GanttProject permet de créer une arborescence de tâches pour un projet, d'attribuer un certain temps à chacune d'elles et d'y affecter des ressources humaines. Le programme indique les noms des artistes et leurs coordonnées.
Vous pouvez ensuite établir des dépendances entre les tâches individuelles. Par exemple, la tâche « Construire un mur » ne démarrera que lorsque la tâche « Poser les fondations », etc., sera terminée. Sur la base de toutes les données, GanttProject génère une représentation graphique du projet sous la forme d'un diagramme de Gantt pour afficher les tâches. et des graphiques d'utilisation des ressources.
Bien entendu, les diagrammes résultants peuvent être modifiés, imprimés et générés des rapports PDF et HTML. De plus, le programme peut échanger des données avec Microsoft Project (aux formats MP et XML) et des tableurs. Cela rend GanttProject compatible non seulement avec le produit phare de l'industrie, mais également avec d'autres programmes similaires, puisque dans la plupart des cas, ils ont tendance à prendre en charge l'importation au format Microsoft Project. Par exemple, j'ai réussi à ouvrir un projet développé dans GanttProject dans un autre programme, non moins puissant, Open Workbench.
En général, il existe de nombreux logiciels commerciaux et open source pour la gestion de projet. Certains sont plus fonctionnels, d’autres sont simplement plus beaux. Quels sont les avantages de GanttProject par rapport aux packages commerciaux ?
Ensemble de fonctionnalités décent (et croissant). Il peut être considéré comme optimal pour la plupart des utilisateurs, car des études montrent que 80 % des utilisateurs de Microsoft Project n'utilisent pas plus de 20 % de ses fonctions.
Facile à apprendre. Vous n'avez pas besoin de longs manuels pour travailler avec GanttProject. Si l'utilisateur comprend les objectifs du projet, les phases d'exécution, les tâches et leurs dépendances, il deviendra en quelques heures un expert de GanttProject. Les développeurs ne lui ont laissé aucune chance d'arriver à une impasse - la livraison standard de GanttProject comprend un excellent ouvrage de référence et un exemple très illustratif du projet « Construire une maison ».
Prix. Les programmes de gestion de projets commerciaux ne sont pas bon marché, mais GanttProject est gratuit pour toute utilisation. Peut-être que le seul programme qui peut être moins cher que GanttProject est celui pour lequel les développeurs sont prêts à payer.
Multiplateforme. GanttProject est écrit en Java et fonctionne sous Windows, Linux, Mac OS X et d'autres systèmes prenant en charge Java.
Source ouverte. Chacun peut personnaliser GanttProject en fonction de ses besoins, implémenter de nouvelles fonctionnalités et ajouter des rapports spécialisés.
Localisation. La majeure partie du programme (à l'exception du manuel d'utilisation et de quelques astuces du jour) a été traduite en russe. D'ailleurs, quelques conseils traduits plaisent avec la plus grande simplicité de présentation, par exemple : "Le schéma peut être déplacé vers la gauche et la droite avec la souris."

OpenProj est un analogue gratuit de MS Project

Comme GanttProject, OpenProj est écrit en Java et fonctionne sur n'importe quelle plate-forme matérielle et logicielle, notamment Windows, Linux et Mac. Il semble peut-être encore plus puissant grâce à son riche arsenal d'outils d'analyse de projets. Il contient non seulement des diagrammes de Gantt, mais également des diagrammes de réseau (PERT), des diagrammes des volumes de travail gagnés et des ressources utilisées (WBS et RBS), ainsi que des coûts réels (Earned Value). Les développeurs positionnent OpenProj comme un remplacement à part entière de Microsoft Project et d'autres analogues commerciaux.
Projity distribue OpenProj entièrement gratuit et open source. Apparemment, le programme personnel OpenProj est utilisé comme « marque parapluie » pour le système Project on Demand (POD) plus puissant, conçu pour la collaboration en équipe sur des projets. Les deux systèmes sont construits sur la même base de code source, c'est pourquoi OpenProj possède des capacités analytiques si remarquables.
OpenProj est un succès parmi les spécialistes du monde entier - après la première version du programme, plus de 150 000 copies ont été réécrites à partir du site Web des développeurs en quelques semaines. Et ce n’est pas surprenant, car OpenProj est un système de gestion de projet vraiment puissant. Il a été traduit dans de nombreuses langues, dont le russe, et peut fonctionner avec les formats de fichiers Microsoft Project et Gnome Planner. Les développeurs affirment que passer à OpenProj ne prendra pas beaucoup de temps et d'efforts, mais dans la pratique, les choses sont quelque peu différentes.
Ainsi, en termes de facilité d'utilisation, OpenProj est clairement inférieur aux autres programmes - il n'y a pas de fichiers d'aide ou d'exemples dans le package standard. En termes d'apparence, il ressemble vaguement à MS Project, mais les gros boutons permettant de changer de mode d'affichage du projet dans le panneau de gauche sont si maladroits qu'on a l'impression de travailler avec une version obsolète. Oui, les projets MS Project s'ouvrent très bien dans OpenProj, mais l'importation de données à partir d'autres programmes n'est pas aussi fiable. Par exemple, il n'était pas possible d'ouvrir un projet créé dans Gnome Planner.
Cependant, de nombreux experts s'accordent à dire qu'OpenProj est l'alternative la plus intéressante aux applications commerciales. Par exemple, Michael Shuttleworth, le timonier d'Ubuntu, le considère comme l'un des packages clés pour Linux de bureau. Le même avis est partagé par les dirigeants d'autres distributions bien connues - Mandriva et SUSE.

