Ομιλία αρχηγού στο Νέος χρόνος. Πρακτικές συστάσειςγια εκείνους τους ηγέτες που δεν φοβούνται να μιλήσουν μπροστά στις ομάδες τους. Ή φοβούνται. Στήλη για το περιοδικό "Commercial Director".

Ο ευκολότερος τρόπος για έναν διευθυντή να προετοιμάσει μια ομιλία για ένα εταιρικό πάρτι της Πρωτοχρονιάς είναι να εμπιστευτεί την προετοιμασία της ομιλίας στη γραμματέα σας (εξάλλου, τελείωσε τα πάντα). Ή ο επικεφαλής του τμήματος δημοσίων σχέσεων (δεν βγαίνει μαζί του). Ή σε έναν τρίτο συντάκτη ομιλίας.

Ο αρχηγός που κάνει ακριβώς αυτό, ταυτόχρονα με την παραγγελία της ομιλίας, πρέπει να γράψει μια επιστολή παραίτησης ή ακόμα καλύτερα ένα σημείωμα αυτοκτονίας και μετά να κάνει χαρακίρι. Γιατί το να παραγγέλνεις τις ομιλίες σου από άλλους ανθρώπους θα πρέπει να είναι ντροπή.

Η Πρωτοχρονιά είναι μια από τις λίγες ευκαιρίες για να μιλήσετε με όλους τους υφισταμένους σας ταυτόχρονα. ανεπίσημο περιβάλλον. Είναι ανόητο να χάνεις μια τέτοια ευκαιρία, μετατρέποντας την ομιλία σου σε τυπικότητα, μετατρέποντάς την σε έναν αμήχανο πεντάλεπτο «μονόλογο για το τίποτα» πριν από το τραπέζι του μπουφέ. Θυμάστε τουλάχιστον μια ομιλία τουλάχιστον ενός Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας για το νέο έτος; Μην είστε σαν αυτούς, πάρτε τον λόγο σας στα σοβαρά.

1. Ξεχάστε τι θέλετε να πείτε συγκεκριμένα. Αυτό δεν ενδιαφέρει κανέναν εκτός από εσάς. Σκεφτείτε τι θέλουν να ακούσουν οι υφιστάμενοί σας. Σκεφτείτε τα προβλήματα, τα αιτήματα και τις προσδοκίες τους. Πραγματικά προβλήματακαι προσδοκίες. Αυτό θα μιλήσετε και μόνο αυτό. Η ομιλία σας είναι η λύση στο πρόβλημα του κοινού σας. Ο ομιλητής θα ακούγεται μόνο όταν μιλάει για χάρη του κοινού, για θέματα που του ενδιαφέρουν. Η Πρωτοχρονιά δεν είναι το θέμα της ομιλίας σας, είναι η περίσταση. Βρείτε ένα πραγματικό φλέγον θέμα και τυλίξτε το σε ένα πρωτοχρονιάτικο περιτύλιγμα.

2. Μην μιλάτε για τα πάντα ταυτόχρονα, αυτό κάνουν οι σχιζοφρενείς. Η ομιλία σας πρέπει να έχει μια κύρια ιδέα που διατρέχει κάθε μέρος της ομιλίας σας. Αυτή είναι η σκέψη που θα παραμείνει στο μυαλό των ακροατών σας αφού ολοκληρώσετε την ομιλία. Για να διευκολύνετε τους ακροατές σας, πλαισιώστε αυτήν την ιδέα σε μια πρόταση. Μια πρόταση που λύνει το πρόβλημα του κοινού και που αναπτύσσεται και αποδεικνύεται σε όλη την ομιλία. Η ομιλία σας πρέπει να μοιάζει με μια αλυσίδα αποδεικτικών στοιχείων που τεκμηριώνουν την ορθότητα της κύριας ιδέας σας.

3. Μην ξεχνάτε την εισαγωγή. Θα πρέπει να είναι σύντομο, ήρεμο (Σημ.!), αλλά να τραβάει τα βλέμματα. Μην σκεφτείτε καν να πείτε ένα αστείο στην εισαγωγή - η πιθανότητα είναι πολύ μεγάλη να γελάσουν όχι με το αστείο, αλλά με τον ομιλητή που έκανε ένα αδέξιο αστείο.

4. Καλό συμπέρασμααπαραίτητο για μια καλή ομιλία. Στο συμπέρασμά σας, συνοψίζετε την ομιλία σας, όσο σύντομη κι αν είναι, και ενθαρρύνετε το κοινό σας να κάνει κάτι. Προφανώς πρέπει να σηκώσουμε τα γυαλιά μας για την Πρωτοχρονιά. Αλλά σε τι ακριβώς να σηκώσετε τα γυαλιά σας – γι' αυτό λέγατε. Ο Θεός φυλάξοι να σηκώσετε ένα ποτήρι για την ευημερία της εταιρείας, την υγεία των αγαπημένων προσώπων, την ευτυχία και άλλες χαζομάρες.

5. Μην διαβάζετε ποτέ ομιλίες, ποτέ, ποτέ καθόλου. μιλήστε με δικά σας λόγια από ένα σύντομο περίγραμμα γραμμένο σε ένα φύλλο χαρτιού και ποτέ σε δύο ή περισσότερα. Μην μετακινείστε από πόδι σε πόδι, αυτό θα σας κάνει να μοιάζετε με πιγκουίνο. Μην είστε μικροσκοπικοί με τις χειρονομίες, ακόμα κι αν δεν είναι πάρα πολλές, αλλά θα είναι πλατιές και ολοκληρωμένες, σκεφτείτε τις εκ των προτέρων. Αν θέλετε να ακούτε, μην μιλάτε δυνατά, αλλά s-l-e-n-o-r-a-z-d-e-l-l-n-o. Μιλήστε όχι με λόγια, αλλά με ολόκληρες φράσεις.

Αυτά τα πέντε σημεία δεν είναι αρκετά για να δημιουργήσετε μια καλή ομιλία. Υπάρχουν όμως αρκετά από αυτά, ώστε η ομιλία να μην αποδειχθεί τρομερή. Καλή τύχη!

***
- για όσους θέλουν περισσότερα.

• Πώς να ευχηθείτε στους υπαλλήλους σας Καλή Χρονιά για να τους δώσετε μια ισχυρή φόρτιση θετικής ενέργειας για το επόμενο έτος
• Χαρακτηριστικά της επίσημης ομιλίας του διευθυντή στο εταιρικό πάρτι της Πρωτοχρονιάς
• Πώς να μην δώσουμε συγχαρητήρια στην ομάδα
• Οι κύριοι κανόνες μιας επίσημης ομιλίας

Για να επηρεάσετε την ομιλία σας πρέπει να ξέρετε Πώς να ευχηθείτε στους υπαλλήλους σας καλή χρονιάαξιομνημόνευτη ομιλία. Για όσους έρθουν στην παραμονή της Πρωτοχρονιάς, το κύριο γεγονός είναι η ομιλία του διευθυντή της εταιρείας. Οι εργαζόμενοι περιμένουν την ομιλία του, πιάνοντας στιγμές σημαντικές για αυτούς: ποιον θα αναφέρει, τι αξιολογήσεις θα δώσει, τι θα πει για τις προοπτικές.