Open Workbench - Logiciel de gestion de projet gratuit pour Windows

Open Workbench est une autre excellente solution de gestion de projet. Il s'agit d'un programme assez puissant, fonctionnellement proche des produits commerciaux. Cependant, il présente des inconvénients importants. Ainsi, il ne fonctionne que sous Windows, n'a pas de traduction en russe et la dernière version date de décembre 2005. Et pourtant, c'est l'un des programmes les plus beaux et les plus pratiques de cette revue. Il est facile d'ouvrir des projets réalisés dans GanttProject et exportés vers MS Project XML, même si quelques corrections mineures sont encore nécessaires.
Le programme se distingue par une utilisation prudente de l'espace de l'écran. Dans une fenêtre, divisée en cadres, sont placés un arbre des tâches, un diagramme de Gantt et une liste des ressources humaines. Les modes d'affichage sont prédéfinis sur le côté gauche de la fenêtre et vous pouvez également créer le vôtre.
Je dois dire qu'Open Workbench est un outil très flexible et facile à prendre en main. Ayant des connaissances de base en anglais, il n'est pas difficile d'apprendre rapidement à utiliser ce programme. Sa distribution standard comprend un système d'aide complet, et le site Web fournit des exemples et un manuel d'utilisation aux formats MS Word et Adobe Acrobat.

Gnome Planner - Composant Gnome Office pour la gestion de projet

Les développeurs de Gnome Planner ne sont pas non plus pressés de publier de nouvelles versions de leur système de gestion de projet. Le dernier d'entre eux, destiné à fonctionner sous Windows, a été compilé fin 2006. En termes de capacités, Gnome Planner est au niveau de GanttProject, mais fonctionne un peu plus vite. Pour utiliser Gnome Planner pour Windows, vous devrez installer la bibliothèque GTK+, disponible, par exemple, sur le site Web GIMP pour Windows. Lorsqu'elle est exécutée sous Windows, elle présente les mêmes limitations que les autres applications écrites en GTK+. Par exemple, les fonctions copier-coller et remplacer doivent être utilisées via le menu contextuel de la souris ou le système de menus de l'application.

Microsoft Project est un logiciel complet - un système de gestion de projet et une méthode d'optimisation de la gestion de portefeuille, qui vous permet de planifier et de contrôler les activités de projet des organisations. Pour cela, des modèles intégrés, des outils pour différents niveaux d'analyse et de statistiques, des outils de gestion du temps de travail, etc. sont utilisés. L'article décrit les fonctions et explique plus en détail ce qu'est Ms Project, comment travailler dans le programme et. comment utiliser toutes les fonctionnalités de Microsoft Project.

Caractéristiques générales et place du produit parmi les concurrents

Depuis 2007, chaque nouvelle version de Ms Project est publiée tous les trois ans. Ainsi, la dernière application actuellement est l'application version 2016 avec abonnement à Office 365, compatible avec Windows 10, 8.1 et 7. Par rapport à d'autres programmes similaires, Ms Project est considéré comme le plus répandu et le plus « léger », appartenant au gestion de projet logiciel d'entrée de gamme avec une interface bureautique standard classique. Sur le marché des solutions mono-utilisateur et petites, le produit logiciel occupe environ 80 % (environ 20 millions de personnes l'utilisent).

En tant qu'ensemble intégré de méthodes, processus et outils de planification et de contrôle de projets, Ms Project est considéré comme étant plus couramment utilisé pour des projets relativement petits. Cependant, l'existence de plusieurs options payantes - de base, professionnelles et avancées - lors du choix de la fonctionnalité la plus complète, vous pouvez étendre considérablement les capacités du programme par rapport à la version de base.

Cependant, les concurrents - analogues de Ms Project, augmentant leurs avantages concurrentiels, « se développent » souvent précisément en augmentant les outils de planification des coûts et des ressources et en assurant l'organisation du travail multi-utilisateurs.

Parmi ces programmes destinés aux grands projets, on peut souligner le plan ouvert russifié.

Un autre domaine de « réglage » est la spécialisation des produits. Parmi ces logiciels, Primavera est populaire, largement utilisé dans le domaine des projets d'ingénierie et de construction comme outil de planification et de planification de réseau qui permet de prendre en compte les ressources financières, matérielles et de main-d'œuvre dans les projets de moyenne et grande envergure. L'outil logiciel basé sur le cloud Basecamp est considéré comme un concurrent majeur dans le segment des solutions de gestion ultra-légères. Parallèlement, Microsoft propose également une version cloud de son produit depuis 2013.

En plus de l'application cloud, plusieurs produits sont disponibles sous la marque Project :

1. Project Standard permet une planification personnalisée pour les petits projets.

2. La gouvernance d'entreprise s'exerce à l'aide d'une plateforme particulière, comprenant :

• Project Server lui-même,
• version entreprise de Project Professional, où des outils de collaboration (Project Server et SharePoint Foundation/Server) s'ajoutent aux capacités de la version Standard,
• Technologie d'interface Web permettant de rendre compte aux exécutants de l'avancement des tâches, de visualiser les portefeuilles de projets et d'autres collaborations (Project Web Access).

La popularité quasi monopolistique du produit Microsoft repose sur le fait qu'il fait partie de la famille Ms Office, ce qui permet de :

• il est plus facile de maîtriser la gestion des outils dans l'environnement familier des produits Ms Office (la similitude stylistique de l'interface Project avec Excel est évidente),
• configurer les formules Ms Project dans le style de formule Excel,
• adaptez le produit aux spécificités de votre entreprise, en programmant ou en achetant des solutions prêtes à l'emploi basées sur Microsoft.Net ou Visual Basic.

Pour réduire les problèmes de support technique, Microsoft (par exemple, via le programme Microsoft ISV Royalty) encourage l'achat de solutions clé en main auprès de partenaires, tout en rémunérant les clients pour le développement de solutions spécifiques à un secteur.

Objectifs et capacités du programme

Il est recommandé de commencer à travailler dans Microsoft Project en maîtrisant l'approche projet en tant que telle - en se familiarisant avec ses principes et ses méthodes de conception. Ceci est nécessaire pour utiliser correctement les outils : diviser les grands projets en parties, ajuster les estimations de temps, prendre en compte et intégrer les risques, contrôler le travail d'équipe et utiliser des techniques de motivation. Dans le manuel de formation publié en 2013 par le ministère de l'Éducation de la Fédération de Russie pour le développement du Projet 2010, les premiers chapitres sont consacrés à une introduction aux bases de la gestion de projet - techniques de planification et construction du « triangle de projet » ( « temps-coût-étendue des travaux »).

Si une approche projet est mise en œuvre, le programme Projet permet de résoudre les problèmes suivants :

Pour travailler dans le programme, les concepts « Tâche », « Ressource » et « Objectif » sont utilisés. Pour atteindre l'objectif du projet, le travail est découpé en tâches. Le concept de « ressource » s’applique le plus souvent à un employé, mais peut également s’appliquer aux biens immobiliers, aux équipements et aux matériaux. Dans Microsoft Project, les affectations se produisent lorsque des ressources sont allouées à une tâche. Ce sont les missions qui déterminent le temps nécessaire pour résoudre les problèmes et, par conséquent, la durée totale du projet. Pour l'affichage, l'analyse et la saisie, il existe ce qu'on appelle. représentations des tâches (diagramme de Gantt, formulaire de tâches, etc.), des ressources (graphique des ressources, feuille de ressources) et des affectations (par exemple, utilisation des ressources), qui sont des vues graphiques, tabulaires et sous forme de formulaire.

Afin d'afficher plus complètement les informations nécessaires sur un seul écran, au lieu d'un mode de présentation unique (normal), un mode combiné est affiché en cochant une « case » dans le menu. Dans ce cas, l'écran est divisé horizontalement, vous permettant de voir deux vues en même temps.

La division du travail du projet forme une structure de répartition du travail, dans laquelle les tâches sont représentées par différents types :

1. Une tâche distincte.
2. Une tâche récapitulative (phase) composée d'un groupe de tâches liées.
3. Un jalon est un repère - un point d'un événement important par lequel l'avancement du projet est suivi.
4. Tâche récurrente qui revient régulièrement au cours d'un projet (par exemple, les « réunions du matin »).

À partir de Project 2010, les tâches peuvent être planifiées en mode automatique et manuel, dans ce cas en plaçant la tâche n'importe où sur la planification.

Dans l'ensemble des avantages appréciés par Intel, Tesla, Toyota, BMW, Kraft, 21st Century Fox, British Airways et des millions d'autres sociétés, des innovations apparaissent constamment, que l'on peut trouver sur le site officiel du projet, dans un numéro spécial russe. blog ou dans les communautés Facebook et Vkontakte .