Ο τρόπος που σκέφτεστε μπορεί να αλλάξει τη δομή και την ανατομία του εγκεφάλου σας προς την κατεύθυνση που θέλετε, ανεξάρτητα από διάφορους παράγοντες. Αυτό απέδειξε ο Estanislao Bachrach, ο οποίος ανέπτυξε ένα σύνολο ασκήσεων που, όταν εκτελούνται, θα βελτιώσουν τις ικανότητές σας σκέψης.

Όλες οι ασκήσεις είναι διαθέσιμες στο άρθρο μας. Δεν θα χρειάζεται πλέον να περιμένετε για έμπνευση ή ευκαιρία - θα μάθετε να εργάζεστε παραγωγικά και να βρίσκετε νέες ιδέες σε οποιαδήποτε κατάσταση.

Εάν είστε ήδη συνδρομητής του περιοδικού General Director, διαβάστε το άρθρο

Ο σκηνοθέτης κατανοεί τη σημασία της στιγμής, αλλά μερικές φορές αντιμετωπίζει την παράσταση ως «αναγκαίο κακό», γιατί φέρνει τον ηγέτη σε μια ασυνήθιστη θέση. Αισθάνεται σαν ένας ηθοποιός που μένει μόνος με το κοινό, αλλά στη συνέχεια η ομιλία του θα συζητηθεί όχι μόνο από κορυφαία στελέχη, αλλά και από απλούς υπαλλήλους.

Μια ομιλία σε ένα εταιρικό πάρτι της Πρωτοχρονιάς είναι ένα δημόσιο μήνυμα προς την ομάδα, ένα είδος υπόσχεσης. Ταυτόχρονα, δεδομένης της εορταστικής ατμόσφαιρας, ο λόγος δεν πρέπει να είναι βαρετός και πρωτότυπος. Εάν δεν το προετοιμάσετε εκ των προτέρων και δεν πείτε μόνο αυτό που σας έρχεται στο μυαλό την τελευταία στιγμή, τα συγχαρητήριά σας μπορεί να αποδειχθούν γελοία. Μπορούν να αντανακλούν σε αυτό, όπως στον καθρέφτη. προσωπικά προβλήματαΓενικός Διευθυντής, τα οποία δεν χρειάζεται απαραίτητα να δημοσιοποιούνται.

4 παραδείγματα για το πώς να μην συγχαρείτε τους εργαζόμενους

1. Ναρκισσιστής. Κάποτε είδα πώς, σε ένα πρωτοχρονιάτικο πάρτι για μια μεγάλη φαρμακευτική εκμετάλλευση, ο διευθυντής έκανε ένα τοστ για 15 λεπτά. Όλο αυτό το διάστημα, μίλησε μόνο για τις δικές του επιτυχίες, για το γεγονός ότι τον περασμένο χρόνο έδειξε ότι είναι πραγματικός ήρωας, βγάζοντας την εταιρεία από δύσκολες καταστάσεις. Θυμήθηκα τα κατορθώματά μου των περασμένων ετών (για τα οποία είχα ήδη μιλήσει τα προηγούμενα χρόνια). Δεν είπε απολύτως τίποτα για τους παρόντες. Στο κοινό, κάποιοι ένιωθαν παράταιροι, άλλοι χαμογέλασαν δύσπιστα και αντάλλαξαν γνωστικές ματιές με τους συναδέλφους τους.

2. Άγιος Βασίλης. Νεοδιοριστεί διευθυντής εταιρείας παραγωγής πλέονΑφιέρωσε το τοστ του στο να περιγράψει ένα λαμπρό μέλλον: όλοι μπορούσαν να περιμένουν αύξηση μισθού, ανάπτυξη σταδιοδρομίας, νέα παραγωγή και γραφεία κ.λπ. Προσπάθησε επιμελώς να πείσει τους συναδέλφους του ότι μπορούσε να ελέγξει, αν όχι τα πάντα, τότε πολλά . Φυσικά, οι εργαζόμενοι ήθελαν να πιστέψουν σε αυτό, αλλά, γνωρίζοντας την πραγματική κατάσταση στην εταιρεία, πολλοί κατάλαβαν ότι οι υποσχέσεις θα παρέμεναν μόνο λόγια και απογοητεύτηκαν.

3. Σύντροφος Ogurtsov. Θυμάστε τη φράση από την ταινία «Carnival Night»: «Θα το πω εν συντομία, για περίπου σαράντα λεπτά»; Επικεφαλής ενός εταιρεία logisticsπαρέτεινε το τοστ σαν να μην μιλούσε σε ένα πρωτοχρονιάτικο εταιρικό πάρτι, αλλά σε μια έκθεση αναφοράς των μετόχων. Ταυτόχρονα, μίλησε μόνο για γεγονότα, αριθμούς, έσοδα και έξοδα - και όχι για ευχές της Πρωτοχρονιάς. Ως αποτέλεσμα, δεν έμεινε ίχνος από το εορταστικό κλίμα.

4. Φιλενάδα. Το προσωπικό μιας εμπορικής εταιρείας ήταν κυρίως γυναίκες. Επί διακοπές Πρωτοχρονιάςο διευθυντής, συγχαίροντας τους υπαλλήλους, τους απευθύνθηκε φιλικά: ήθελε να παντρευτεί το συντομότερο δυνατό, να χάσει μερικά κιλά, να λύσει οικογενειακά προβλήματα κ.λπ. Συνοψίζοντας τα αποτελέσματα της απερχόμενης χρονιάς, υπενθύμισε γεγονότα από την προσωπική ζωή των υφισταμένων του, τους έδωσε συμβουλές στις οποίες ξεπέρασε όλα τα αποδεκτά όρια ευπρέπειας. Και ολοκλήρωσε την ομιλία του με αυτά τα λόγια: «Ελπίζω τη νέα χρονιά ο αριθμός των γάμων να ξεπεράσει τον αριθμό των διαζυγίων και το μέσο βάρος της εταιρείας να μειωθεί κατά 10%!»

Οι κύριοι κανόνες για τα συγχαρητήρια των εργαζομένων για το νέο έτος

Το νέο έτος είναι ένα προσωρινό όριο που αισθάνονται όλοι ανεξαιρέτως. Αυτή είναι μια στιγμή συγκέντρωσης προσδοκιών. Είναι δύσκολο να βρεθεί μια πιο κατάλληλη κατάσταση για να μιλήσει ένας ηγέτης. Η ομάδα είναι σε γιορτινό κλίμα και η ατμόσφαιρα είναι χαλαρή. Επομένως, οι εργαζόμενοι θα λάβουν όλα όσα λέτε με μεγάλο ενθουσιασμό. Εκμεταλλευτείτε τη στιγμή!

Φροντίστε να ευχαριστήσετε την ομάδα για τη δουλειά της. Διαβεβαιώστε τους υπαλλήλους ότι τα πράγματα θα γίνουν ακόμα καλύτερα στο μέλλον. Στο τοστ της Πρωτοχρονιάς, προσπαθήστε να εκφράσετε όλα τα σημαντικά πράγματα για τα οποία δεν έχετε χρόνο στην καθημερινή σας φασαρία. Για παράδειγμα, θυμηθείτε γεγονότα που είχαν αντίκτυπο στην εταιρεία φέτος και εκφράστε την προσωπική σας στάση απέναντί ​​τους.

Σημειώστε τα σημεία ανάπτυξης. Αυτό θα καθορίσει την κατεύθυνση συνεργασίαστο νέο έτος. Έτσι, ο πρόεδρος της τράπεζας μπορεί να πει: «Φέτος ο αριθμός των ανοιχτών λογαριασμών για εταιρικούς πελάτεςστην τράπεζα έγινε ρεκόρ. Θα κινηθούμε προς αυτή την κατεύθυνση».

Πηγαίνετε πέρα ​​από τους αριθμούς και τις αναφορές, στραφείτε σε συγκεκριμένοι άνθρωποικαθισμένος στο χολ. Πείτε τι ενδιαφέρει αυτούς που ακούν: «Τέτοια αποτελέσματα δεν θα είχαν επιτευχθεί αν δεν ήταν το έργο του τμήματος αυτοματισμού, το οποίο δημιούργησε και υλοποίησε με επιτυχία ένα νέο πρόγραμμα».

Τέλος, εκφράστε τα προσωπικά σας συναισθήματα για την ομάδα. Μοιραστείτε τα συναισθήματά σας: «Δεν είναι απλώς ευχαρίστηση για μένα να συνεργάζομαι με τους ανθρώπους που έχουν συγκεντρωθεί σε αυτό το δωμάτιο. Νιώθω περηφάνια για την ομάδα, η οποία σε περιόδους κρίσης είναι σε θέση να ανταπεξέλθει με επιτυχία στα καθήκοντα που της έχουν ανατεθεί. Γι' αυτό είμαι σίγουρος ότι θα γιορτάσουμε την επόμενη Πρωτοχρονιά με την ίδια σύνθεση. Δεν σχεδιάζω απολύσεις, απλώς στρατολογώ νέους ανθρώπους για νέους τομείς». Ιδανικά, μετά την ομιλία σας, όλοι θα πρέπει να σκεφτούν: "Είναι υπέροχο που γιορτάζω την Πρωτοχρονιά με τέτοια παρέα!"

• Ευχαριστήρια επιστολή: πώς να το γράψετε ώστε να είναι επιχειρηματικό και ζεστό ταυτόχρονα

Μιλάει ο Γενικός Διευθυντής

Konstantin Komarov,Διευθυντής του τυπογραφείου Great Print, Αγία Πετρούπολη

Δεν είναι πάντα δυνατό να σκεφτείτε διεξοδικά μια ομιλία σε ένα εταιρικό πάρτι της Πρωτοχρονιάς. Ωστόσο, σίγουρα προσπαθώ να σκεφτώ τι θα μιλήσω για να μην περιοριστώ σε ένα πρότυπο συγχαρητήρια.

Στην ομιλία μου επικεντρώνομαι όσο το δυνατόν περισσότερο στους συναδέλφους μου. Η εταιρεία μας έχει μια μικρή ομάδα, οπότε δεν χρειάζεται να καταφύγω επίσημα συγχαρητήρια. Είναι σημαντικό για μένα κάθε εργαζόμενος να νιώθει σαν να του απευθύνομαι προσωπικά.

Συνήθως, συγχαίροντας τους υπαλλήλους μας για το νέο έτος, συνοψίζω τη δουλειά μας για το προηγούμενο έτος και τους ευχαριστώ για τα επιτεύγματά τους. Προσπαθώ να μην επικεντρώνομαι στα αρνητικά.

Πώς να συμπεριφέρεστε κατά τη διάρκεια μιας παράστασης

Ο ηγέτης πρέπει να καταλάβει ότι μπροστά του δεν θα υπάρχουν απλώς ακροατές, αλλά θεατές. Για να κάνετε εντύπωση, πρέπει να μάθετε τη γλώσσα του σώματός σας. Με αυτόν τον τρόπο μπορείτε να μεταφέρετε τις σκέψεις σας στην ομάδα.

Χαμόγελο;Ναι σίγουρα. Μπορείτε να πολλαπλασιάσετε με σιγουριά τη δύναμη του χαμόγελου σας με τον αριθμό των ακροατών που είναι παρόντες.

Πού να κοιτάξετε κατά τη διάρκεια μιας παράστασης;Όταν μιλάτε σε κοινό έως 15 ατόμων, συνιστάται να κοιτάτε εναλλάξ κάθε άτομο που είναι παρόν. Η οπτική επαφή με κάθε άτομο δεν πρέπει να υπερβαίνει τα 10 δευτερόλεπτα. Σε ακροατήρια 15-50 ατόμων που είναι παρόντα, συνιστάται να κοιτάτε κάθε πέμπτο άτομο. Εάν έχουν συγκεντρωθεί περισσότερα από 50 άτομα, επιλέξτε πολλές ομάδες για τον εαυτό σας - περίπου 7-10 άτομα (για παράδειγμα, διευθυντές και υπάλληλοι τμημάτων) και απευθυνθείτε σε κάθε ομάδα με τη σειρά.

Μη λεκτικές χειρονομίες κατά την ομιλία.Στην αρχή της παράστασης, κρατήστε τα χέρια σας σε φυσική θέση - κατά μήκος του σώματός σας. Μαζί με τις πρώτες λέξεις, τα χέρια θα πρέπει να μετακινηθούν σε μια «ουδέτερη» θέση: μια μισολυγισμένη κατάσταση δύο χεριών που εκτείνονται προς τα εμπρός, φέρνοντας τα χέρια κοντά. Εάν κρατάτε ένα δώρο ή ένα μπουκέτο, τοποθετήστε το στο ένα χέρι.

Πώς να σταθείς;Θα πρέπει να σταθείτε ίσια, να ισιώσετε τους ώμους σας, να γέρνετε ελαφρά το κεφάλι σας. Μην ακουμπάτε στο βάθρο, την καρέκλα ή το τραπέζι. Δεν πρέπει να ταλαντεύεστε από πλευρά σε πλευρά.

Όταν μιλάτε, θα πρέπει να θυμάστε ότι τα πιο δημοφιλή συναισθήματα για έναν ηγέτη κατά τη διάρκεια μιας ομιλίας είναι η έμπνευση και ο ενθουσιασμός. Οι μέτοχοι, οι επιχειρηματικοί εταίροι, το προσωπικό και άλλοι ακροατές θα εκτιμήσουν στον Διευθύνοντα Σύμβουλο, ο οποίος παρέχει ενέργεια στην ομιλία του, με βελτίωση του ηθικού των συγκεντρωμένων. Μετά από όλα, μια τέτοια παράσταση θα ιντριγκάρει τους επισκέπτες με ενθουσιώδη ακρόαση.

Ούτε μια εκδήλωση, είτε πρόκειται για τα εγκαίνια ενός πολυαναμενόμενου εκπαιδευτικού κέντρου είτε για την επέτειο ενός συγγενή, δεν ολοκληρώνεται χωρίς χαιρετισμό. Σχεδόν όλοι πρέπει να δώσουν μια ομιλία καλωσορίσματος τουλάχιστον μία φορά, επομένως αξίζει να μάθετε μερικές συμβουλές για το πώς να δομήσετε τον χαιρετισμό σας.

Μια σωστή ομιλία καλωσορίσματος είναι ένα από τα κλειδιά για μια επιτυχημένη εκδήλωση. Είναι στα πρώτα λεπτά της ομιλίας του που ο ομιλητής έχει την ευκαιρία να κερδίσει το κοινό και να επιστήσει την προσοχή του στη γιορτή, στο πλαίσιο της οποίας διαβάζεται ο χαιρετισμός. Ήδη από τις πρώτες λέξεις, το κοινό διαμορφώνει τη γνώμη του για τον ομιλητή και όλα όσα συμβαίνουν. Για να μην δίνετε στους ακροατές λόγο για πλήξη και ψιθύρους, θα πρέπει να δώσετε προσοχή στους κανόνες κατασκευής μιας καλωσοριστικής ομιλίας, οι οποίοι περιλαμβάνουν 5 σημεία.

Πρώτα πρέπει να πείτε ένα γεια στο κοινό. Πολλοί επαγγελματίες ομιλητές έχουν ήδη τις δικές τους συνήθειες χαιρετισμού. Έτσι, για παράδειγμα, ο Βλαντιμίρ Πούτιν, όταν μιλά σε κοινό άλλης εθνικότητας, χαιρετίζει όχι μόνο στα ρωσικά, αλλά και στα μητρική γλώσσαακροατή (ένας χαιρετισμός στα τατάρ στα εγκαίνια της Πανεπιστημιακής διοργάνωσης στο Καζάν ή ένας χαιρετισμός στα αρμενικά σε μια παράσταση στο Ερεβάν κ.λπ.).

Αρκεί ένας αρχάριος ομιλητής να χαιρετήσει θερμά όλους τους συγκεντρωμένους, χρησιμοποιώντας τέτοια κλισέ όπως:

• καλησπέρα/βράδυ?
• Κυρίες και κύριοι;
• Αγαπητοί φίλοι/συνάδελφοι.
• Χαίρομαι που σας καλωσορίζω/βλέπω.
• καλώς ήρθες κ.λπ.

Στο συνέδριο: «Καλησπέρα, αγαπητοί συνάδελφοι! Είμαι στην ευχάριστη θέση να σας καλωσορίσω στο σημερινό επιστημονικό συνέδριοαφιερωμένο σε θέματα νευρογλωσσολογίας».

Χαιρετισμός στα εγκαίνια του γηπέδου: «Γεια σας, Αγαπητοί επισκέπτες! Είμαι στην ευχάριστη θέση να ανακοινώσω τα εγκαίνια του πολυαναμενόμενου σταδίου της πόλης».

Λίγα λόγια για τον χώρο

Μετά τον χαιρετισμό, στις περισσότερες περιπτώσεις, γίνεται ένας λακωνικός αλλά ζωηρός σχολιασμός για τις εγκαταστάσεις όπου διεξάγεται η εκδήλωση. Ανάλογα με τον λόγο της ομιλίας, λέγονται μόνο μερικές λεπτομέρειες για τον τόπο της εκδήλωσης. όμορφες λέξειςή, αντίθετα, γίνεται μια ολόκληρη παρέκβαση για να περιγραφεί ο τόπος της συνάντησης. Το τελευταίο συμβαίνει συχνά όταν ένας χαιρετισμός διαβάζεται στο άνοιγμα ενός σημαντικού αντικειμένου.

Οι ακόλουθες εκφράσεις μπορούν να χρησιμοποιηθούν για να περιγράψουν την τοποθεσία της συνάντησης:

• Μαζευτήκαμε σε αυτή την όμορφη/νέα/ανακαινισμένη αίθουσα.
• το νέο συγκρότημα άνοιξε τις πόρτες του.
• Πολλή προσπάθεια και πόροι καταβλήθηκαν για την κατασκευή αυτού του μνημείου/συγκρότημα/κτηρίου.
• Διάσημοι αρχιτέκτονες και σχεδιαστές εργάστηκαν πάνω στο αντικείμενο.
• τα καλύτερα υλικά χρησιμοποιήθηκαν κατά την κατασκευή.
• εφαρμόστηκαν καινοτόμες τεχνολογίεςκαι τα λοιπά.

Χαιρετισμός στα εγκαίνια του νηπιαγωγείου: «Σήμερα γινόμαστε μάρτυρες των εγκαινίων του Νο 36 παιδικού σταθμού, που τόσο καιρό περίμεναν όλοι οι κάτοικοι της νέας μικροπεριφέρειας. Αυτό το μοντέρνο κτίριο είναι φωτεινό και χαρούμενο όχι μόνο εξωτερικά, αλλά και εσωτερικά. Ειδικά προσκεκλημένοι σχεδιαστές εργάστηκαν στο εσωτερικό. Λάβαμε υπόψη όλες τις επιθυμίες των γονιών, οπότε σε αυτό νηπιαγωγείοΥπάρχει ειδικός εξοπλισμός γυμναστικής για παιδιά και πισίνα για ενεργά παιχνίδια, και μουσικά όργαναγια μαθήματα μουσικής».

Ομιλία για τα γενέθλια της εταιρείας: «Μαζευτήκαμε σε αυτό το υπέροχο εστιατόριο για να γιορτάσουμε τον πρώτο χρόνο από την ίδρυση της εταιρείας μας».

Σχετικά με την ίδια την εκδήλωση

Το κεντρικό μέρος μιας ομιλίας καλωσορίσματος, είτε πρόκειται για μια ομιλία ενός διευθυντή σχολείου είτε για μια ομιλία σε μια επέτειο εταιρείας, είναι μια σύντομη ιστορία για την ουσία αυτού που συμβαίνει. Έτσι, η ομιλία του οικοδεσπότη σε έναν γάμο βασίζεται στην εισαγωγή του ζευγαριού, στο ιστορικό της γνωριμίας τους, στην περιγραφή της ίδιας της γιορτής κ.λπ. Είναι απαραίτητο να παρουσιαστεί στο κοινό ο λόγος της εκδήλωσης, ο σκοπός, η σημασία της, καθώς και το πρόγραμμα σε μεμονωμένες περιπτώσεις.

Για να περιγράψετε τι συμβαίνει σε ένα συμβάν, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε εκφράσεις όπως:

• μαζευτήκαμε εδώ για να...?
• Σκοπός της σημερινής εκδήλωσης είναι...;
• αυτή η εκδήλωση είναι αφιερωμένη σε...;
• αυτό το συνέδριο/αυτά τα εγκαίνια/αυτές οι διακοπές έχουν ιδιαίτερη σημασία για όλους τους παρευρισκόμενους.
• Σήμερα θα βρείτε παραστάσεις από καλλιτέχνες/επιστήμονες/δασκάλους κ.λπ.

Ομιλία του μάνατζερ στο εταιρικό πάρτι: «Μαζευτήκαμε εδώ για να γιορτάσουμε μαζί τις επερχόμενες γιορτές. Όλοι δεν είμαστε απλώς συνάδελφοι, αλλά μάλλον μια μεγάλη οικογένεια. Η εορταστική ατμόσφαιρα θα μας ενώσει ακόμα περισσότερο, κάτι που θα μας επιτρέψει να συνεχίσουμε να εργαζόμαστε αποτελεσματικά ώμο με ώμο προς όφελος του κοινού μας σκοπού».

Εναρκτήρια ομιλία αθλητικό συγκρότημα: «Αυτή η υπέροχη εκδήλωση είναι αφιερωμένη στα εγκαίνια το πιο σημαντικό αντικείμενοτη ζωή των πολιτών, δηλαδή το αθλητικό συγκρότημα. Όλοι το περιμέναμε πολύ καιρό και πιστεύαμε ότι στο εγγύς μέλλον θα εμφανιστεί στην πόλη μας σύγχρονο κέντρογια τον αθλητισμό. Είναι αδύνατο να υπερεκτιμηθεί η σημασία του σημερινού γεγονότος για τη ζωή ολόκληρης της πόλης. Ας απολαύσουμε τις επιδόσεις των νεαρών αθλητών που θα αρχίσουν να παρακολουθούν μαθήματα στο νέο μας αθλητικό συγκρότημα αύριο».

Ευχαριστίες σε όσους ήρθαν

Προς το τέλος, ο πανηγυρικός λόγος σε μια συγκεκριμένη εκδήλωση θα πρέπει να προχωρήσει σε ανακοίνωση ευγνωμοσύνης προς όσους συγκεντρώθηκαν και ιδιαίτερα σε όσους συνέβαλαν σε αυτό που έγινε αιτία γιορτής.Τα λόγια ευγνωμοσύνης πρέπει να ακούγονται κατάλληλα και φυσικά, δηλαδή χωρίς ίχνος κολακείας.

Μπορείτε να εκφράσετε τον σεβασμό σας χρησιμοποιώντας τα παρακάτω κλισέ:

• αυτή η εκδήλωση κατέστη δυνατή μόνο χάρη σε...
• αν όχι για τη βοήθειά σας...?
• Περπατήσαμε μαζί αυτό το μονοπάτι.
• Αυτή η επετειακή ομιλία είναι αφιερωμένη σε εσάς, συνάδελφοι.
• Θέλω να ευχαριστήσω όλους όσους ήταν μαζί μου σε αυτό το ταξίδι.
• ευχαρίστησε τους φίλους σου;
• Θέλω να εκφράσω την ευγνωμοσύνη/σεβασμό μου κ.λπ.

Ένα παράδειγμα είναι η ομιλία του διευθυντή της εταιρείας, που εκφωνήθηκε σε εκδήλωση προς τιμήν της επετείου του οργανισμού:
«Η εταιρεία είναι σαν ρολόι. Εάν λείπει κάποια φαινομενικά μικρή λεπτομέρεια, το ρολόι σταματά. Είναι το ίδιο σε μια εταιρεία: κάθε εργαζόμενος είναι σημαντικός. Γι' αυτό, αυτήν την πανηγυρική ημέρα θέλω, καταρχάς, να ευχαριστήσω κάθε συνάδελφό μου για το έργο που έχει κάνει. Μαζί φτάσαμε σε αυτό το ορόσημο. Μόνο χάρη σε όλους εσάς η εταιρεία μας ευδοκιμεί. Ευχαριστώ φίλοι!".

Ευχές

Στο τέλος της ομιλίας σας, πρέπει να εκφράσετε τις ελπίδες σας για το μέλλον και τις ευχές σας για το κοινό σχετικά με την εκδήλωση. Έτσι, μια επετειακή ομιλία συνήθως τελειώνει με συγχαρητήρια στον ήρωα της ημέρας ή μια ευχή για καλό χρόνο κατά τη διάρκεια των διακοπών.

Ένα ξεκάθαρο παράδειγμα τερματισμού μιας ομιλίας με μια ευχή είναι η αμετάβλητη έκφραση του παρουσιαστή Ντμίτρι Ναγκίεφ: «Καλή τύχη, αγάπη και υπομονή σε εσάς. Λοιπόν, αυτό είναι, αντίο, αντίο.»

Οποιαδήποτε ομιλία, ανεξάρτητα από τη φύση της, πρέπει να τελειώνει με μια φωτεινή νότα. Οι παρακάτω εκφράσεις θα βοηθήσουν στη δημιουργία αυτής της εντύπωσης:

• Πιστεύω ότι μας περιμένει συνεχής ευημερία.
• Ελπίζω ότι μόνο νίκες μας περιμένουν μπροστά.
• Θέλω να ευχηθώ σε όλους τους παρευρισκόμενους μια καλή βραδιά.
• Σας εύχομαι να απολαύσετε τη συναυλία/βραδιά/παραστάσεις κ.λπ.

Ως παράδειγμα του τέλους μιας ομιλίας, χρησιμοποιείται μια πανηγυρική ομιλία στο επίσημο κλείσιμο του φεστιβάλ:
«Στο τέλος, θέλω να σου ευχηθώ να μην ξεφύγεις ποτέ από το δρόμο σου στη ζωή. Πιστεύω ότι μια μέρα οι δρόμοι μας θα ξανασυγκλίνουν, και θα περάσουμε αξέχαστες μέρες μαζί, όπως σε αυτό το μουσικό φεστιβάλ. Αγαπήστε τον εαυτό σας και να είστε πιστοί στον εαυτό σας. Αντίο, αγαπητοί φίλοι!»

Μια ομιλία για οποιαδήποτε εκδήλωση έχει το ίδιο πλαίσιο που μπορεί να χρησιμοποιήσει ένας αρχάριος ομιλητής για να προετοιμάσει μια καλή ομιλία αποδοχής για κάθε περίσταση. Το κύριο πράγμα είναι να είσαι ειλικρινής και να παραμείνεις ο εαυτός σου.

18 .10 .2016

Προγραμματισμός συνάντησης

Εταιρική συνάντηση

Έλενα Αλεξάντροβα,
Εκτελεστικός διευθυντής

Ειδικά για το περιοδικό " Προσωπικό "
ISSUU

Ομιλία ενός διευθυντή σε συνάντηση προγραμματισμού και εταιρική συνάντηση Έλενα Αλεξάντροβα

Τι κάνει έναν ηγέτη ηγέτη; Η ικανότητα να διασφαλίζετε αποτελέσματα μέσα από τα «χέρια» των υφισταμένων σας. Και αυτό απαιτεί γνώσεις και δεξιότητες σε διάφορους τομείς. Ταυτόχρονα, υπάρχει μια δεξιότητα που είναι πολύ δύσκολο για έναν μάνατζερ να μην έχει. Αυτή είναι η ικανότητα να μεταφέρουμε μια σκέψη με τέτοιο τρόπο ώστε να ακούγεται, ώστε η εργασία να γίνεται κατανοητή και να ολοκληρώνεται σωστά, και να παρακινούνται οι άνθρωποι να επιτύχουν αποτελέσματα με λίγες μόνο λέξεις. Ας μιλήσουμε για το πώς να δομήσουμε σωστά μια ομιλία μπροστά στους υπαλλήλους σε συναντήσεις προγραμματισμού και μεγάλες εταιρικές συναντήσεις.

Τι κάνει έναν ηγέτη ηγέτη; Η ικανότητα να διασφαλίζετε αποτελέσματα μέσα από τα «χέρια» των υφισταμένων σας. Και αυτό απαιτεί γνώσεις και δεξιότητες σε διάφορους τομείς. Ταυτόχρονα, υπάρχει μια δεξιότητα που είναι πολύ δύσκολο για έναν μάνατζερ να μην έχει. Αυτή είναι η ικανότητα να μεταφέρετε μια σκέψη με τέτοιο τρόπο ώστε να ακουστεί, ώστε η εργασία να γίνει κατανοητή και να ολοκληρωθεί σωστά, και με λίγες μόνο λέξεις. Ας μιλήσουμε για το πώς να δομήσουμε σωστά μια ομιλία μπροστά στους υπαλλήλους σε συναντήσεις προγραμματισμού και μεγάλες εταιρικές συναντήσεις.

Κάθε εκδήλωση στην οποία αναμένεται να μιλήσει ένας ηγέτης έχει τη δική της ειδικούς κανόνεςυλοποίηση, περιορισμοί και, κυρίως, στόχους. Αυτό θα καθορίσει για τι μπορεί και πρέπει να μιλήσει ένας ηγέτης και πώς.

Προγραμματισμός συνάντησης– σύντομη συνάντηση παραγωγής για τρέχοντα θέματα για να διασφαλιστεί η υλοποίηση του προγραμματισμένου σχεδίου. Συνιστάται να γίνεται καθημερινά το βράδυ. Βέλτιστος χρόνοςγια προγραμματισμό συναντήσεων – 30–40 λεπτά. Στη συνάντηση προγραμματισμού, οι εργαζόμενοι αναφέρουν την πρόοδο των εργασιών, συζητούν πιεστικά προβλήματα και προτείνουν τρόπους επίλυσής τους, αναθέτουν εργασίες και καθορίζουν τους υπεύθυνους για την υλοποίησή τους.

Εταιρική συνάντηση– μια γενική συνέλευση εργαζομένων ενός τμήματος ή εταιρείας με στόχο στην εργασία, να τους εξοικειώσει με τους κύριους στρατηγικούς στόχους, να μιλήσει για τα αποτελέσματα, να ενθαρρύνει τους εργαζόμενους και να τους εμπνεύσει να επιτύχουν κοινούς στόχους στην εργασία τους. Συνιστάται να το κάνετε κάθε εβδομάδα το πρωί. Ο βέλτιστος χρόνος για τη διεξαγωγή συναντήσεων είναι 30–40 λεπτά.

Μια συνάντηση προγραμματισμού και μια εταιρική συνάντηση είναι διαφορετικά γεγονότα. Στο πρώτο, συνηθίζεται να μιλάμε περισσότερο για προβλήματα και καθήκοντα, στο δεύτερο - για αποτελέσματα και στόχους. Αλλά ανεξάρτητα από τις ιδιαιτερότητες της εκδήλωσης, ο κύριος σκοπός της ομιλίας του ηγέτη είναι να καθοδηγήσει, να παρακινήσει και να εμπνεύσει. Ο μάνατζερ μπορεί να έχει επιπλέον στόχους.

Πολλά εξαρτώνται από τους στόχους που τίθενται. Σκεφτείτε τι θα πείτε αν το καθήκον σας είναι απλώς να ενημερώσετε; Τι θα πείτε αν χρειάζεστε ανθρώπους να κάνουν ένα σχέδιο δράσης; Πώς θα δομήσετε την ομιλία σας εάν χρειάζεται να εμπνεύσετε κυριολεκτικά τους ανθρώπους να εκτελέσουν ένα κατόρθωμα; Συμφωνώ, κάθε φορά θα είναι μια τελείως διαφορετική παράσταση.

Ξεκινήστε ορίζοντας τον σκοπό της ομιλίας σας

Διατυπώστε το με βάση τα αποτελέσματα που θέλετε να επιτύχετε. Καθορίστε τα κριτήρια για την απόκτηση αυτών των αποτελεσμάτων. Για παράδειγμα, εάν ο στόχος σας είναι να «περάσετε το μήνυμα» ή να «θέσετε έναν στόχο», τότε το μέτρο του αποτελέσματος μπορεί να είναι το γεγονός ότι οι εργαζόμενοι έγραψαν αυτά που είπατε.

Σκεφτείτε αυτό το σημείο: η ομιλία σας δεν πρέπει να είναι καταγγελτική, δεν πρέπει να επιπλήξετε κανέναν, δεν πρέπει να εστιάσετε σε αποτυχίες. Μπορείτε να μιλήσετε για προβλήματα, αλλά να προσφέρετε αμέσως τρόπους επίλυσής τους. Εστιάστε περισσότερο στις επιτυχίες και τα αποτελέσματα. Δηλαδή, η ομιλία του ηγέτη θα πρέπει να είναι κατά κύριο λόγο με θετικό τρόπο.

Μια άλλη συμβουλή - μην περιορίζεστε σε γενικές φράσεις, μιλήστε επί της ουσίας. Ποιος έκανε τι, πόσο, πού, πότε και τι. Θα περιμένουν τις ομιλίες σας για να ακούσουν το όνομά σας και για τα, αν και μικρά, αλλά τόσο σημαντικά επιτεύγματα και επιτυχίες σας.

Ο χρόνος της παράστασης εξαρτάται από τους στόχους και τα χαρακτηριστικά της εκδήλωσης. Σε μια συνάντηση προγραμματισμού, ο αρχηγός μπορεί να ξεκινήσει την εκδήλωση εμπλέκοντας τους πάντες στην εργασία και να την ολοκληρώσει συνοψίζοντας την. Επομένως, κάθε παρουσίαση δεν πρέπει να υπερβαίνει τα πέντε λεπτά. Σε μια εταιρική συνάντηση, δεν πρέπει επίσης να μιλήσετε για περισσότερο από δεκαπέντε λεπτά. Αφού δώσετε σε άλλους ηγέτες την ευκαιρία να μιλήσουν, να συνοψίσουν, να επικοινωνήσουν αυτό που περιμένετε και να βάλετε τους ανθρώπους σε καλό δρόμο.

Δεν υπάρχει τίποτα ιδιαίτερο στη δομή της ομιλίας και η επιτυχία είναι εγγυημένη αν χρησιμοποιήσετε το προτεινόμενο απλό σχέδιο. Μερικές φορές λένε ότι είναι πολύ απλό, αλλά... ναι, κάθε έξυπνο είναι απλό.

1. Εισαγωγή. Αυτός είναι ένας τρόπος να «μπεις» σε μια παράσταση. Είναι σημαντικό να αναφέρετε το θέμα για το οποίο πρόκειται να μιλήσετε. Για παράδειγμα: "Σήμερα θα συζητήσουμε (ας μιλήσουμε, θα πω, κ.λπ.)..." Και εξηγήστε γιατί αυτό χρειαζόταν, ξεκινώντας, προαιρετικά, με τις ακόλουθες λέξεις: «Όλοι το ξέρουμε...».
2. Διατριβή ή άποψη. Το βασικό μέρος της ομιλίας: έχοντας εκφράσει τη γνώμη σας, στη συνέχεια θα την διαψεύσετε ή θα την αποδείξετε. Αυτό απλή φόρμαπαρουσίαση των σκέψεών σας, η οποία γίνεται πολύ εύκολα αντιληπτή από τους ανθρώπους. Απλά θυμηθείτε ότι είναι καλύτερο να εκφράσετε τη γνώμη σας, αυτό θα προσθέσει σημασία στα λόγια σας: «Πιστεύω/κατέληξα στο συμπέρασμα/νομίζω ότι...».
3. Κύριο μέρος. Σε αυτό το στάδιο, αποδεικνύετε ή διαψεύδετε τη γνώμη που εκφράσατε. Σε αυτή την περίπτωση, βολεύει να πηγαίνουμε σημείο προς σημείο: «Πρώτον... δεύτερον... τρίτον...».
4. Δράση. Οποιαδήποτε ομιλία, ιστορία, παρουσίαση έχει νόημα μόνο όταν λαμβάνετε μια συγκεκριμένη ενέργεια από τους ακροατές σας. Ακόμα και όταν λες ένα αστείο, περιμένεις να γελάσουν όλοι. Και αυτό το μέρος της ομιλίας σας δίνει την ευκαιρία να εκφράσετε την τελευταία, πιο εντυπωσιακή σκέψη που θα κάνει τους ακροατές να χειροκροτήσουν, να σκεφτούν, να αγοράσουν, να συμφωνήσουν - με μια λέξη, να ενεργήσουν. «Ως εκ τούτου, εμείς (εσείς, η εταιρεία μας κ.λπ.) θα πρέπει να κάνουμε (κάνουμε, αποκτήσουμε, κ.λπ.) ....»
5. Ολοκληρώστε την ομιλία σας με μια κλήση προς ενεργές δράσεις: «Ας προστατεύσουμε λοιπόν (να ξεπεράσουμε, να σκεφτούμε το μέλλον κ.λπ.)…».

Εάν οργανώνετε σωστά τις συναντήσεις προγραμματισμού και τις εταιρικές συναντήσεις, αυτό θα βοηθήσει στην πειθαρχία της ομάδας, θα σας δώσει την ευκαιρία να δείτε πραγματικά αποτελέσματα της δουλειάς και να συνδέσετε μακροπρόθεσμους στόχους καθημερινές εργασίες. Με την πρώτη ματιά, οι επίσημες εκδηλώσεις μπορούν να γίνουν η βάση για την παρακίνηση των εργαζομένων όταν όλοι βλέπουν κοινούς στόχους, τα δικά τους καθήκοντα και ευκαιρίες.

Έτσι, η αποτελεσματικότητα ενός ηγέτη εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την ικανότητά του να μιλάει. Είναι σημαντικό να θυμάστε ότι μια ομιλία, ανεξάρτητα από τη διάρκεια, πρέπει να μελετηθεί μέχρι την παραμικρή λεπτομέρεια. Και αν στην αρχή χρειάζεστε προετοιμασία, τότε με την πάροδο του χρόνου η ικανότητα να μεταφέρετε αποτελεσματικά τις ιδέες σας θα γίνει αυτόματη. Και το επίπεδο επιρροής σας όχι μόνο στους ανθρώπους, αλλά και στην κατάσταση συνολικά θα αυξηθεί πολλές φορές. Το κύριο πράγμα είναι να δεις τον στόχο και να πας σύμφωνα με το σχέδιο. Τότε θα μπορείτε να «πουλήσετε την ιδέα» και να μεταφέρετε την ιδέα σας στο συντομότερο δυνατό χρόνο και με τα μέγιστα αποτελέσματα.

Έλενα Αλεξάντροβα,
Εκτελεστικός διευθυντής
εταιρεία εκπαίδευσης "BogushTime",
Ειδικά για το περιοδικό " Προσωπικό "
Διαβάστε το άρθρο σε μορφή pdf στο ISSUU

Οι περισσότεροι από εμάς, πηγαίνοντας σε μια γιορτή διακοπών, σκεφτόμαστε μόνο πώς να επιλέξουμε με επιτυχία μια ντουλάπα, τι θα μας περιποιηθούν και πώς να "χορέψουμε τον λογιστή Lyubov Semyonovna". Και ξεχνούν τελείως το ηθικό, την ατμόσφαιρα και τον σκοπό της γιορτής.

Φυσικά, το κύριο συστατικό που δίνει τον τόνο για όλες τις διακοπές μπορεί να θεωρηθεί η επίσημη ομιλία του ηγέτη. Είναι αυτό που σας επιτρέπει να εστιάσετε στο πιο σημαντικό πράγμα - το νόημα των διακοπών, τις προσδοκίες και την ατμόσφαιρα φιλικής επικοινωνίας μεταξύ όλων των επισκεπτών. Χωρίς μια σωστά συγκροτημένη ομιλία από τον αρχηγό, η γιορτή μετατρέπεται σε ένα απλό «πάρτι» με πολλά σνακ. Ως εκ τούτου, το πιο σημαντικό πράγμα για αυτόν είναι να καταρτίσει ένα σχέδιο για την ομιλία με τέτοιο τρόπο ώστε τη στιγμή της εκφοράς της εορταστικής ομιλίας, όλοι οι καλεσμένοι να αισθάνονται μια ατμόσφαιρα ενότητας και συνοχής.

Πώς να προγραμματίσετε σωστά μια ομιλία για μια εταιρική εκδήλωση;

Με τη λέξη «τοστ», πολλοί άνθρωποι έχουν στο κεφάλι τους μια εικόνα ενός μεγάλου, φιλικού τραπεζιού, στο οποίο κάθονται οι πιο κοντινοί και αγαπημένοι τους καλεσμένοι. Και επικεφαλής όλης αυτής της γιορτής είναι ο κύριος, αυτός που μπορεί να εκφωνήσει όμορφα και λαμπερά έναν απίστευτο, αξιομνημόνευτο λόγο. Οι περισσότεροι καλεσμένοι, δεδομένης της πιθανότητας να τους ανατεθεί να εκφωνήσουν μια εορταστική ομιλία, πηγαίνουν βαθύτερα στο «πλήθος» χωρίς να δείξουν ενθουσιασμό ή επιθυμία να μιλήσουν. Αυτό μπορεί να οφείλεται σε πολλούς λόγους:

Δεν είμαι ομιλητής στην καρδιά.
Δεν ξέρω να μιλάω όμορφα.
Δεν ξέρω για τι να μιλήσω.
Νιώθω άβολα κάτω από εκατοντάδες μάτια που ακούνε.
Φοβάμαι μην κάνω λάθος.
Είμαι πολύ ανήσυχος και δεν μπορώ να αναπνεύσω.

Ωστόσο, εσείς, όπως, είναι απίθανο να αποφύγετε αυτή τη μοίρα. Η ομιλία σε μια εταιρική εκδήλωση δεν είναι τόσο δύσκολη. Απλά πρέπει να καταρτίσετε ένα σαφές σχέδιο για την παρουσίαση που θα χαρακτηρίζει κάθε μεμονωμένο εργαζόμενο και ολόκληρη την ομάδα στο σύνολό της. Στην πανηγυρική σας ομιλία, όλοι οι παρευρισκόμενοι θα πρέπει να δουν μόνοι τους ένα κομμάτι από το τι είναι σημαντικό και επιθυμητό. Η τελετουργική ομιλία του αρχηγού πρέπει να είναι σύντομη, εκφραστική, με σαφώς καθορισμένο στόχο και με λεπτομέρειες ειδικά για την περίσταση της γιορτής.

Δεδομένου ότι η γιορτή της Πρωτοχρονιάς πλησιάζει και το εταιρικό πάρτι δεν θα αργήσει να έρθει, σήμερα θα δούμε σωστά παραδείγματακαι τρόπους για έναν ηγέτη να κάνει μια αποτελεσματική και αξέχαστη ομιλία για ένα εταιρικό πάρτι της Πρωτοχρονιάς.

Επιλέγουμε μια μέθοδο και ετοιμάζουμε μια ομιλία για ένα εταιρικό πάρτι της Πρωτοχρονιάς

Μέθοδος #1: Αυτοσχεδιασμός

Η μέθοδος σύνταξης μιας ομιλίας βασισμένη στον αυτοσχεδιασμό είναι ιδανική αν η παρέα και οι επιτραπέζιες φίλοι σας είναι γνωστά άτομα με τα οποία έχετε στενή επαφή εδώ και καιρό. Επειδή οι περισσότερες από τις επιθυμίες σας δεν θα είναι ξεκάθαρες στους ξένους. Όταν κάνετε μια ομιλία σε μια εταιρική εκδήλωση για τους συναδέλφους σας, θα αναφέρετε μόνο εκείνα τα σημεία εργασίας που θα είναι κατανοητά στους «μυημένους», διαφορετικά κινδυνεύετε α) να μιλήσετε αφηρημένα και να αποκοιμίσετε τους ακροατές σας. β) σπείρουν την αμηχανία στην ομάδα.

Ωστόσο, ο αυτοσχεδιασμός χωρίς προετοιμασία είναι αδύνατος. Για να κάνετε την ομιλία σας σε μια εταιρική εκδήλωση όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματική και να εντυπωσιάσετε με την ευκολία της, είναι προτιμότερο να καταρτίσετε ένα βασικό σχέδιο εκ των προτέρων. Και κατά τη διάρκεια των συγχαρητηρίων ξεκινήστε από όσα γράφτηκαν, προσθέτοντας αυτοσχέδιες στιγμές που ταιριάζουν στην περίσταση.

Για παράδειγμα, προετοιμασία μιας ομιλίας για μια εταιρική εκδήλωση για τους εργαζόμενους εργοστάσιο ενδυμάτων. Η ομιλία πρέπει να βασίζεται σε λέξεις στην επαγγελματική ορολογία.

Παραδείγματα μιας τέτοιας επίσημης ομιλίας:

Δημιουργούμε μόδα, υπαγορεύουμε τους κανόνες του στυλ και σε κάθε αριστούργημα βάζουμε όχι μόνο τη ζεστασιά των χεριών μας, αλλά και ένα κομμάτι ζεστασιάς. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο τα προϊόντα μας είναι τόσο δημοφιλή (εδώ μπορείτε να προσθέσετε σημεία κατά τη διάρκεια της ομιλίας που μπορεί να ενδιαφέρουν κάθε μεμονωμένο υπάλληλο που διακρίνεται από ορισμένες ιδιότητες: η Maria Ivanovna ράβει γρήγορα, η Angelika Semyonovna αναλαμβάνει πρωτοβουλία κ.λπ.).

Δεδομένου ότι οι άνθρωποι υποδέχονται τα ρούχα τους, κάνουμε ό,τι είναι δυνατόν για να κάνουμε αυτή τη συνάντηση όσο το δυνατόν πιο όμορφη και φωτεινή.

Αυτές είναι οι κύριες "ετικέτες" - οι σκέψεις ολόκληρης της ομιλίας. Κάθε ομάδα έχει τις δικές της ιστορίες και χαρακτηριστικά που μπορούν να επισημανθούν στην ομιλία.

Μέθοδος #2: ποίημα

Η ομιλία σε ένα εταιρικό πάρτι σε στίχο είναι σχεδόν μια επιλογή win-win. Μπορείτε να ετοιμάσετε ένα ποίημα μόνοι σας (αν έχετε ταλέντο) ή μπορείτε να δείτε τις πιο κερδοφόρες επιλογές στο Διαδίκτυο. Μόνο χωρίς κοινοτοπίες και όχι σύμφωνα με ένα κομμάτι χαρτί με δισταγμούς. Μπορείτε πάντα να προσθέσετε στην ομιλία σας ατομικά χαρακτηριστικά. Μην ξεχνάτε την υποταγή όταν προετοιμάζετε μια ομιλία για την ομάδα (εξάλλου, τα αφεντικά και οι συνάδελφοί σας θα θυμούνται την ομιλία σας για μεγάλο χρονικό διάστημα). Για τη διαχείριση, αυτά μπορεί να είναι ποιήματα με ευχές για σταθερότητα και εξέλιξη, με ανάλαφρο, διακριτικό χιούμορ. Για συναδέλφους εργασίας - λέξεις που ζητούν αυτοανάπτυξη και αύξηση υλικού πλούτου. Δείξτε τη φαντασία σας, χρησιμοποιήστε συγκεκριμένα στοιχεία για να προσαρμόσετε το ποίημα στην παρέα σας.

Μέθοδος Νο. 3: προετοιμασμένο οικόπεδο

Αυτή η μέθοδος ομιλίας για μια εταιρική εκδήλωση είναι να αφηγηθεί μια απλή ιστορία με πολλούς ή έναν χαρακτήρα. Αυτή, παρεμπιπτόντως, είναι η βάση για τα γεωργιανά τοστ, τα οποία έχουν το κύριο μέρος - πλοκή, ιστορία και ένα ασυνήθιστο αποτέλεσμα (συχνά με χιούμορ). Εάν δίνετε μια ομιλία στο τραπέζι, τότε στο τέλος μπορείτε απλώς να κάνετε ένα σύντομο αλλά ακριβές τοστ, το οποίο θα είναι το «highlight» της όλης ιστορίας:

Ας πιούμε λοιπόν για να είναι η ζωή μας τόσο φωτεινή και όμορφη όσο η ζωή ενός πουλιού πριν την πτώση του.
Ας πιούμε στην ατομικότητα που δεν θα γίνει ποτέ ξεχωριστό μέροςομάδα;
Ας πιούμε για να διασφαλίσουμε ότι οι δυνατότητες και οι επιθυμίες μας πάντα συμπίπτουν.

Η βάση αυτής της μεθόδου είναι η ικανότητα διατήρησης της ίντριγκας μέχρι το τέλος της ιστορίας. Η ρητορική και κατά την προφορά είναι η μισή επιτυχία.

Μέθοδος #4: Ανέκδοτη ιστορία

Μια τελετουργική ομιλία ως σύντομο ανέκδοτο ακολουθούμενο από μια πρόποση - σπουδαία επιλογή, όταν έχει ήδη γίνει η κύρια τελετουργική ομιλία, αλλά πρέπει να συνεχίσετε την επικοινωνία με την ομάδα. Αυτή είναι μια καλή επιλογή μόνο αν έχετε επιλέξει ένα "μη γενειοφόρο" αστείο και εσείς οι ίδιοι ξέρετε πώς να λέτε αστεία. Ιδανικά, αν το αστείο είναι «άκρως εξειδικευμένο» και σχετίζεται με το πεδίο δραστηριότητας της εταιρείας σας. Μην ξεχνάτε ότι το να ακούτε ένα τακτικό, αστείο, αλλά ήδη βαρετό αστείο σε κάθε εταιρικό πάρτι της Πρωτοχρονιάς δεν είναι ενδιαφέρον.

Υπάρχουν πολλά παραδείγματα πανηγυρικών λόγων. Υπάρχει όμως ένας βασικός κανόνας για την ομιλία σε μια εταιρική εκδήλωση: αποφύγετε τις κοινοτοπίες και τις τυπικότητες. Πείτε συγκεκριμένα πράγματα για την εταιρεία σας, αναγνωρίστε προσωπικά τους υπαλλήλους, αναφέρετε στοιχεία και στοιχεία για τα οποία αξίζει να είστε περήφανοι και αναφέρετε την προγραμματισμένη κατεύθυνση ανάπτυξης της εταιρείας. Ακόμα κι αν επιλέξετε ένα παράδειγμα από αυτά που είναι διαθέσιμα στο Διαδίκτυο και το προσαρμόσετε «για να ταιριάζει στον εαυτό σας», όχι μόνο θα μπορείτε να δώσετε μια όμορφη και φωτεινή ομιλία σε ένα εταιρικό πάρτι της Πρωτοχρονιάς, αλλά και να κερδίσετε τη φήμη ενός αληθινού ηγέτη .